對新形勢下項目管理在水利工程建設中的應用

摘 要：隨著社會的發展和時代的進步，水利工程的發展也在迅速地進行著，水利工程項目的質量與社會大眾的日常生活與人身財產安全有著息息相關的聯系，項目管理廣泛應用于各個工程項目中，其中對水利工程建設的意義也十分重大。本文通過初步了解水利工程，分析出在水利工程建設中應用項目管理的重要性以及應用過程中出現的種種問題，探究出項目管理在水利工程建設中的應用措施，從而推動水利工程的發展以及社會經濟的發展。

關鍵詞：新形勢；水利工程；項目管理的應用

1 水利工程的概述

水是生命之源，任何需要在地球生存的生物都離不開水，而水利工程事業則與國計民生有著密不可分的聯系，和社會大眾的生命財產安全息息相關，國家和政府也投入了大量的人力物力在水利工程的建設中，不斷地加大水利工程基礎設施的建設力度，在保障了人民群眾的生產生活的用水需求的同時也促進著社會的經濟發展，而水利工程不是一個小項目，它具有投資規模大、建設周期長等特點，在管理上也存在著很大的困難，而如今，在大力發展水利工程的今天，要將項目管理應用于水利工程的建設中還需要多方的努力共同完成。

2 項目管理在水利工程建設中的重要性

（1）水利工程建設中應用項目管理可以有效節約資金成本。水利工程建設周期長，從最初的設計到完工需要很長的時間，也正是因為建設周期長，水利工程需要投入大量的資金，資金的投入要保證整個工程施工過程中可以順利進行，而如果缺乏對資金的管理就會出現資金短缺的問題，延誤水利工程的建設進程，而在水利工程建設中應用項目管理就可以對整個項目的資金管理進行有效的管理和控制，通過建設高效的管理體系使得水利工程建設的每個環節資金的使用都得到監管，避免出現資金短缺等問題，有效的節約資金成本。

（2）水利工程建設中應用項目管理可以有效保證施工進度。任何一個工程項目的施工在保證完工質量的同時也要確保是否可以按照規定時間完工，因此工程的施工進度也是工程項目建設中重要的一點。在水利工程建設中應用項目管理可以根據工程最初制定的計劃有針對性地安排項目的施工進度，合理地調整施工計劃，保證水利工程項目在預定時間內完工。

（3）水利工程建設中應用項目管理可以有效確保工程項目的質量。工程項目施工時最重要的就是要保證質量，質量的高低直接影響著社會大眾的生命財產安全，水利工程作為百年大計，其質量安全直接關系著人民群眾的生命財產安全，因此，在水利工程建設中應用項目管理可以系統有效地對水利工程項目進行監督，同時明確個人的責任義務，將責任落實到個人身上，有效地對潛在的安全問題進行預防，在出現安全隱患時也可以及時應對，解決問題，保證工程項目的質量，通過對工程項目施工過程嚴格的監管保證整個工程完工時的質量，從而保證人民群眾的安全以及社會的穩定和長治久安。

3 現階段我國水利工程項目管理中存在的問題

（1）組織形式上存在問題。隨著社會經濟的發展，我國的水利工程發展速度也是十分迅速的，同時在水利工程蓬勃發展的同時也出現了很多的問題，第一，水利工程項目需要大量的項目管理人員同時也對管理人員的素質要求比較高，不僅要求管理人員具備專業技能知識還需要具備一定的創新能力，而目前這也正是我們所缺乏的。第二，水利工程的項目管理工作需要一個完善的機構就可以完成，但目前我國大部分的水利工程的施工單位管理機構數量多但真正起到作用的卻沒有多少，導致出現機構多但沒有將管理工作落實到位的問題，這就在一定程度上給水利工程的施工帶來了阻礙。

（2）人力資源不足。水利工程作為一個大工程，不僅需要投入大量的資金，還需要投入大量的人員，因此，對于人員的要求也是十分嚴格的，不光是高標準的要求工程項目的施工人員，更重要的是對工程項目的項目管理人員也要嚴格把控，隨著近年來水利工程的快速發展，項目管理在人員的配置上是十分欠缺的，水利工程的快速發展導致水利工程建設的領域對于項目管理人才的需求量越來越大，而人員的缺失也在制約著項目管理發揮其本身的作用。

4 項目管理在水利工程建設中的應用措施

（1）構建完善的水利工程管理平臺。隨著水利工程的不斷發展，傳統的管理模式已經完全無法適應時代發展的趨勢了，在新形勢的背景下構建完善的水利工程管理平臺是十分重要的，可以利用現代化的信息技術來建立管理平臺，讓所有與施工相關的信息資料都有一個檔案進行儲存，用這樣的方法對水利工程建設中各項內容進行管理。

（2）優化水利工程項目管理體系。在水利工程建設施工的過程中，做好與項目相關的優化管理工作，這時就需要經過多方討論刪減不必要的管理部門，留下真正可以將工作落實到位的管理部門，節省資金成本，將責任落實到個人身上，提升管理人員的工作熱情和責任心，為水利工程的建設打下夯實的基礎。

（3）加強水利工程建設的安全管理。水利工程項目是一項大工程，參與的人員也很多，施工程序與其他工程相比也是十分復雜的，因此，水利工程自身的特殊性也就決定了安全管理的重要性，項目管理中重要的一部分就是工程施工過程中的安全生產管理和監督檢查，在加強安全管理的過程中要落實安全生產責任制度到個人身上，定期開展安全隱患的排查工作，通過培訓加強施工人員的安全責任意識，加大安全宣傳教育和培訓的力度，通過這些安全管理的措施對水利工程的項目管理奠定基礎，確保安全施工以及工程完工后的質量。

5 結語

綜上所述，在水利工程建設過程中應用項目管理可以有效地提升水利工程項目的質量，項目管理在整個水利工程的建設過程中都有十分重要的意義，同時水利工程項目管理也存在著很多明顯的問題，這些問題在一定程度上會給水利工程的建設帶來影響，因此在探究如何在水利工程建設中應用項目管理的同時也要解決水利工程項目管理中存在的問題，提升水利工程項目的施工質量，為在水利工程建設中應用項目管理打下夯實的基礎。

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作者簡介：楊石英（1978-），女，布依族，貴州惠水人，大專，初級工程師，主要從事工作：主要從事水利工程建設工作。