張桂香 王平平
摘要:現階段的國家發展體系中,石油企業文化建設是非常核心的組成部分,同時能夠產生的影響力非常突出,繼續按照傳統的思路、方法來完成,不僅無法得到預期效果,還會在具體工作的安排上,造成很大的局限性。石油企業文化建設的進行,要循序漸進的開展,針對工會進行妥善的融合,站在不同的角度來出發,對員工的利益進行保護,這樣才能對將來的企業發展,奠定堅實的基礎。文章就此展開討論,并提出合理化建議。
關鍵詞:工會;石油企業;文化;建設;作用
從客觀的角度來分析,工會已經成為了石油企業文化建設當中不可或缺的組成部分,傳統的思路、方法并不能取得突出的成績,還會造成很大的負面影響。為了確保工會的作用、功能得到妥善的發揮,必須按照正確的路線來調整,應不斷的完善文化內容,對文化的具體表現形式,進行更好的轉變,站在新的思路上來優化,最終促使石油企業文化建設的內涵,得到更好的轉變效果。
一、工會的作用、地位
相對而言,石油企業文化建設的開展,具有較強的特殊性,工會是過渡性的組織,而且具有較強的法律效應,能夠得到員工的支持與肯定。結合以往的工作經驗和當下的工作標準,認為工會的作用、地位,主要是表現在以下幾個方面:第一,石油企業文化建設的初期階段,完全按照上層領導的意愿開展文化宣傳、指導、應用,必定得不到大家的認同。石油企業的員工較多,而且員工自己的想法和上層領導存在很大的差異性,兩者不在一個層級,完全采用生硬的措施和理念來落實,勢必會遭遇到嚴重的抵觸。相反的,通過工會來進行調整和優化,能夠促使石油企業文化建設,朝著正確的方向來發展,在上下級的溝通過程中,保持良好的調整,而且在很多不足的彌補過程中,都可以尋找到正確的依據,減少工人利益的損失,自然可以在文化建設中得到更多的支持。第二,工會在運轉的過程中,針對石油企業文化建設的內部矛盾、沖突解決,也可以奠定堅實的基礎。例如,有些員工上告企業的時候,可以通過工會來進行調停處理,這樣不僅可以在系列不足的綜合彌補效果上大幅度的提升,更加能夠對企業內部的和諧,做出卓越的貢獻。
二、工會在石油企業文化建設中的應用
(一)合理組建工會
從客觀的角度來分析,石油企業文化建設的落實,需要按照持續性的原則來完成,強制性的措施、方法,并不符合預期設想,還有可能因此遭遇到較多的負面損失和挑戰。為此,我們在工會的組建過程中,必須保持高度的合理性,這樣才能對更多的問題彌補,做出較大的貢獻。第一,工會人員的選舉過程中,要通過上級任命和大家投票來共同完成。工會負責的內容較多,每一個崗位都具備較高的獨立性,而且在重大事件的協調過程中,也需要付出較多的努力。所以,工會代表的立場,更多的是偏向于員工層面上,只有在民意方面更好的順從,才能促使將來的石油企業文化建設,保持較高的先進性。第二,工會的組建、優化,需要一個循序漸進的方案。例如,工會雖然在最開始可以按部就班的創建,但是后續的人員更替,以及不同的崗位調整,包括內部架構的優化等,都要與石油企業文化建設的方向、要求密切結合,不可能永久停留在固定的模式上,這一點必須保持高度關注。
(二)優化工會功能
新時代來臨以后,石油企業文化建設的前進,還要在工會的功能上不斷的優化,這樣操作的好處在于,對于各類特殊情況的解決,可以提前制定妥善的方案,而且在具體內容的安排上,朝著可行性的途徑來完成。例如,石油企業文化建設當中,主張相互扶持的理念,但是如果遭遇到重大變故以后,需要大家募捐的時候,僅僅是企業領導出面,將會表現出強制性的特點,難免會出現心生疑慮的現象。但是通過工會出面,能夠對具體的事情原因和發生現象做出闡述,對于大家的疑慮解答更加透徹,在募捐的效果上可以更好的提升,從而讓廣大的員工,看到工會的具體作用和價值,最終在將來的石油企業文化建設方面,進行更好的鞏固,促使自身的各項工作進展,保持在良性循環的狀態。另一方面,工會功能的優化,還要對員工的想法積極的搜集、向上反饋,從而對于爭端的解決,通過正確的途徑來調整。
(三)加強工會活動
我國在石油企業文化建設方面,能夠采用科學的措施、方法來改進,并且在整體上的工作安排方面,并沒有造成嚴重的不足,整體上創造的價值非常值得肯定。建議在今后的發展中,對于工會活動良好的加強,這是非常容易忽略的部分。首先,工會活動的舉辦,能夠在企業的凝聚力方面更好的提升,適當的讓員工放松身心,而且對于工會的長遠發展,或者是石油企業文化建設的需求滿足,都可以取得較好的效果。其次,工會活動的實施過程中,也可以針對重點的思想、技術開展推廣學習,給予大家較多的學習機會,這樣不僅可以在未來的發展水平上提升,更加有利于專業團隊的良好塑造,讓大家在具體的學習、進步過程中,選擇科學的方式來轉變,從而對個人的成長,得到更多的保障。
三、總結
我國在石油企業文化建設當中,正不斷的加強工會的體系完善,二者的相互結合,能夠在效益的創造上,取得非常不錯的成績,而且在綜合發展水平上,也可以大幅度的提升。未來,應繼續對石油企業文化建設的內部進行優化、調整,針對工會的轉變,按照特色化理念來進行,從而在將來的國家發展和諧程度上更好的鞏固。
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