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企業政工工作效率優化路徑探索

2019-09-25 11:21:04馬蕭蕭
現代企業文化·理論版 2019年19期
關鍵詞:企業

馬蕭蕭

中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)7-074-01

摘 要 創新是企業發展道路上最有效的動力,是一個國家不斷發展的基本要求,也是政工工作開展的重要保障。當前,全新的市場挑戰中,在企業內部積極開展政工工作很有必要。在進行政工工作期間,相關的人員要有極高的創新思維,要有敢做敢拼的精神。對企業內部已不能滿足當前社會發展需求的體系進行改革,不斷在企業內部進行創新。這樣,才能跟上時代發展的腳步。企業內部管理人員也要做到思想上解放,做事必須腳踏實地,真正樹立起企業與人民利益緊密相連的理念。

關鍵詞 企業 政工工作 優化路徑

一、強化基礎管理,提高政工工作的專業性

為了能讓政工工作更好的符合當前國企發展要求,就應該從基礎管理入手,規范政工工作內容,提高工作質量。首先,應該強化政工人員的思想認知,能夠從現代企業管理、企業發展戰略的角度規范政工工作的內容,將政工工作定義為企業日常管理的重要工作;引導政工人員進行積極的職能定位,并將其納入到日常工作中,了解企業內部員工的思想情況,做到心中有數。例如,可以根據企業黨建工作現狀,將干部選拔、工作業績等活動納入到政工工作中,通過這些活動加深全體員工對政工工作的理解,強化對相關工作的認知。同時,還應該構建完整的管理機制。管理是實現政工工作順利開展的保證,因此為了能夠規范工作流程,就應該發揮基層黨建組織的作用,通過國企黨支部、團支部、管理層等多方面入手,根據政府的精神下發相關政策文件,開展以“政工人員學習”為主題的團隊,鼓勵政工人員積極參與學習。在必要的情況下,可以將激勵制度應用到政工工作團隊。能夠從“信念堅定、為民服務、敢于擔當”等多個維度對政工人員進行評價;在人才選拔中,構建公開、透明的選拔機制,并在企業內部形成一個良好政工氛圍;對于新晉政工人員,采用“老帶新”的方法,讓新員工能夠快速適應國企政工工作,盡快發揮自身作用。

二、增強政工工作從業人員創新意識

現階段,黨建工作和群團工作的重要性已經提升到一個新的高度,對黨建工作和群團工作的要求也隨之進一步提高。在這種新形勢下,企業黨建群團工作已經不能夠像過去一樣只是停留在建立健全黨組織、群團組織機構,發展黨員,開展黨課,群團組織一些文體娛樂活動等傳統方式上,而應該根據企業的特點和實際情況,結合企業廣大職工的需求,不斷地探索創新工作方式和工作載體。對此,一方面,企業應該多組織一些創新意識培養的專題培訓,激發政工工作從業人員的創新意識,并且通過介紹一些好的黨建群團工作的創新案例,拓寬大家的思路。另一方面,企業政工工作從業人員自身也要不斷地去思考和探索,不斷地去創新自己的工作思路和工作方法,比如,黨建工作上,可以在項目一線結合施工生產或者創優奪杯目標創建一些黨建工作品牌,可以開展黨員先鋒示范崗、黨員先鋒工程等活動;群團工作上,可以開展創建“一團一品”活動,讓每個基層團組織創新性地去開展團組織的活動,也可以圍繞企業生產經營開展特色的針對性品牌活動,在助推企業生產發展和人才培養上發揮重要作用。

三、靈活運用新媒體活化政工工作

在當前的新時期,企業政工工作開展,不能再局限于傳統的老方法,需要借助新媒體來活化工作形式,構建全新的政工工作模式,讓企業的政工工作可以取得更好的效果。具體來講,首先,需要將微信利用起來。微信具有群聊和公眾號兩個功能,這都是開展政工工作的有效路徑。企業可以建立官方微信公眾號,以此作為政工工作開展的平臺基礎,通過微信公眾號,向企業職工推送各種政工素材,讓職工利用自由時間進行學習。不僅如此,還可以基于微信群,組織員工在群里針對自己的學習情況進行討論,圍繞相關的政工主題來集體分析,深化學習。其次,可以構建專門的企業政工手機小程序。現在手機小程序非常流行,不論是微信還是百度,都推出了小程序功能,企業可以基于這些平臺,構建專門的政工小程序,在里邊設置簽到、學習、交流等功能,開發出一個自主化的政工平臺,讓企業職工可以自主積極參與到政工學習當中,這樣就能大大提升政工工作的有效性。最后,基于媒體融合,多平臺互動開展政工工作。現如今不同媒介之間的融合非常深度,大屏小屏之間的互動愈加深入。在這樣的情況下,就可以將新媒體和傳統媒體融合,將企業內部的傳統政工宣傳媒介,與新媒體對接起來,加大政工宣傳力度,提高工作效果。

四、引導基層員工參與進來提高政工有效性

企業的年輕職工逐漸增多,他們都具有特立獨行的思維意識,在政工工作中也有自己的意見表達和訴求。因此,在開展政工工作的時候,要構建開放式的模式,讓基層職工有參與的渠道和條件。比如,可以構建“理論大講堂”這樣的政工形式,針對某個主題,誰的水平高,就讓誰來當講師,不論他是政工人員還是普通人員,都可以成為政工工作的主要角色。通過這樣的方式,能夠大大激發基層員工的積極性。此外,還可以將政工工作和崗位績效對接起來,有效對基層職工的政工積極性予以激發,讓他們可以在崗位工作中發揮出自身的作用。

五、結語

總之,企業內部如果想要提升在市場中的競爭能力,就必須根據企業自身的情況,對企業內部存在的問題進行改革,在企業內部加大政工工作開展的力度,不斷優化政工工作效率。從而讓企業實現可持續發展,讓企業員工的思想得到不斷進步。

參考文獻:

[1]李秋濤.新形勢下電力政工工作存在的問題及對策[J].現代經濟信息,2018(21):99.

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