管理會計在制造業的應用研究

周小玲

摘要：制造業在促進我國經濟發展上發揮著重要作用，在經濟體制深化改革的背景下，制造業企業也要積極引入管理會計，這是提升決策、預算和成本控制等工作水平的重要手段。基于此本文將通過分析了影響管理會計應用的因素，提出了管理會計在制造業中的具體應用策略。

關鍵詞：管理會計;制造業;應用

我國地大物博，人口基數較大，在商品上的需求量逐步增加，這讓制造業企業面臨著越來越大的機遇與挑戰。當前制造業企業之間的競爭越來越激勵，主要表現在創新能力、管理理念和產品質量等方面。對此制造業企業應該思考如何進一步減少運作成本，提升全面預算管理水平，通過占據市場主動權，獲得最大化利益。為了實現這個目標，制造業企業應該充分應用管理會計，不斷創新管理理念，通過發揮出管理會計的作用，為自身的穩定與長遠發展打牢基礎。

一、管理會計在制造業中應用的影響因素

（一）管理者認可度

近年來我國制造業面臨的競爭日益激烈，企業通過應用管理會計，既可以加強對成本的管理與控制，還能夠達到減少成本，最大化提升利潤的目的。管理會計在制造業企業中的應用，能夠為管理者提供戰略、戰術、日常業務運營決策支持服務和績效管理等。企業管理者的認知程度，將對管理會計在制造業中的應用效果帶來較大影響，這需要管理者充分認識到管理會計的作用，將其應用到企業各個環節，才能通過管理會計為制造業企業決策的制定提供可靠信息，保證判斷的準確性[1]。如成本管理對制造業企業影響很大，管理者需要掌握各種會計成本管理方法，才能提升成本管理效果，達到節省成本的目的。

（二）企業內部水平

管理會計能夠為企業管理者提供各方面信息，便于制定的決策更加符合企業利益。這需要企業建立完善的內部信息系統，將各項業務相關數據與信息收集起來，及時分類、處理和總結，讓管理層獲得全面的信息。但是現在我國很多制造業企業信息技術發展滯后，缺乏信息的有力整合，不利于發揮出管理會計的作用。同時財務人員專業水平也關系著會計信息質，若是其專業水平低，只能開展賬目管理與核算等工作，無法為企業決策提供有用信息，也影響了管理會計在制造業中的有效發揮。華為任正非多次表示：不懂業務的財務只能提供低價值的會計服務。財務人不僅僅是企業業務的反饋人，更是把關人、監控人、審核人。任正非對華為財務部提出了這樣的要求：從后勤支持服務部門，轉型成為記賬型支持服務部門、控制型管理部門和價值型推進部門三者具備的財務部門。記賬和內控是大多是財務部的現有職能，價值創造才是戰略型財務部的本質。價值型財務部門，能夠發現企業管理中的問題，從財務角度出發為企業制度出謀劃策;還能通過對競爭對手財務數據的分析，掌握對方動態，為企業決策提供戰略支持，為企業創造高價值。

二、管理會計在制造業的應用策略

（一）提高重視，建立人才輸送計劃

為發揮出管理會計在制造業中的作用，企業需要做好以下幾點工作：一方面，制造業企業要充分認識到應用管理會計的重要性，關注人才培養與引進工作。通過對相關工作人員的培訓與教育，為其提供更多的學習、考查和調研機會，有效增強其學習動力，實現自身專業水平的不斷提升[2]。另一方面，制造業企業應該做好人才招聘工作，這是因為管理會計是一項專業性很強的工作，要求工作人員有較高的專業素養與工作能力。制造業企業應該積極與高校建立人才輸送計劃，吸引高校優秀畢業生到企業實習，并采取一定措施留住人才。通過打造一支素質高、能力強的人才隊伍，才能保證更加高效的開展管理會計工作，為制造業企業的進一步發展打下堅實基礎。

（二）加快信息化建設步伐

制造業中為有效應用管理會計，不僅要靠人，更依賴于信息系統。企業既要培養更多高素質的管理會計人員，也要注重提升自己的信息化水平，注重信息化系統建設。當前云計算技術發展速度很快，物聯網、微媒體也逐步滲透到我們的生活中，大數據時代下讓社會各個領域都出現了翻天覆地的變化。制造業企業在應用管理會計的過程中，要積極引入大數據技術，為責任會計、成本控制、預算管理和決策分析等工作創造更好條件，也保證信息準確度能夠實現提升。對此制造業企業應該在信息化系統上增加資金投入，將各種軟硬件設施配置齊全，尤其是要結合自身實際情況，開發一些具備知識產權的軟件。這樣制造業企業才能實現信息創新能力的提升，讓管理會計的應用有完善的基礎設施，讓財務工作真正從傳統管賬、記賬上解脫出來，適應企業轉型的要求。

（三）合理選擇管理會計工具

對制造業企業來說，經常開展大量原料采購工作，很多時候存在成品積壓、貨量大等現象，這將為企業資金鏈帶來嚴重的影響[3]。制造業企業應該注重合理選擇管理會計工具，如全面預算管理TBM、作業成本法等。以作業成本法為例，在制造業企業中應用時主要內容包括作業識別、作業認定、成本歸集、建立成本庫、設計模型、應用軟件以及運行分析等，這里面最關鍵的是成本歸集與建立成本庫。對成本歸集來說，要明確各項作業有關的資源成本，通過直接分配現有的計量指標，如把材料成本歸集到消耗材料的加工作業中，或者是分析某一職能或某一員工的工作時間在不同作業上的分配，從而對該職能部門成本作出準確的估計。對建立成本庫來說。各成本庫能夠歸集直接人工費、直接材料費、機器設備折舊、管理性費用等，成本庫要與成本動因數量保持一致。與傳統成本計算相比，作業成本計算的優點在于通過建立不同成本庫，能夠根據多個分配標準對制造費用作出科學分配。制造業企業能夠把客戶服務部、維修車間、檢驗車間等職能部門當成不同成本庫，這樣將促使企業各方面成本有效降低，也保證資金利用率實現提升，有效增強制造業企業的市場競爭力。

（四）建立完善的管理會計信息庫

管理會計資源通常來源于財務會計，在財務會計報告期影響下，很難第一時間掌握相關資料，從而導致管理會計信息相關性與及時性降低。同時當前很多制造業企業會計電算化仍然停留在記賬、算賬和報賬等方面，發布內部網絡信息時以一般的管理通知為主，管理手段的現代化未促使企業綜合管理提升，最終浪費了大量的企業資源。要想提升企業資源利用率，及時提供戰略性信息，需要建立針對制造業企業的管理會計信息庫，并培養專門的管理會計人才。要注重對各方面信息進行收集與整理，如本企業與競爭對手的資料、行業分析報告、政府政策及統計公告、國際市場行業和國際經濟發展動態等。在戰略決策的過程中，也要采取一定方法，通過對戰略信息庫信息的加工、分析與處理，讓制造業企業管理者及時掌握信息，確保制定更加科學合理的決策。

三、結語

總之，隨著我國制造業市場競爭的不斷加劇，如何提升競爭力與管理水平，是每個企業需要思考與分析的問題。對此制造業企業要發揮出管理會計的作用，在財務、業務和戰略等方面實行全方位管控，滿足自身經營決策的需求，讓自身重要性價值得到充分反映。制造業企業在日常經營發展中應該合理選擇管理會計工具，充分認識到其影響因素，采取有效的規避措施，這樣才能達到節約成本，提升利潤的目的，也能實現自身經濟效益與競爭力的不斷提升。

參考文獻：

[1]丁建敏.管理會計在工業制造業中的應用研究[J].財會學習，2018 （23）： 102-104.

[2]路正.制造業管理會計技術和方法的創新應用[J].現代商業，2018 （22）： 131-132.

[3]楊燕強.管理會計在制造業轉型升級中的作用[J].會計師，2018 （11）： 12-13.