淺談供電企業(yè)文化和黨建工作的融合

朋程

摘要：企業(yè)文化和黨建工作是相輔相成的關(guān)系，企業(yè)的文化是搞好黨建工作的保障，能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，而黨建工作可以為企業(yè)的文化發(fā)展指導(dǎo)方向，指導(dǎo)企業(yè)更加健康的發(fā)展，電力企業(yè)也是如此。本文從目前供電企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化存在的現(xiàn)狀出發(fā)，分析電力企業(yè)黨建工作的重要性，并提出了一些解決措施。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);企業(yè)文化;黨建工作

隨著時(shí)代的發(fā)展，黨建工作的內(nèi)容也有了新的要求，供電企業(yè)作為國(guó)家的基礎(chǔ)性企業(yè)，關(guān)乎著國(guó)計(jì)民生，因此其的黨建工作必須跟上時(shí)代的發(fā)展，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，摒棄其中的不足。供電企業(yè)也必須建立自己的企業(yè)文化，逐步清除掉企業(yè)內(nèi)部不良的風(fēng)氣，同黨建工作一起，指導(dǎo)企業(yè)的正確發(fā)展方向，保障企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

一、供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化的關(guān)聯(lián)

（一）二者目的層面

供電企業(yè)的企業(yè)文化和黨建工作的工作目的都是提高企業(yè)全體人員的思想道德水平。優(yōu)秀的企業(yè)文化目的是提高企業(yè)管理人員的管理水平，提高企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度，使企業(yè)的全體員工更有凝聚力和向心力，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。而黨建工作是進(jìn)一步通過(guò)優(yōu)秀的黨文化來(lái)教育企業(yè)員工，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高道德意識(shí)。

（二）二者研究對(duì)象層面

企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)象說(shuō)到底都是企業(yè)的員工，也就是都是堅(jiān)持以人為本的方針，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人才對(duì)于企業(yè)來(lái)講越來(lái)越重要。在企業(yè)的黨建工作中，必須依靠員工在實(shí)踐中探索新時(shí)期的新變化，不斷地克服困難，總結(jié)新規(guī)律，完善黨建工作，新的黨建工作反過(guò)來(lái)再更好的指導(dǎo)員工。而企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)員工的激勵(lì)作用能夠使員工在工作中更加積極主動(dòng)。二者都能起到鼓舞員工的作用。

（三）二者研究目標(biāo)層面

企業(yè)文化和企業(yè)的黨建工作的最終目標(biāo)是一致的，都是為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)的進(jìn)程。黨建工作和企業(yè)文化的建設(shè)都是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，從社會(huì)主義建設(shè)的基本目標(biāo)出發(fā)，通過(guò)使員工形成正確的三觀，提高道德水平，提高企業(yè)效益，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，進(jìn)而促使在全社會(huì)范圍內(nèi)形成良好的風(fēng)氣，帶動(dòng)全體人員的積極性，共同加快推進(jìn)社會(huì)主義的建設(shè)。

二、目前黨建工作存在的問(wèn)題

（一）開(kāi)展工作的方式落后

目前供電企業(yè)黨建工作開(kāi)展的主要方式就是召開(kāi)集體會(huì)議，這種形式往往容易照科宣讀，整體氛圍也比較沉悶，使員工對(duì)政策的理解不透徹，整體效率比較低。

（二）落實(shí)不到位

供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式通常是分區(qū)設(shè)點(diǎn)的形式，人員比較分散，有時(shí)候開(kāi)展黨建工作比較困難，因此容易造成黨員開(kāi)展黨建工作時(shí)存在走形式的現(xiàn)象，沒(méi)有真正落實(shí)到位。

（三）黨員干部素質(zhì)參差不齊

黨員干部應(yīng)該是黨建工作中的領(lǐng)頭人，但是目前在一些供電企業(yè)中，黨員干部年齡較大，需要重新選拔和調(diào)整，由于如何操作不明確，而影響了供電企業(yè)黨建工作的推進(jìn)。

三、供電企業(yè)文化與黨建工作融合的策略

（一）企業(yè)定位的融合

想要更好的融合企業(yè)文化和黨建工作，首先應(yīng)明確二者的定位。企業(yè)的管理者應(yīng)該充分學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí)，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)文化，根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)，依據(jù)企業(yè)的文化指導(dǎo)方針來(lái)進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新，同時(shí)，企業(yè)的黨建工作也應(yīng)該緊跟形勢(shì)的發(fā)展，時(shí)刻與黨的最新發(fā)展方針一致，在開(kāi)展黨建工作時(shí)可以將企業(yè)文化納入到學(xué)習(xí)的內(nèi)容。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)的國(guó)家電網(wǎng)出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)，比如“三集五大”體系的全面深入和“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”的穩(wěn)步推進(jìn)，這些都要求供電企業(yè)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，特別是文化創(chuàng)新，來(lái)促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。黨建工作和企業(yè)文化必須相輔相成，明確各自的定位。

（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的融合

企業(yè)可以將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略加入到企業(yè)黨建工作的開(kāi)展中，這樣，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)合，使企業(yè)管理者樹(shù)立一種正確的經(jīng)營(yíng)理念，從企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中探索出一些更適合企業(yè)的新的管理方法，同時(shí)要求員工特別是黨員明確實(shí)踐的規(guī)范，定期進(jìn)行工作的梳理，匯報(bào)每個(gè)階段工作的思想狀況，這樣從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)提高企業(yè)管理者以及員工的道德素質(zhì)。另外，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在制定各項(xiàng)制度時(shí)應(yīng)以黨建工作的指導(dǎo)和員工的需求出發(fā)，只有符合員工的需求才能有更好的執(zhí)行度，更好的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

（三）企業(yè)發(fā)展觀的融合

企業(yè)發(fā)展觀必須是科學(xué)的發(fā)展觀，發(fā)展觀決定著企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展質(zhì)量。供電企業(yè)在開(kāi)展黨建工作時(shí)也應(yīng)考慮企業(yè)的發(fā)展觀，二者進(jìn)行整合，創(chuàng)建一套合理的體系。黨建工作始終要保持先進(jìn)，符合當(dāng)下社會(huì)中最先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，使企業(yè)的發(fā)展觀有理可依，在具體的工作中將抽象的發(fā)展觀具體化，使企業(yè)員工更好理解，更深深植入使企業(yè)的管理者的腦海中，這樣在實(shí)際的工作中就會(huì)時(shí)刻以企業(yè)的發(fā)展觀為整體方向，勁往一處使，提高企業(yè)黨建工作的效率。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，黨建工作在供電企業(yè)的發(fā)展中有著十分重要的地位，是企業(yè)發(fā)展的指明燈，黨建工作與企業(yè)文化更是相輔相成的關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部員工的忠誠(chéng)度、凝聚力和向心力和企業(yè)員工的精神建設(shè)之間具有緊密聯(lián)系。要保證供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展觀等方面促進(jìn)二者的融合。

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