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新形勢下油田企業政工工作的開展路徑

2019-09-27 17:54:22趙彬汐
現代企業文化·理論版 2019年22期
關鍵詞:新形勢

趙彬汐

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)8-085-01

摘 要 新形勢下,市場環境發生了較大的變化,油田企業的發展也必定會受到一定影響。為了確保油田企業自身的發展與新形勢相適應,就需要做出改革,而政工工作的開展可以有效提升油田企業改革的進程。為實現油田企業改革工作的順利開展,應加大對政工工作的重視力度,在對政工工作的開展原則進行分析后,探究新形勢下,油田企業政工工作的開展路徑。

關鍵詞 新形勢 油田企業 政工工作

受到經濟全球化的影響,我國的石油市場較為開放,致使油田企業在面臨國內市場競爭的同時,還會受到外來企業的沖擊影響,這為油田企業的健康發展帶來了較大的阻礙。在此種發展背景下,油田企業要想實現自身的擴大與發展,贏得競爭優勢,就必須落實好政工工作,借助政工工作的開展來提升員工積極性,激發員工對企業的認同感,從而提升企業的綜合競爭力。

一、油田企業政工工作應遵循的幾點原則

1、實事求是原則

實事求是實際上指的就是在開展政工工作時不得脫離實際,要站在企業發展的基礎上,對相關的理論進行落實,同時應處理好理論與實踐之間的關系,讓企業員工了解相關的理論后,引導其落實到具體的工作中。實踐的過程實際上就是對理論的有效驗證,落實理論的過程就是政工工作發揮作用的過程。實際開展政工工作時,應注重理論內容的科學性,并且依托于企業的發展實際開展各類政工工作。

2、以人為本原則

思政工作本身就是圍繞人的思想所開展的一系列管理工作,在具體工作中應遵循以人為本的理念,將企業的員工作為核心工作內容。實際工作中,也應突出民主的特性,充分聽取員工的意見,例如做出某項決策工作時,應盡量維護員工的利益,不得出現危害員工利益的問題。而通過政工工作的開展,員工的思想水平已經有了明顯的改善,當員工自身利益與集體利益產生沖突時,能夠正確分析厲害關系,以集體利益為主。

3、擺正思政工作的位置

部分企業存在過于注重經濟管理,忽視思政管理的現象,這嚴重制約了政工工作職能的有效發揮,致使企業只能獲得短期收益,無法實現長期穩定發展的目的。考慮到上述因素,要求油田企業在開展工作時,應遵循經濟和思政工作一手抓的原則,正確處理二者的關系。領導人員應提高對思政工作的認識,注重對政工工作的正確引導,為政工工作的開展給予大力的支持。在對階段性的企業發展問題進行總結時,也應注重對政工工作水平的有效評估,可以采取民主決策的方式,了解現階段政工工作的質量,并且做出相應的整改,不斷完善油田企業的政工工作內容。

二、新形勢下油田企業政工工作的開展路徑

1、落實以人為本的工作理念

企業發展中,員工作為各類工作的直接執行者,其思想水平可以對各類生產活動產生一定影響,這種影響將直接體現在企業的發展進程方面。為此,應加大對員工思想的管理工作,通過政工工作的開展,引導員工樹立正確的價值觀,為企業的長期穩定發展奠定良好的基礎。上述內容突出了落實以人為本理念的重要作用,在政工工作中,尊重員工思想,理解員工思想,及時了解員工的生活訴求以及工作訴求,為其解決實際的問題,這對于提升員工的心理認同感具有積極作用。除此之外,還可以通過組建活動的方式,加大對先進思想的宣傳力度,使員工的思想水平得到更高層次的提升。在工作中也應為員工影響良好的工作氛圍,借助優秀的企業文化影響員工思想。

2、打造高素質的政工隊伍

要想做好政工工作,政工人員的綜合素質水平是關鍵。因此,企業在對于政工人員進行選拔時就一定要注重選擇一些政治思想檢定,業績比較突出的人才。在油田企業的政工干部選拔中,企業應該從基層選拔做起,選擇一些有能力的員工。其次,對于政工人員企業應該足夠的重視,應該定期組織政工人員外出學習,接收一些新的知識。對于一些優秀的政工干部,企業應該予以鼓勵和肯定。對于一些工作中散漫的政工干部,企業應該視情節進行相應的處罰和辭退。只有這樣,才能夠促使政工干部主動學習,提升自我,才能夠打造出一批綜合素質水平較高的政工隊伍。

3、明確工作職責

員工的工作態度與具體工作的效率存在直接聯系,這也是我們開展政工工作的重要意義,從思想上做出引導,使員工的工作熱情得到有效激發。同樣的政工工作的落實質量也會受到政工人員態度的影響,相關的領導人員需要發揮好榜樣作用,帶動政工人員積極開展對員工思想的教育工作。此外,還可以通過落實工作責任的方式,使政工人員具備更好的責任感,在開展工作時,能夠準確落實相關的工作內容,這對于提升管理效率也具有積極作用,可以有效避免責任推諉問題。

三、結語

面臨新的發展形勢,油田企業要想快速取得競爭優勢,就需要充分發揮政工工作的重要性,不斷完善政工工作內容,為企業各類經營活動和改革活動的開展提供支持。同時利用政工工作維系上層領導與基層員工之間的關系,做好與員工的良好溝通,減少內部矛盾的發生率,從而提升企業員工的凝聚力與競爭力,為油田企業的擴大與發展營造良好的條件。

參考文獻:

[1]朱嗣剛.淺談新形勢下如何做好當今油田企業政工工作[J].東方企業文化,2013(12).

[2]王延祥.新形勢下國企政工工作路徑優化的實踐探討[J].辦公室業務,2016(10):26.

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