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淺析如何做好企業工會工作

2019-10-14 03:49:29薛海軍
西部論叢 2019年33期
關鍵詞:工會企業

薛海軍

摘 要:企業工會要牢牢把握“為實現中國夢而奮斗”的時代主題。在經濟新常態下,煤炭企業做好工會工作必須順應改革和轉型要求,抓住機遇,無懼挑戰。

關鍵詞:企業;工會;工作

工會通過創新開展企業職工的思想政治工作來提高職工的文化素養和思想素養;通過加強職工教育,建設人才隊伍,凝聚人心,形成共識;加強民主管理,形成良好主導氛圍,使工會工作在企業內部創造一個良好的工作和生活環境,促進職工自身的進步,推動企業轉型升級。

一是思想政治工作的創新開展。思想政治工作是我黨在長期的建設過程中,對過去經驗進行總結,從而獲得最有價值經驗的一種工作方法,是保持我黨政治優勢的有力法寶。在企業工會工作中,思想政治工作就是做人的工作,“觀其言,正其形”,凝聚起職工與企業同舟共濟、共克時艱的強大精神動力。

一、創新思想政治工作宣傳方式

常規的宣傳模式固定,看似做了大量工作來提升員工思想覺悟,實質上員工缺乏積極性,致使事倍功半。針對這種現象,企業工會在思想政治工作中,應該積極創新工作方法,以期達到提高員工思想政治意識和覺悟的目的。首先,工會人員應該根據員工的視覺特點和企業的文化內涵來設置相應的宣傳形式,如利用電子屏滾動、廣播、井下大巷的標準化設施廣泛宣傳,有效吸引員工注意力,使其可以時刻感受到作為一名工人,對工會組織肩負的使命,并了解自己通過工會可以行使的權利,繼而可以在潛移默化中提升員工的工會意識。其次,工會應根據實際情況,對先進人物、勞動模范等進行宣傳,弘揚主旋律,提高各級員工對勞動精神的認同,激發廣大工人階級的榮譽感,掌握教育引導員工提高思想認識的主動權。

二、提升員工素質,增強引導作用

在轉型發展機遇期,工會更應該注重正確引導,通過提升員工素質展現企業蓬勃向上的精神風貌。首先,工會能夠有效的組織員工開展教育活動,從而引導員工樹立正確的職業責任感和職業道德觀。同時,工會還能圍繞企業、單位工作的內容、工作性質、重點工作等問題,組織勞動競賽、文體活動,從而豐富員工的生活,增強員工工作積極性與主動性。其次,充分發揮工會“大學校”作用,深入推進職工素質工程建設,創新職工教育形式,增強培訓的針對性和實效性。加強職工技術協會建設,推進勞模創新工作室蓬勃發展,開展發明創造、技術攻關等職工技術創新活動,提高職工的技能水平和創新能力。深入推進“安康杯”競賽,參與源頭治理,加強勞動保護監督檢查。加強職工書屋建設,開展讀書系列活動,引導廣大職工樹立終身學習理念。在廣大職工中積極培育和踐行社會主義核心價值觀,開展以職業道德教育為重點的“四德”教育,不斷提高職工思想道德素質和科學文化素質。結合65個崗位技術標準,12個工種進行“手指口述”技能培訓,推廣員工優秀技術創新成果,提升廣大員工的崗位價值感。

二是以人為本維護員工權益。貫徹落實黨的依靠”方針,加強企業民主管理是現代企業管理的核心內容之一,是企業改革發展穩定的重要保證。抑制了職工參與企業民主管理的渠道和平臺,就等于否定了職工在企業中的政治地位,就會無形中影響職工投身企業發展的主觀能動性。

首先,完善職工民主參與機制,保障職工的知情權。要利用多種方式組織職工參加企業各種重大問題的討論,及時向職工通報發展動態,廣泛聽取各方面的真實意見。擴大職工對企業經營與發展的知情權。要規范民主審議的程序,建立職工行使職權的流程和保障機制。要采取多樣化的民主參與,規范民主參與形式。要不斷擴大民主參與的層面,廣泛團結職工,增強工會組織的吸引力,形成更高層面、更大空間、更寬領域的職工群眾民主參與新局面,增強企業的凝聚力、向心力和競爭力,促進企業和諧發展。

其次,要完善職工民主監督機制,暢通民主監督渠道。抓好制度建設,自覺接受職工群眾的監督,帶動起職工群眾參與重大事情監督的積極性,創建一個民主監督的和諧環境。深入職工群眾,做到各種制度的公開透明,進一步增強職工的主人翁自豪感。只有這樣,職工參與民主監督時才能放下思想包袱,敢說真話,敢諫真言,全心全意為企業發展出謀劃策。

第三,完善職工代表巡視制度機制,開辟企業民主管理的新途徑。堅決貫徹實施好職工代表巡視制度,讓職工代表長期、正常發揮作用,讓他們充分享用監督權、知情權和建議權,從而使巡視制度執行起來更民主、寬容、透明,使職工的主人翁意識、潛在的優勢得到承認和發揮。《職工代表巡視制度》要與時俱進,修改完善。實行聽取匯報、召開座談會、個別交談、現場考察的巡視程序,明確巡視重點,實現巡視工作的規范管理。

最后要建全企業黨政工三方協商研討機制,形成民主管理的主導氛圍。要推進工會工作中的民主管理,要堅持黨政工齊抓共管,形成合力。工會組織肩負維護員工權益的職能。因此要采取多方位的作用、多角度的維權格局,充分發揮職工代表大會,強化企務公開制度,不斷促進企業民主管理。在實際操作中,一是毫不動搖接受企業黨組織的領導,最大限度發揮職代會作用;是爭取企業行政部門的支持,實現職工代表依法行使職權,代表組織和職工參與企業民主管理;三是工會組織自身要緊緊圍繞企業在改革轉型的歷史機遇期開展工作,最大限度的提供服務和保證。

“明者應時而變,知者隨事而制”。做好工會各項工作,需要在創新中突破,在探索中前行,不斷嘗試,不斷超越,把這項關乎民生的大事做得更好。

參考文獻

[1] 柴天勝 新形勢下煤礦企業工會工作創新淺析《東方企業文化》

[2] 彭翠蘭 新時期工會工作創新淺談 《經濟視野》

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