《中國發展觀察》雜志社、長沙市政府研究室聯合調研組
不出所料,賽程剛過半,長沙再次領先。
暑熱尚未散去,半年報已經出爐。在16個“萬億俱樂部城市”組成的第一梯隊中,成都、長沙一路領跑,以8.2%的增速獲得“2019(經濟)半程馬拉松”冠軍。
這是一場酣暢淋漓的勝利。從經濟總量和投資上看,成都在長沙之上。從消費上看,成都、長沙該指標增速均超過9%。從出口上看,成都增速20%,而長沙是50%,一騎絕塵。
作為驅動經濟增長的“三駕馬車”, 投資、消費、出口的變化,大體能夠描述一個城市經濟增長的潛力與趨勢。以這三大指標年均增速為縱軸,以最近14年時間為橫軸,尤其是疊加裝備制造業產值及其出口這兩個單項指標后,陡峭而兇悍的5條增長曲線,讓長沙成為萬眾矚目的焦點城市。
這兩年,感覺全世界都在關注長沙。
2017年,長沙地區生產總值10210億元,同比增長9.0%,經濟總量首次躋身“萬億俱樂部”;2018年,突破11000億元,經濟總量從2005年全國排名第28位,躍升至第14位。十四年躍升14位,上升幅度全國第一。
在燃遍全國的“搶人大戰”中,長沙成績也相當亮眼,兩年新增50萬人,其熱度和魅力可見一斑。
長沙對人的吸引力,是最近幾年才形成的。事實上,直到本世紀最初幾年,長沙仍然是中部城市群一個“打醬油”的角色,因為機會有限,本市培養的大學生,也是去多留少。2001年,長沙經濟總量只有728億元。上溯到改革開放之初,在1978年全國地級以上城市GDP排行榜上,16.84億元GDP的長沙僅排在第44位;更為尷尬的是,在湖南省內,作為省會的長沙甚至排在常德(GDP23.4億元,全國排名第27位)之后,屈居第二。
位置有點尷尬,數字有點冰冷。長沙雖心有不甘,但當時的辦法并不多。
這個曾經的“大三線”城市,開始擺脫“老工業基地”的套路,尋找發展新引擎,向著新方向突圍,是改革開放10年以后的事情了。
1989年,出身兵器工業部長沙洪源機械廠的梁穩根帶領團隊,創建了漣源市焊接材料廠。三年后,時任長沙建設機械研究院副院長的詹純新,帶領7名科技人員,借款50萬元,組建了中聯建設機械產業公司。在那個服裝生產和家電制造大熱的年代,沒有多少人注意到兩個名不見經傳的小企業,但就是這兩個裝備制造業的新兵,日后協同他人,成功地把長沙送上“世界工程機械之都”的寶座。
1990年,長沙GDP首次突破百億大關,達到102億元。這一數字雖然超越了常德,成為省內第一,但在全國地級以上城市GDP排行榜上,仍然沒有多大起色,排在第36位,居福州之后。
2000年,長沙GDP增至656億,一、二、三次產業的比重為11.3:40.9:47.8,裝備制造業逐漸成長為這座城市的優勢支柱產業。
追溯長沙的崛起之路,2004年是一個繞不過去的年份。這一年夏天,無數人的平靜生活被一檔選秀節目《超級女聲》打破。特別是2005年的第二屆《超級女聲》,引發收視狂潮,無數人為“超女”瘋狂,全國的粉絲們硬是用每條1元錢的有價短信,將湖南衛視送上了地方電視臺的王者地位。自此,文創產業扎根長沙,并迅速壯大。
盡管與芒果臺的輝煌業績相比,2005年的長沙略顯低調,經濟總量也剛過1500億元,在全國城市排名第28位,但是顯然,手握裝備制造和文化創意兩張王牌的長沙,已經做好了進入“正賽”的準備。
此后,長沙步入發展快車道,以連續六年超過14.5%的增速領跑全國。
2018年,長沙GDP達到11003.41億元。與2000年相比,增幅高達1577%。觀察者稱,長沙真是“跑瘋了”。
一路狂奔的長沙,相繼趕超了福州、長春、石家莊、鄭州、濟南、沈陽等省會城市,在晉升為省內“帶頭大哥”的同時,也成長為長江經濟帶、中部城市群的“逆襲者”。就省會城市而言,南京、杭州正在成為長沙下一步趕超的目標。
作為中部省份的一個普通省會城市,長沙用近20年的高速發展,近乎完美地締造了“另一個深圳”。
對于“長沙速度”,市長胡忠雄做過這樣的概括:40年來,長沙經濟總量從不足20億元先后跨越百億、千億臺階,步入“萬億俱樂部”,躍居全國省會城市前列;40年來,城市建成區面積擴大8倍,由“五一路時代”邁入“湘江時代”,開拓了“一江兩岸、比翼齊飛”的城市新格局;40年來,長沙城鎮、農村居民收入分別增長20.1倍和25.7倍,城鎮居民人均居住面積由3.97平方米增加到40.4平方米,老百姓獲得感越來越強,“幸福”成為長沙的鮮明標識。
“除了湖南人骨子里的霸氣和堅持,要說初心,真實的情況是長沙原來還真沒敢把自己和深圳放在一個梯隊里。”中南財經政法大學特聘教授、博士生導師陳彩虹說,現在情況不同了,好像除了深圳,讓長沙能夠對標的城市已經不多。
在“軟優勢”上,除了指標親民的幸福城市,長沙也是中國(大陸)國際形象最佳城市、東亞文化之都、世界媒體藝術之都,還是2018中國城市軟環境指數第2名(深圳第1名)、2019中國國際化營商環境建設標桿城市。
在“硬條件”上,可圈可點的優勢更多:長沙智能制造已經走在世界前列,國家級智能制造試點示范企業(項目)總數達27個,居省會城市第一;湘江新區智能駕駛測試區獲工信部授牌,成功躋身“國家隊”;第三屆中國軍民兩用技術創新應用大賽,金獎總數居全國第一。
長沙是開放的新高地,獲批國家跨境電商綜合試驗區、市場采購貿易方式試點、文化出口基地,進出口總額增速居中部省會城市之首。
還有“兩山四谷”——岳麓山下,科創企業紛紛云集;馬欄山旁,文化創意肆意迸發;湘江智谷,自動駕駛蜚聲全國;新麓谷,新興業態蓬勃發展;種業硅谷,種業企業茁壯成長……
盡管長沙是首批國家歷史文化名城,有三千年城名、城址不變的履歷,有馬王堆遺址,有橘子洲頭……可是在20年前,有誰曾注意過長沙呢?
如果說從20年前《還珠格格》熱播到15年前《超級女聲》橫空出世,人們才開始關注湖南衛視光影傳奇下的長沙,就像喜歡舞臺上一個又唱又跳的小女生,那么現在,關注一個自帶光環、自帶流量、已成世界大觀的長沙,就是在研判一個已經進入決賽場的重量級選手——
一路過關斬將,長沙曾經怎樣定位自己?不斷追求向上,長沙又將怎樣構筑未來?
在支撐長沙萬億GDP的諸多產業中,有兩個是“世界級”的:工程機械,媒體藝術和文化創意。智能裝備制造業的大發展,讓長沙勇奪“世界工程機械之都”;“文化湘軍”的全面崛起,讓長沙成為“東亞文化之都”,而現代煙花的制造和表演,則助力長沙奪得“世界媒體藝術之都”稱號。
作為一個后發城市,最能代表和支撐長沙的道路與夢想的,是裝備制造業。
1978年,第一機械工業部建筑機械研究所(后更名為長沙建設機械研究院)遷至長沙,長沙由此成為國內領先的工程機械科研基地,其擁有的工程機械研發能力和行業技術儲備,足以支撐相關企業走上自主發展之路。
做工程機械,長沙有基礎。不過在上世紀80年代,中國工程機械領域“徐工”一枝獨秀,而湖南本地企業的聲名,仍屬于老一代的湘潭江麓機械廠和常德浦沅機械廠。
怎么做大這個產業?——需要新生力量。可是新生力量在哪兒呢?——在路上。
1991年,漣源焊接材料廠更名為湖南省三一集團有限公司。“三一”之名,源于創業初期梁穩根提出的“創建一流企業,造就一流人才,做出一流貢獻”的企業愿景。
1992年,三一提出“雙進戰略”——進入大城市長沙,進入大行業工程機械。進而確立企業發展路徑:打破“技術恐懼癥”,堅持自主創新道路。
1993年,創建一年多的中聯依靠自行研制的混凝土輸送泵,迅速打開市場,當年盈利近300萬元,1994年盈利近1000萬元,此后幾年的盈利每年都近乎翻番。
上個世紀末的中國,工程機械設備幾乎是清一色的“海外軍團”。以混凝土輸送泵為例,僅有5%的產品出自中國企業,其余95%的市場份額由海外特別是德國品牌壟斷。這意味著,即使在本土市場,中國工程機械也不過是跟在跨國企業身后的“拾麥穗者”。
與世界企業爭奪本土市場,三一和中聯面臨的壓力可想而知。然而后退,非“湘軍”所愿,咬緊牙關、迎難而上,才是長沙的選擇。1994年,三一重工第一臺大排量、高壓力混凝土拖泵研制成功,此后全面替代進口。1998年,三一重工成功研制出37米泵車,中國終于有了自主知識產權的長臂泵車。
1999年,長沙裝備制造業的第三家核心企業山河智能,登上了歷史舞臺。工程機械“三駕馬車”的格局,也在長沙形成。
如果沒有國家基本建設的全面啟動,沒有后來的房地產開發,以工程機械為主的裝備制造業,不會在長沙取得如此大的發展。可是如果沒有長沙市政府大開發、大引進、大激活政策的堅定配合,相關企業想做到今天的高度,恐怕也難。
2000年,長沙重工業產值首次突破150億元。在管理者的眼中,長沙發展工程機械有基礎、有優勢、有潛力,作為拉動經濟的重要增長點,應予大力扶持。此后十八年,這一行業突飛猛進。
2000年,中聯重科在深交所上市;隨之,三一重工、山河智能先后登陸資本市場。長沙成為全國唯一擁有3家工程機械類上市企業的城市。
在資本和政府的共同推動下,三大企業通過自主研發、規模擴張和企業并購,快速做大做強,長沙“工程機械之都”的霸氣,從此開始顯露。
以混凝土輸送泵為例,到2004年,國產品牌就已占到本土市場95%的份額。如今,無論是在湖南省內大小建設工地,還是在全球的眾多超級工程,工程機械的“主力軍”大多是長沙制造。
再以隧道掘進盾構機為例,2013年以前,基本是天價“洋品牌”獨霸中國市場,如今,長沙鐵建重工研制的巖石隧道掘進機、大直徑盾構機,在國內市場的占有率已超過85%。
目前,全國工程機械行業所有門類的產品品種,長沙都能生產。其中,混凝土機械產品產量居世界第一,挖掘機械、建筑起重機械、樁工機械、掘進機械等產品產量,也在向世界第一制造城市挺進。
一路高歌猛進的工程機械行業,在2011年陷入衰退。究其原因,當然有2008年國際金融危機之后,國家4萬億投資基礎設施建設周期的結束,更重要的是,隨著全球經濟復蘇的乏力,2012年以后國家對房地產行業持續調控,國內經濟增速和固定資產投資均呈放緩趨勢,處于上游的工程機械行業自然受到較大沖擊。
工程機械行業在2011年達到歷史峰值后,隨后6年持續下滑,2016年整個行業中期的收入不足2011年同期的一半,2015、2016年更是全行業虧損。
長達6年的低谷,在其他城市有的企業選擇停產,有的選擇轉向,有的甚至破產。這期間,長沙的企業也降低了產能,但卻沒有止步,而是以智能化改造推動產業迭代升級。因為謀劃早、動手快、企業貫徹戰略意圖堅決,在政府的助力下,重點企業不斷修煉內功,深耕智能制造,提升內生動力,涌現出一批智能化樣板。比如三一集團打造的18號智能廠房,從此成為亞洲最大、最先進的智能化制造車間。
而為了提升整個行業,長沙還大力引進、扶持中小智能制造企業。到2018年底,全市有464家市級智能制造試點企業,其中獲批國家級智能制造試點示范和專項的數量有27個,這一數量在省會城市中排名第一。
2017年,基礎建設開始復蘇,市場迅速增長。此時的長沙,已經成功躋身國內“智造”城市第一方陣,浴火重生的工程機械行業,也借力智能制造實現了高速增長和高質量發展。
2018年,三一重工實現營業收入558.22億元,在國內建有北京、長沙、上海、沈陽、昆山、烏魯木齊等六大產業基地。在海外,三一建有印度、美國、德國、巴西等四大研發和制造基地。目前,集團業務已覆蓋全球100多個主要國家和地區。
三一制造涉及混凝土機械、挖掘機械、起重機械、路面機械、煤炭機械、港口機械、海洋工程裝備等產品領域,旗下擁有三一重工、三一國際兩家上市公司。通過三一重工,集團全資控股全球混凝土機械第一品牌德國的普茨邁斯特(Putzmeister)、持股全球隨車起重機械巨頭奧地利的帕爾菲格(Palfinger)。
2018年,中聯重科實現營業收入286.97億元,在建筑起重機械的市場占率穩居行業第一,銷售規模全球第一;中聯混凝土機械及汽車起重機械市場占有率穩居第二。
在產品走出去的同時,中聯重科通過海外并購、綠地投資建廠等方式,也實現了企業走出去。從2001年開始,中聯重科先后收購英國Powermole、意大利CIFA、德國M-TEC、荷蘭RAXTAR、意大利LADURNER、德國Wilbert等行業優秀公司,并積極在“一帶一路”沿線國家布局,研發中心、生產基地、市場網絡、服務體系遍布全球,產品覆蓋100多個國家和地區。
“三駕馬車”中的山河智能,規模雖不及三一和中聯,但其研發實力堪稱行業翹楚,并且在大型樁工機械、小型工程機械、中大型挖掘機械、鑿巖設備、物流設備等領域,培育出具有自主知識產權的核心競爭力。
2007年,鐵建重工在長沙成立。這家隸屬于中國鐵建股份有限公司的重工企業,雖然成立最晚,但已是全球領先的地下工程裝備和軌道交通裝備大規模定制化企業。公司從零起步,聚焦于個性化、定制化、國產化的高端裝備研發,研制了50多臺套全球首臺、國內第一的地下工程高端裝備,并快速成長為中國工程機械10強企業(第5位)、全球工程機械50強企業(第33位)。
作為全球全斷面隧道掘進機單項制造冠軍,鐵建重工的入局,補上了“地下工程機械”長沙制造的短板,同時讓長沙的裝備制造業由“三駕馬車”升級為“四輪驅動”。
除了工程機械,長沙另一個“用裝備重器,鍛卓越新材”的產業,是新能源光伏設備制造業。
2009年6月,紅太陽光電依托中國電子科技集團第四十八研究所成立。十年來,公司堅持“裝備+工藝+產品+產業”的發展思路,率先在國內推進新一代高效電池+智能制造生產模式,以成套光伏裝備為牽引,與工藝相結合,建立工藝指導設備研發,設備促進工藝發展的良性循環發展模式。運用自產光伏裝備,順利拉通900MW鑄錠、400MW金剛線切片,700MW太陽能高效電池、700MW組件的光伏全產業鏈,真正做到了“用自己的設備,創光伏產業奇跡”,并將產業順利延伸到泛半導體裝備、電子材料和光伏發電應用系統的研發和生產,產品和裝備暢銷全球。
紅太陽光電擁有國內新一代500MW PERC高效電池智能制造生產線,在主要產品領域擁有百余項自主知識產權和核心技術,同時具備為行業量身定制高效電池+智能制造升級改造方案和整線交鑰匙工程的能力。從替代進口到領先世界,十歲的紅太陽,已然不乏傲視群雄的資本。
2018年,長沙工程機械產業產值超過1600億元,全球工程機械50強中,有4強在長沙崛起;全國工程機械前5強中,長沙獨占3強。長沙擁有三一集團、中聯重科、鐵建重工、山河智能等主機企業及200多家配套企業,工程機械產品產值約占全國總量的23%、占全球總量的7.2%,產品覆蓋全球160多個國家和地區,產業聚集度較高,行業發明專利過兩萬,“世界工程機械之都”名副其實。
2019年上半年,工程機械骨干企業營收增長均在50%以上,利潤增長有的企業甚至翻番。因為全系產品暢銷全球,因而直接推動了長沙出口額一路飄紅。
闖關奪隘30年后,長沙把對裝備制造業的認識,提升到智能制造統領一切的高度。
在三一重工、中聯重科和鐵建重工的生產現場,聯合調研組成員看到的是信息化、升級版的智能制造,車間中的物流、工裝和派工,均已實現智能化。而在看不見的售出設備使用現場,制造端的售后跟蹤和服務,也已實現智能化。
以三一為例,該集團產品均加裝了自主研制的“黑匣子”,用于即時采集設備運行數據。目前,該集團有20多萬臺在外設備,通過黑匣子傳回海量的工況、位置、設備狀態等數據。這些數據可以用于指導三一的服務提升、研發創新以及市場銷售等環節。海量數據還形成了業內著名的“三一挖掘機指數”。作為在建項目施工進度的晴雨表,這一數據為中國宏觀經濟發展走勢提供了判斷依據。
而在其他行業,智能制造也得到了較好的推廣和應用。長沙市工信局向調研組介紹,智能制造在食品、醫藥、服裝和煙花爆竹等傳統領域,效果更為明顯。比如鹽津鋪子,6000平方米的食品生產車間、年產值達到6億元,僅需要150個工人;比如夢潔,是家紡行業第一個國家智制造試點示范項目,機器15分鐘就將一套完整的四件套成品制造出來;還有加加醬油,從投料、制曲、發酵、壓榨、殺菌、檢驗,再到裝罐、在線檢測、包裝、裝箱,已全部實現數字化控制。
艱苦創業,幾經沉浮;篳路藍縷,玉汝于成。一個產業從遴選、發展,進而成為一座城市的核心產業,頗多不易。靠擴大規模,只能增加一時的產能;靠合資和并購,只能解決領先一步的技術。唯有靠智能升級、走自主創新之路,才能讓長沙的工程機械產業持久地立于世界強手之林。基于這樣的世界觀,長沙實施兩手抓,一手抓自主創新,一手抓產業智能化升級。
政府積極支持企業自建研發中心、工程中心、技術中心,支持企業堅定不移地走自主創新的內生發展之路。以中聯和三一為例,截至今年一季度,兩大重工集團的專利申請數累計超過1.8萬件,實際獲批近1.5萬件。

長沙梅溪湖 圖/盛佳
而對于產業升級,長沙市的做法是持續地為打造“智造高地”構筑最優生態。2015年,長沙率先在全國出臺《智能制造三年行動計劃》,著力推進龍頭企業改造,以點帶面推動工程機械、電子信息、材料等產業轉型升級,提升產業競爭力。隨后幾年,長沙大力支持以長沙智能制造研究總院、長沙機器人研究院、長沙新材料研究院、長沙工業云平臺等為主的智能制造公共服務平臺,及以中國(長沙)智能制造峰會為代表的智能制造技術合作交流平臺,有效地整合國防科技大學、中南大學、湖南大學以及其他科研院所的科研資源,實現重點領域前沿技術與關鍵共性技術的集成供給;支持以“2025智造工場”“三一眾智新城”“58眾創”為代表的孵化空間,培育一批智能制造的新生力量。
對于優勢產業的創新與升級,長沙的方法論就是自上而下對智能產業大力扶持,向產業聚焦,培育產業生態鏈,讓更多企業的智能化項目匯聚到長沙,并逐步形成智能制造的良好生態。
比如長沙智能制造研究總院,作為長沙市推動智能制造的頂層設計、項目咨詢機構,政府以購買服務的方式,為全市制造型企業開展免費咨詢、問題診斷、改造方案設計等服務。
政府還為長沙工業企業建立工業云平臺,并由長沙智能制造研究總院運營。目前,長沙工業云平臺已擁有注冊企業3.7萬家,集聚云服務商90余家。
為了助推智能制造,加強引智和引資,2018年長沙以產業鏈建設作為縱深推進智能制造的著力點,確定了22條工業新興及優勢產業鏈,每條產業鏈由一位市領導擔任“鏈長”,在每個產業鏈最集中的園區設立產業鏈辦公室,選派干部專職從事產業鏈工作,在全國首創了一套“鏈長牽總、盟長搭臺、校長支撐、行長幫扶”的“四長聯動”工作機制。
無需多評,“產業鏈”如此運作,對產業發展的協同和助力,不言而喻。
現在長沙對所有引進的重大項目,都要求必須是智能化的生產方式。在長沙2919家規模工業企業中,已有464家成為市級智能制造試點示范企業,智能制造“長沙模式”初步形成。
“長沙經濟工作的思路,就是抓住產業鏈建設不放,精細謀劃、精準發力。”長沙市政府研究室主任王德志向調研組介紹,今年以來,長沙先后組建或成立了一批產業鏈平臺,包括長沙新一代半導體研究院、長沙市湖湘軍民融合促進中心、長沙軍民先進技術研究有限公司、劉經南院士工作站、方濱興院士工作站等。截至目前,各園區及企業獲批國家、省、市級產業鏈有關平臺達到33個。
“這些科研機構為長沙智能制造的未來發展,凝聚了智力資源,搭建了產業平臺,提供了智力支持。”長沙智能制造研究總院院長李仁指出,長沙抓住了信息化和智能制造的“風口”,在突破關鍵核心技術上下功夫,在設計智能化、生產智能化、管理智能化、運維智能化、產品智能化上深耕發力,可以說是下好了創新“先手棋”。
2018年,長沙文化創意產業實現總產出3000多億元,增加值近1000億元,是2010年的2.5倍多。文創產業增長迅猛,占地區總產值近10%,這在中國地級以上城市中并不多見。
支撐長沙文創產業這一“眼球經濟”“體驗經濟”的主力,是“文化湘軍”“煙花湘軍”。
長沙文創產業發展繁榮興盛,受益于產業發展起步早、基礎好等優勢。過去30年,在長沙的湘江兩岸,陸續誕生了“電視湘軍”“出版湘軍”“動漫湘軍”等文化品牌。目前長沙已建成國家級文化產業園區(基地)12家、省級18家、市級14家,其中天心文化(廣告)產業園為中部五省唯一的國家級文化產業示范園區,中南國家數字出版基地是繼上海、重慶和杭州之后的第四個國家級數字出版基地。
煙花湘軍,出自瀏陽。作為長沙下轄的縣級市,瀏陽是全球煙花爆竹生產貿易的核心基地,是世界煙花之鄉。作為煙花爆竹的發源地:唐,小竹筒裝硝的“爆竹”響徹瀏陽河畔;宋,瀏陽花炮興盛于世;清,沿著九曲瀏陽河,經湘江入大海,瀏陽花炮走向世界。1986年,瀏陽花炮首次在摩納哥國際煙花節上獲大獎;1991年以來,兩年一屆的花炮文化節,已經成為一張暢行世界的名片。
“煙花是和平的使者,代表著和平、吉祥和歡樂。煙花是夢想與激情的代名詞,在文化創意產業中極具情感表達和視覺效果。”瀏陽市鞭炮煙花產業發展中心副主任李仕飛說,煙花還是就業的保障、扶貧的利器,瀏陽現有花炮企業557家(含270家出口企業),雖然年產值只有246.4億元,但從業人員過30萬,外輔人員10萬,年發放工資100多億元;從業人員中,老弱病殘和家庭主婦,都是主力軍。
在世人眼中,煙花生產屬危險品制造行業。然而在長沙,制造、燃放技術幾經升級的現代煙花制造,已經變身文化創意產業。
“長沙的焰火,世界獨有。焰火作為一種世界通用語言,其表演形式容易被各國人民普遍接受,其溝通效果容易取得大眾的情感共鳴。”李仕飛指出,正因為有煙花這種與眾不同的文創藝術形式,才讓長沙最終奪標“世界媒體藝術之都”。
作為湖南母親河湘江的一級支流,瀏陽河以逶迤秀美聞名于世。在漢語中,“瀏”字本意即為“清澈、明亮”。瀏陽河發源于羅霄山脈,經瀏陽、長沙匯入湘江,自古文化氣息濃厚。如今在長沙市區瀏陽河第八灣,一個文化創意產業的新地標——馬欄山視頻文創產業園強勢崛起。園區以“文化湘軍”為基礎,以數字視頻、音頻創意研發為龍頭,以數字視頻金融服務、版權服務、軟件研發為支撐的視頻產業集聚區。
園區本就是湖南廣電的駐地和大本營,湖南衛視、芒果TV就在其中。由瀏陽河第八灣塑造而成的“V”形園區,地貌很契合“中國V谷”,2018年6月獲國家廣播電視總局批準設立,未來將建設全行業最大的IP生產基地、中國第一家數字版權交易中心、中國最大的視頻創意孵化器。
經過15個月的建設,面積為15.75平方公里的中國V谷,正逐步形成“一軸一帶,兩翼三區多島”的規劃格局,在三區——濱河數字文化創意區、TOD高密度綜合發展區、濱河生態區,配套衍生了數字視頻設計服務、生活服務、視頻電商、視頻主題教育培訓等產業鏈集群,致力打造數字視頻創意企業生態孵化器、數字視頻內容生產大本營、視頻版權交易市場、視頻版權衍生產業集聚區。
中國V谷現已聚集各類文創企業2000余家,除了愛奇藝、西瓜視頻、新浪、草莓視頻、銀河酷娛等知名企業相繼落戶外,一大批視頻、音頻企業在野蠻生長。這里有22歲CEO帶領的200多人的直播團隊,有從芒果臺辭職出來專拍精致紀錄片的年輕團隊,有依托淘寶網創業的電商直播團隊,也有誓將杜比拉下馬的音頻科研團隊……
在中國V谷,芒果TV和長沙廣電早已摘下新地塊,布局視頻產業。2019年8月23日,綠地集團以31.49億元摘下新地塊,宣布未來五年內,將聯合合作伙伴投入百億資本,在馬欄山打造一座380米高的標志性地標建筑,同時引入相關產業IP。
陽光下,仍有待摘牌的土地在中國V谷草長鶯飛。馬欄山在等待,等待視頻音頻產業萬馬奔騰的那一天;第八灣也在等待,等待規劃目標靚麗實現的那一天。
當然,原來的領軍者也絕對不會止步——無論它們在不在中國V谷。
視頻網站的崛起,正是電視面臨的巨大挑戰之一。于是湖南廣電早早布下“芒果TV”這顆棋子,潛心培育自己的視頻網站,走在省級廣電的前列。2014 年,隨著芒果TV成立,湖南廣電形成湖南衛視、芒果TV“雙輪驅動”的發展格局。
出版湘軍在應對新媒體挑戰上,也快人一步。長沙市文化主管部門向調研組介紹,早在振興傳統出版戰略實施前的2008年,出版業就提出了數字產業戰略,挺進數字出版與數字傳播。2013年,又在全國率先提出線上與線下結合,文化與金融結合,走財團式道路的發展戰略。現如今,岳麓書社的四大名著可讀可看可聽,天聞數媒產品覆蓋29省4000所學校并進入歐亞非市場,貝殼網注冊用戶突破120萬,4億字《湖湘文庫》上線供讀者免費閱讀,而《快樂老人報》正建設國內最大老年文化產業集群。
出版湘軍還將目光轉向國際市場。中南傳媒版權輸出歐美、在越南設分社、創造南蘇丹教育援外新模式、入股全球最大的在線版權交易平臺、在港拓展全球教育業務、開拓在線語言學習業務……“走出去”的步伐越來越快。
而從馬欄山視頻文創園到關山電競小鎮,動漫湘軍也不甘落后,力推“動漫+”時代,游戲、電競產業發展迅速。
近幾年,游戲湘軍發展迅速。2013年至今,拓維信息在中國市場代理了多款超高人氣精品手機游戲,屢掀“漫游”熱潮。在長沙19家省級文化產業園區,不少園區都規劃有動漫產業一席之地。今年5月,芒果互娛金鷹電競與合作伙伴聯合主辦了“MDL·金鷹電競站”線下正式賽。而關山電競小鎮計劃在未來5年內,投資超過150億元,建設電競賽事場館、電競動漫學院、研發創新創意中心、電競產業大樓等文創項目。長沙正圍繞電子競技運動,以“電競+”的多元化產業模式,建設具有地域特點的電競產業聚集區。
煙花爆竹產業逾千年,在環保、安全、禁放等多重政策打壓下,煙花湘軍不但沒有放棄祖業,反而果斷地選擇產業升級、負重突圍。
瀏陽是煙花技術高地,國際煙花協會總部永久所在地、國際煙花爆竹標委會、國家煙花爆竹產品質量檢測中心等行業權威技術組織,均設在瀏陽。利用產業人才和平臺集聚的優勢,瀏陽力推產業創新發展,除了研發和改進新產品,鞭炮生產現已全面實現機械化。與此同時,煙花中心還攜手企業,力推“加減乘除”戰略:在文化創意上做加法,增強品牌競爭力;在落后產能上做減法,優化產業機構;在科技創新上做乘法,提升環保安全系數;在問題化解上做除法,厚植產業發展沃土。
調研組在瀏陽看到,東信、慶泰、瀏陽等著名煙花企業與北京理工大學、中南大學等高等院校建立產學研合作機制,加速花炮的科技研發進程,成功研發了微煙無硫發射藥、微煙引線、新型環保鞭炮等領先世界水平的安全環保新材料、新產品。為突破制約產業發展的重大技術瓶頸,瀏陽設立1000萬元專項資金,對七大關鍵技術進行重點攻關;在文化創意上下工夫,大力發展創意煙花;以數字技術為手段,推動電子燃放設備點火精準化、環保化;創新焰火表現形式,引入音樂、舞蹈、激光等多元文化藝術以及噴火機、無人機、立體塔柱等現代化表演設備,提升瀏陽焰火的文化創意水平。
陳江波是瀏陽人,清華大學博士,是科技部創新人才推進計劃入選者。2015年,他帶領團隊以全新理念介入煙花這一古老行業。他首創無火藥噴花機,在全球率先解決傳統煙花燃放的痛點問題;他主攻舞臺產品,公司推出的無火藥舞臺噴花機、喜焰噴花機、煙花瀑布機、速噴氣柱、直噴煙機等舞臺產品,通過歐盟CE、RoHS和美國FCC等權威認證,產品遠銷全球90多個國家和地區,是高端舞臺特效焰火全球卓越品牌。
陳是這一行業的拓荒者,也是提升者。他不僅敢為人先,首創多項產品,填補了行業空白,更可貴的是,他為中國企業融入世界時堅持文化自信,樹立了很好的榜樣——他的科技公司中文名字“孝文”,英文名字“SHOWVEN”。
因為產品和燃放技術均領先,所以近年來瀏陽花炮先后承擔了北京APEC、上合組織青島峰會、北京世園會、“一帶一路”青年創意與遺產論壇等國內外重大活動焰火燃放表演。而在長沙,橘子洲固定時段的音樂焰火和瀏陽河周末創意音樂焰火,早已成為世界大觀,聲名遠播。
當長沙成為榜樣,長沙方法論就自然成為焦點。
湖南省委書記杜家毫建言各市:“外學華為,內學長沙。”
該怎樣理解長沙經驗?
“長沙近年來的快速發展,得益于持續不斷地優化營商環境、調整產業結構與培育市場主體。”國務院發展研究中心研究員項安波指出,優化營商環境特別是“軟硬兼施”改進要素環境,使長沙吸引了最寶貴的生產要素——人才;二三并重、輕重并舉的產業結構,為經濟發展提供了有力支撐;而三一重工、中聯重科、湖南廣電集團等行業龍頭企業,發揮了推動經濟發展的主體作用。
談到人的因素,我們發現湖南人,尤其是湖南企業家普遍敬仰湘軍。
湘軍能征善戰,不僅使晚清一度出現“中興”之局,更造就了一群“治軍之名將”“治世之能臣”,其越戰越勇、愈挫愈奮的勢能,甚至影響到文化、工程及科學領域。
山高人為峰,媒體人推崇湘軍,常以“某某湘軍”描述行業先鋒。商場如戰場,湖南企業家尤重湘軍,而湘軍精神也往往深植于湘籍企業家內心。
湘軍是什么樣的性格?曾國藩評曰:“拙且誠。”李鴻章評自己的老師:“曾文正公,一十八挺。”
蔡元培的評價是:“湖南人性質沉毅,守舊固然守得很兇,趨新也趨得很急,遇事能負責任。”易中天的評語則是:“湖南人霸蠻、靈泛、瀟灑。”
“湖南人自評是吃得苦、耐得煩、不怕死、霸得蠻。”三沃資產副總經理蔡建偉認為,從“拙且誠”到“一十八挺”,從“沉毅”到“耐得煩、霸得蠻”,符合現狀的詞其實是這兩個:霸氣,堅持。
梁穩根在三一內部經常講:“要么‘翻身’,要么‘翻船’。如果成功完成智能化、數字化轉型,企業就會更加強大,就是‘翻身’;反之,就會失敗,就會‘翻船’。”
詹純新在中聯有句名言:“不在中國爭地位,要為中國爭地位。”
鐵建重工的負責人說:“相關設備,我們已經研制好。枕戈待旦,我們坐等川藏線開工。”
城市名片
長沙

區位:長沙位于湖南省東部偏北,湘江下游和長瀏盆地西緣。 東鄰江西省宜春、萍鄉兩市,南接株洲、湘潭兩市, 西連婁底、益陽兩市,北靠岳陽、益陽兩市
面積:11819 平方公里
人口:815.47 萬人(2018 年常住人口)
區劃:轄市內6 區,即芙蓉區、天心區、岳麓區、開福區、雨花區、望城區;1 個縣,長沙縣;代管2 個縣級市,瀏陽市、寧鄉市
簡史:長沙歷史發展,可追溯到遠古時代。據考古判斷,在距今15-20 萬年的舊石器時代,長沙地區即有原始人類活動。殷商之世,長沙屬揚越之地。春秋戰國時期,長沙屬楚國黔中郡。秦設長沙郡,西漢置長沙國,東漢復置長沙郡。三國時期屬東吳。隋統一中國后,長沙郡改潭州,轄長沙、衡山、益陽、邵陽4 縣。唐改回長沙郡,宋改為潭州。元設安撫司,十四年設潭州行省。明更名長沙府,清沿明制先設長沙府,上隸湖廣,后改為湖南巡撫,長沙城自此為湖南省會。1949 年8 月,長沙和平解放,為湖南省省會至今。
特色:境內地勢起伏較大,地貌類型多樣,地表水系發達。氣候溫和,四季分明,湘江穿城而過。長沙是首批國家歷史文化名城,歷經三千年城名、城址不變,有“屈賈之鄉”“楚漢名城”之稱。有馬王堆漢墓、四羊方尊、三國吳簡、岳麓書院、銅官窯等歷史遺跡。凝練出“經世致用、兼收并蓄”的湖湘文化。長沙既是清末維新運動和舊民主主義革命策源地之一,又是新民主主義的發祥地之一,走出了黃興、蔡鍔、劉少奇等名人。現在是中國(大陸)國際形象最佳城市、東亞文化之都、世界媒體藝術之都。
長沙企業家的性格的確霸氣,但做事卻不急躁,很能堅持,充滿韌勁。而從政府一系列的所作所為中,一個“個性長沙”也躍然紙上。比如堅持四年的“反炒房攻堅戰”。
長沙是中國“最具幸福感城市”,市民住房的高性價比、高擁有率,既給人們帶來了“穩穩的幸福”,又給城市營造了無法復制的戰略優勢。
不過,在2016年下半年,由于投機炒作與去庫存政策等多種因素疊加,長沙出現一房難求、房價上漲壓力與日俱增的形勢。
湖南省委、省政府的意見很明確,那就是打擊炒房。于是長沙市委、市政府開始力推“保剛需、增供給、強監管、調結構、提品質、穩預期”等多項組合新政,堅決遏制投機炒房,確保市場平穩有序。
市場經過反復較量,政府十八個部門聯動,因城施策,標本兼治,堅持到底。三年多過去了,長沙成為全國第一個“讓炒房客有去無回”的城市,住房市場呈現出“供需穩、價格穩、預期穩、市場穩”的顯著特征。現在,低房價已經成為這座城市靚麗的名片,而始終保持房價洼地優勢,不但成為推動經濟社會向更高質量發展的重要力量,更成為長沙市政府堅決完成的工作目標之一。
事實上,長沙需要完成的目標還有“中國自動駕駛第一城”“中國移動互聯網第五城”“中國種業硅谷”……
什么時候,長沙能停下來、喘口氣?
“只要出發,湖南人的腳步就永遠停不下來。”著名編劇、湖南人劉和平說。