國企工會政工工作的優化與創新

張曉峰

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）7-009-02

摘 要 國有企業工會政工工作在國有企業工作開展中具有重要的作用。但是在我國經濟結構和產業結構調整的大背景下，對國有企業工會政工工作的開展提出了新的要求。基于此，本文重點對我國國有企業工會政工工作現狀以及國有企業工會政工工作的優化與創新策略進行探討。

關鍵詞 國企 工會政工 優化 創新

十三五以來，我國國內的經濟形勢發生了重大變化，經濟結構以及產業結構調整進程不斷加快，對國內企業的發展具有顯著的影響。國有企業作為我國國民經濟不可或缺的重要組成部分，在發展過程中轉變傳統理念，甩掉包袱，抓住機遇，全面迎接新的挑戰。在這種大背景下，我國國有企業的工會政工工作也要積極順應時代的發展，不斷優化和創新，為國有企業在激烈的市場競爭環境中實現自身的發展保駕護航。

一、國有企業工會政工工作現狀

相比私有企業，國有企業在工會政工工作方面具有獨特的性質，主要是由于國企企業發展時間長，企業規模大，涉及范圍廣，導致在企業員工隊伍的構成更加復雜和多樣，進而導致在激烈的市場經濟環境下，部分國有企業的發展阻力主要是來自企業內部員工。因此，如果不能及時創新優化國有企業的工會政工工作模式，積極順應時代的發展趨勢，將會進一步對國有企業的發展產生不利影響。目前我國國有企業工會政工工作現狀主要表現在兩個方面：一是工作對象復雜；二是工作內容復雜。

（一）工作對象復雜

國有企業隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷發展和完善，其發展壓力越來越大。很多國有企業為了能夠提高企業發展活力，在激烈的市場競爭環境下保持競爭優勢，紛紛采用現代企業管理制度，對國有企業實現自身的健康穩定發展起到了積極的促進作用。同時現代企業管理制度的應用也在很大程度上影響了國有企業的員工結構，使國有企業員工表現出明顯的層次感和立體感。國有企業傳統的領導層和基層員工逐漸轉變為現代企業管理制度下的決策層、高管層以及執行層；而不同層級對應國有企業內部不同的對象以及不同的工作內容。這種層次的豐富性促使國有企業職工來源表現為明顯的多樣性，進而導致國有企業內部傳統的職工體系與新生的職工體系之間發生激烈的碰撞和沖突，不管是傳統的職工體系還是新生的職工體系均希望能夠在國有企業的發展中明確自身的定位，獲得更好的發展。這就對國有企業的工會政工管理工作提出了新的要求，需要國有企業針對不同的職工體系進行工作方式的優化和調整，進而更好的服務企業員工，更好的推動國有企業的發展。

（二）工作內容復雜

在我國現代經濟體制改革中國有企業改革是其中的核心內容，但是國有企業由于體制僵化，管理落后，通常情況下給人尾大不掉的感覺。對于國有企業來說，傳統的經營管理模式曾經創造了國有企業的輝煌，但是在新的經濟市場環境下，傳統的經營管理模式成為阻礙國有企業發展的主要因素。在國有企業改革中，人事管理、結構變革以及勞資分配等各項問題均會對國有企業的發展產生重大影響，也會導致企業管理層與基層員工之間的矛盾更加突出。基于企業發展的角度進行分析，國有企業在發展過程中為了能夠積極適應外部環境的變化，實現企業自身的發展，減員增效是必然要采取的有效措施。但是在國有企業減員增效的過程中必然會觸及基層員工的根本利益，進而造成企業內部員工在相互競爭方面的矛盾不斷加劇。從企業職能角度進行分析，企業在勞動爭議、人員聘用以及績效考核方面的公開度和透明度越來越高，關于其中任何一個方面如果處理不恰當，均會嚴重影響企業的生產經營效益以及社會聲譽。這就要求企業工會要充分發揮企業發展潤滑劑的重要作用，投入大量的時間和精力與員工進行溝通交流，了解員工內心的想法，疏導員工的不良心理，通過積極開展員工工作維持企業的平穩發展，確保企業能夠更好的進行生產經營。

二、國有企業工會政工工作的優化與創新策略

基于上述分析，目前我國國有企業職工的層次化和復雜化已經成為不爭的事實，對企業的發展造成了不良的影響。但是國有企業作為國家經濟的支柱，在經濟發展過程中必須要發揮先鋒帶頭作用，能夠迎難而上，促進我國經濟順利實現轉型升級。這就要求國有企業的工會在日常工作開展過程中，對通過不斷的創新優化來保持思想政治工作的先進性，促使企業員工在企業發展中發揮更大的作用，最終實現企業發展與個人成長的共贏。

（一）具備前瞻意識，創新工作路徑

在國有企業工會政工工作開展中，前瞻意識非常重要。思想是任何行為開展的指引，同時決定了行為的質量。這就需要國有企業在工會政工工作開展中采用先進的思想積極推動各項工作的落實。十三五以來，我國企業各項方針政策的制定均緊緊圍繞十三五核心思想。工會相關部門和個人要認真學習十三五相關政策綱領，深刻領會相關精神，進而對工會工作進行二次定位，首先應該不斷強化企業管理層的責任意識和服務意識，其次培養企業員工的維權意識，將企業工作變成雙向軌道模式，讓企業員工真正體會到來自企業的關懷和支持，進而促進企業員工更好的發揮工作主動性和積極性，更好的促進企業的發展。

（二）工作有的放矢，創新工作重點

國有企業工會政工工作的對象為企業所有的員工，工作量大，工作繁瑣。這就要求國有企業工會要投入大量的時間和精力去了解把握員工的思想意識，確保企業員工均有正確的世界觀、人生觀和價值觀。特別是在國家以及行業出臺相關政策或者社會上發生重大社會事件時，工會要對企業員工的思想動態全面了解，加強對企業員工的思想教育工作，促使企業員工在價值多元化的社會中能夠保持正確的立場。

此外，在國有企業工會政工工作開展過程中應該充分重視企業員工的生活質量，因此企業員工的生活質量會對企業員工的工作情緒和工作效率具有直接的影響。企業工會通過關心企業員工的生活狀態和生活質量，幫助企業員工解決生活中存在的困難，有助于企業員工能夠以更好的狀態投入工作中，更好的發揮他們在企業發展中的作用。同時對于企業員工自身的身體健康和心理健康也具有積極的作用。因此工會如果能夠設身處地為員工著想，急員工值所急，想員工之所想，企業員工便會將企業作為自己的第二個家，為企業的發展做出自己的貢獻。

除此之外，國有企業還應該充分利用自身的監督職能，在企業進行決策的過程中充分尊重企業員工的意見，為員工提供獻言獻策的機會，讓企業員工在為企業謀發展的過程中實現自身的價值。同時，這對于一個企業來說，也是選拔后備干部的主要過程。國有企業通過采用這種隱形福利，可以更好激活員工在工作中的積極性和主動性。

（三）工作規范科學，創新工作方式

在瞬息萬變的市場環境下，企業要順應時代潮流的發展趨勢，積極開展信息化建設，不斷進行工作方式創新。比如在國企工作開展過程中需要引入先進的信息化技術，這首先需要對相關的企業員工進行技術培訓。通過依托互聯網的綜合素質教育培訓工作，不斷提高企業員工的專業水平和綜合素質。此外，國有企業還應該積極開展團隊文化建設，通過組織豐富多彩的文化活動來凝聚人心、寓教于樂、穩固意志，促使企業員工能夠以更加飽滿的精神狀態和更加積極的熱情參與到工作中去。工會還應該盡量去為企業員工爭取福利，讓企業員工從長遠的眼光和發展的眼光對看待問題，認識到國有企業的優勢，逐漸形成對企業的歸屬感、忠誠感和自豪感。

三、結語

國有企業作為我國國民經濟的主體，是我國經濟改革的先鋒隊。在國有企業改革中，工會政工工作對于把握企業員工思想動態，促使企業員工能夠更加積極主動的參與企業發展具有重要意義。因此對于國有企業工會政工工作來說，應該不斷創新工作方式，拓展工作思路，不斷提高企業員工對于企業的認同度和信任度，最終實現國有企業與企業員工發展的共贏。

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