論建筑工程造價預算控制要點及策略

劉金霞

摘 要：隨著我國社會經濟的快速發展，人們日常生活水平的不斷提升，促進了建筑行業的進一步發展。建筑工程造價預算直接關系到建筑工程工程成本控制與施工質量等方面，目前，我國建筑工程造價預算當中依然存在一定的問題，不僅影響到工程造價預算控制的有效性，同時還制約了建筑工程施工的可持續發展，因此，本文主要分為建筑工程造價預算控制要點與策略。

關鍵詞：建筑工程;造價預算;控制要點;策略

建筑工程造價預算科學與準確性直接關系到建筑工程的資金鏈完整性，讓建筑行業能夠在整個生產運營的階段中確保資金鏈能夠順暢，為建筑企業的正常穩定運營奠定堅實的基礎。并且科學的造價預算能夠避免因為預算與實際施工存在較大的成本落差問題。所以，必須針對各個要點進行控制，制定有效的工程造價預算控制策略，保證建筑行業的可持續發展。

一、建筑工程造價預算控制要點

（一）設計環節的控制要點

盡管相比于后期的施工作業，前期的設計環節占工程施工相對較短的時間，然而設計屬于建筑工程施工的重要依據，不僅關系到建筑工程施工過程中所用機械設備、施工材料等，還關系到建筑工程的工程變更等問題，因此，設計階段屬于建筑工程造價預算控制的關鍵點之一。一般情況下，工程設計主要是設計機構完成，后期落實是施工單位完成，現階段建筑工程施工的前期設計階段中存在一定的問題，如設計單位沒有正確認識到設計對于施工的重要性，設計單位為確保可以中標，在前期設計并未充分的考慮到建筑工程施工的實際情況，施工難度與施工突發情況以及不確定性的因素等等，只是看重建筑功能與設計需求，進而導致造價預算控制欠缺有效性[1]。

（二）施工單位的控制要點

建筑工程的施工單位直接影響到建筑工程的造價預算控制有效性。建筑工程的施工單位進行工程造價預算時，只是憑借以往開展預算控制，并未考慮到各個功能不同的建筑與建筑環境的不同對于建筑工程造價預算控制造成的不同影響，所以使得施工單位預算控制和實際施工存在脫節問題，讓實際成本和造價預算出現較大誤差。施工單位并未科學的分析研究施工環境、施工人員以及物價水平等各個因素，使得建筑施工過程中成本支出出現超預算。

（三）施工過程的控制要點

建筑工程的施工環節屬于造價預算中出現最大變動系數的階段，因為建筑工程施工當中的各個因素均屬于不確定因素，因素變更會直接影響建筑施工的成本。建筑施工需要投入大量施工人員，而施工人員綜合水平直接關系到造價預算控制，因為施工人員素質較低使得建筑材料出現大量的浪費問題，產生大量的經費支出。因為施工場地均是露天環境，因為自然因素影響施工材料，讓施工材料無法充分的發揮效用，使得成本增加。建筑施工環境具備不確定性。因為建筑材料在運輸中與建筑人員工作單位之間較遠便增加了運輸成本。倘若施工預算沒有全面的考慮，直接影響到造價預算的合理性[2]。

二、建筑工程造價預算控制策略

（一）建立健全建筑工程招投標機制

為了能夠提升建筑工程的造價預算管理的工作質量與效率，首先工程造價的相關預算工作人員應當建立健全建筑工程的完善招投標機制，確保設計環節的預算控制。施工企業應當積極的分析相關的工程資料數據，詳細的分析建筑工程項目的各個因素，明確建筑工程施工的投資成本，確保后期建筑工程招投標環節中的各項數據資料具備科學的依據。同時，建筑企業還應當深入到當地的建筑工程施工行業當中，了解與掌握市場的發展行情，確保基礎造價設計的科學合理性。施工企業還應當公平、公開的召開招投標工作，根據建筑項目實際情況選擇施工設計，充分的考慮到施工設計的有效性與可行性，施工企業不但應當考慮設計可行性以及建筑工程的施工質量，還應當分析各個設計于后期施工當中的造價，確保建筑工程施工質量的同時避免工程施工出現不必要的支出。

（二）承包單位的預算控制

因為工程項目的承包單位造價預算控制屬于建筑工程造價預算關鍵點。所以，建筑工程的承包單位針對建筑施工項目進行造價預算工作的時候，應當深入的調研以及分析建筑工程的市場情況，安排專業化的市場調研人員充分的調研建筑材料的實際市場價格動態，并且應當及時的搜集建筑工程施工的自然環境與物價水平等，了解施工人員的綜合素質與專業技能，深入的分析施工環境。建筑工程的承包單位應當全面且系統的掌握施工現場自然環境與建材市場的材料物價等各個因素，確保建筑工程造價預算的科學性，不斷的縮小造價預算和實際成本之間的誤差，確保施工企業的資金運轉，為建筑行業的可持續發展提供有利條件。

（三）做好培訓教育工作，提升造價預算的水平

預算編制人員直接關系到預算控制有效性，所以，施工單位與設計結構應當重視建筑工程施工造價預算編制人員的綜合水平，只有這樣才能夠更為高效的控制建筑工程的造價預算，從而給施工單位提供有效數據，施工單位應當充分的了解與掌握造價預算編制人員日常工作當中存在的問題，做好針對性的培訓教育工作，并且應當積極安排與邀請預算水平較高以及工作能力較強的人員針對工作經驗進行分享，提升預算人員的理論知識水平。施工單位還應當提供給預算人員相應的操作平臺，增強預算人員的實踐能力，提升造價預算工作的準確性。

結束語

綜上所述，為提升建筑工程造價預算控制的有效性，施工單位需要建立健全招投標機制，重視與做好設計控制以及工程變更的控制，做好各個環節的造價預算控制，確保建筑工程施工的質量，提升施工企業的綜合效益，促進建筑行業的可持續發展。

參考文獻

[1] 蘇洲. 論建筑工程造價預算控制要點及策略[J]. 中國室內裝飾裝修天地， 2018， 000（012）：226.

[2] 張彬， 楊聰偉. 論建筑工程造價預算控制要點及策略[J]. 建筑工程技術與設計， 2018， 000（015）：1315.