新形勢下黨建工作與生產經營有機融合的實踐探索

張倩

摘 要：現階段，我國社會不斷發展，改革的不斷深入，新形勢下黨的基層工作運行機制發生了新的變化，探索黨建工作與生產經營有機融合的實踐發展對于企業可持續發展具有現實意義。各級基層黨組織如何全心全意服務群眾、引領群眾積極向上，每位黨員如何發揮出先鋒模范帶頭作用，促進生產經營工作，都需要我們不斷地創新黨建工作，適應社會發展帶來的新要求。

關鍵詞：新形勢下 黨建工作 生產經營 有機融合

1基層黨建工作與生產經營管理融合中存在的問題

1.1基層黨建存在內容單一化、工作形式化問題。基層黨建思想政治工作的靈活性相對較強，應該依照現階段企業生產經營任務、員工精神思想狀態及員工的成長和發展訴求等綜合因素來確定工作內容和方式方法。但是目前來看，企業在開展基層黨建工作時，比較突出的問題就是形式化和單一化的問題。由于企業領導的重視不足，導致部分政工人員也出現了懈怠心理，將黨建工作當成了一項任務，也就不能提前做好調研、制定黨建工作方案，實用價值大打折扣;還有就是在開展基層黨建工作時，長期沿用同一種方法，也很難吸引員工的參與積極性。這些問題的存在，也很難保證基層黨建工作與生產經營管理的有機融合。

1.2做實走深不足。企業黨建工作往深里走、實里做還不夠到位，如“三會一課”、主題黨日、民主生活會、中心組學習會等組織生活和政治理論學習還不同程度存在流于形式、走過場的現象;有些領導干部習慣于“以文件傳達文件，以會議落實會議，以概念灌輸概念”的傳統模式開展黨建工作;重痕跡管理、材料收集、迎檢考核，輕實際成效;重部署、輕落實，存在脫離實際、脫離群眾現象;黨建帶動群團工作的效能不明顯，黨組織戰斗保壘作用下降，黨員的先鋒模范作用發揮得不夠突出。

1.3基層黨建工作與生產經營部分存在脫節。盡管各級黨組織對黨建工作非常重視，黨建工作在企業管理中已提到很高的高度，并取得了成效。移動每個月的KPI指標都非常繁重，加上每年例行的開門紅、四季度沖刺活動，為了業績發展，還是容易出現重生產輕黨建的局面。員工層面也難以將有限的精力同時投入至黨建、生產經營之中。如何有效地平衡黨建工作與生產經營之間的關系，減少兩者的沖突，是中心一直以來難以解決的問題。

2新形勢下黨建工作與生產經營有機融合的實踐

2.1創新工作方式，提高基層黨建與生產管理成效。由于基層黨建思想政治工作長久以來一直還遵循著傳統的工作模式，所以在很大程度上缺乏創新意識，但是隨著形勢的不斷變化，新的形勢就要求支部工作必須找到新的工作載體的創新點。首先，基層黨建思想政治工作應該根據全年的工作目標及任務設計一個為生產經營服務的主線，并且研究出一個創新的活動載體來進行工作的開展;其次，做好階段活動與主題活動的結合。在設計好主線的活動載體以后，在每個階段，企業的各個單位還會根據實際情況，用階段活動來解決一些實際中遇到的問題，這里就要求抓好主題活動與階段活動的結合，同時也是基層黨建思想政治工作與生產經營管理相結合的創新點所在。只有將黨建思想政治工作融入到生產經營的各個方面，才能衡量出兩者有機整合的程度。

2.2促進黨建工作與生產經營工作關系更加密切。在思想上深入融合，正確認識黨建和生產經營的關系。要讓黨建工作在生產經營過程中保障各項工作的正常運行，應當正確認識黨建工作是各項工作的基本生命線這一前提，從思想上增強深入融合的自覺性。在工作上深入融合，從生產經營管理實踐中發現存在的問題，找到化解矛盾的方法，推動生產經營的正常運行。在企業制定出發展目標和思路時，將管理者決策思想轉變為一線員工的統一意志，發揮出最大效能。

2.3加強部人才隊伍建設，推進人才融合。企業黨委始終堅持把建設高素質的干部隊伍作為推動發展的重要任務，從人才建設方面推動黨建工作與生產經營工作的深度融合。堅持黨管干部、黨管人才原則和“20字標準”，制定了領導人員管理考評一系列制度辦法，建立了干部管理制度體系;堅持干部選拔標準和程序，緊緊圍繞企業發展選拔干部、配強班子，認真落實干部試用制、公示制、任期制等規定，嚴守“凡提四必”“三不上會”等要求;積極推進后備干部隊伍人才庫建設，持續加強專家隊伍建設，加大國家級、省部級科技人才培養力度;認真落實黨群同職級、同待遇政策，加強基層黨組織書記和黨群干部教育培訓，穩步推進黨務干部和業務干部雙向輪崗交流，打破固化思維，解決“套路”作風和經驗主義等“四風”問題，促進換位思考、理念更新，推動工作創新、激發隊伍活力、提高工作效率。

2.4統一黨建工作與經營管理的共同載體。將黨建工作與經營管理的載體進行有機融合，能夠使二者進行充分的融合與發展，并且為國有企業的發展提供更多的機會。而將二者進行融合也就對企業的創新意識提出了更高的要求，企業必須要全面了解現階段經濟市場的情況，并且快速的學習與接受新的知識，積極發現新的事物，同時，也可以通過信息技術手段，通過現代信息傳媒的方式，將先進的管理理念進行宣傳和貫徹落實，從而為國有企業的發展提供切實的保障。應該充分凸顯出國有企業黨建工作與經營管理工作的現代感，進一步提高黨建工作對國有企業發展的影響力。對于一些融合過程中出現的新問題與新挑戰，應該及時的進行解決，避免黨建工作中出現黨員游離等現象，對于出現相關問題的黨員應該進行及時的疏導教育，使黨建工作更加全面化，避免盲區的出現。同時，相關管理人員也要對管理方式與觀念進行創新，不斷調整與優化黨組織的結構，建設具有中國特色的現代國有企業黨建管理制度，真正將黨建工作融入到企業日常經營與管理中，通過黨建工作對企業的各項管理內容進行約束，進一步明確黨建工作的重要地位，這樣就能夠有效確保國有資產的增值，提高國有企業的市場競爭能力，進一步擴大國有企業的資本功能。

2.5了解員工訴求，把握基層黨建思政工作的開展方向

對于企業支部來說，必須充分發揮其領導作用，才能對企業的所有工作起到保障作用。應將黨建思想政治工作落到實處，而不能流于形式，要找準思想政治工作融入企業生產經營管理的切入點。找準切入點的前提在于合理安排企業的支部工作并有適當的超前性。認清企業黨建思想政治工作中的難點與重點，著眼于企業長期發展，在實際工作中重點解決兩者融合中出現的問題，全面推動企業的發展。企業的生產經營管理與黨建思想政治工作必須是有序進行的，這就需要企業有一個系統規范的制度體系，避免生產經營與黨建思想政治工作出現沖突。對于兩者融合過程中所產生的摩擦，應該通過相互協調加以解決。

結 語

綜上所述得出，企業中的基層黨建思想政治工作和生產經營兩者有效結合起來，充分發揮其整體效應，既是企業各級黨委對基層黨務工作者的要求，也是企業生存和發展的必需。企業基層黨建思想政治工作和生產經營是以圍繞經濟建設中心點，建設和諧企業、提高企業職工文化素質、樹立正確價值觀，使企業持續快速發展，提高企業自身競爭力有新作為持續發揮作用。

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