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管理會計信息化對國企改革的影響研究

2019-09-11 09:41:11江騰龍
財會學習 2019年26期
關鍵詞:信息化

江騰龍

摘要:國企改革當中,互聯網+技術發揮了重要作用,有效提升國企各項工作效率和工作質量,所以說,國企改革當中也包含信息化改革內容。國企管理會計作為實現企業經濟各項計劃和管理的重要機構,近些年來在應用信息化技術方面的能力和水平得到了有效提升,將過去的電算化作為基礎,進行變革,但和大數據時代相關要求相比仍然存在一定差距。為了更好的滿足國企改革需求,提高管理會計信息化水平已經迫在眉睫。本文將針對管理會計信息化發展將對國有企業改革產生怎樣的推動作用及相關影響進行分析。

關鍵詞:管理會計;信息化;國企改革

一、管理會計信息化對國企改革的影響研究

(一)管理會計高效率信息分析對國企改革的影響

國企投資決策當中包含新行業的開發、業務拓展、與其他企業合作、民營資本合作等相關項目,國企在進行投資決策的過程中,會受到各種因素影響,特別是在改革環境下,為適應社會和市場要求,國企內部環境與外部環境都會發生一定變化,所以影響決策的周邊因素也隨之增加,同時出現了很多不確定因素。國企在投資過程中能夠做出恰當的決策,首先應將此類不確定因素納入考量范圍。管理開機信息化當中通過借助強大的數據分析與處理能力,能夠提升國企對投資相關信息分析的準確性和效率。在實際運用過程中,管理會計信息系統能夠使用外部鏈接的供應鏈體系與內部財務管理系統進行對接,從而實現大范圍信息采集,為投資提供有價值的參考數據。如果缺乏可靠信息作為投資基礎,決策就將缺乏正確引導,產生投資方面的失誤。在國企單位中應用管理會計信息系統,可以更好的利用企業財務部門的各種數據,提高管理人員數據分析效率及準確性,保證企業決策的正確方向。同時,管理會計利用信息系統功能,還能進行投資決策多種情況模擬,借助計算機技術,可以簡化模擬過程,為決策部門提供清晰的分析數據,對方案進行科學化比較,正確的分析風險,為國企改革過程中做出正確決策提供有效依據。

(二)管理會計有效的成本控制對國企改革的影響

通過對相關資料進行分析,截止到二零一五年,我國國有企業的資產總額依據達到了47.6萬億元,其中中央型企業的資產占比61.3%以上,上市公司利潤額占比最高,這也說明,國企存在很多無效和低效率企業,在發展過程中,必須提高改革力度,更好的適應現代市場環境,提升企業經濟效益。在國有企業進行改革當中,需要對資產進行盤活,同時降低成本。管理會計的信息化發展不但能夠為國有企業提供新型的成本控制方式,同時也為國企提供一定的經營增值點,提升企業經營利潤,做出科學合理的成本控制方案和解決問題措施,實現國企在供應鏈體系當中的成本優化。

(三)管理會計綜合業績考核體系建立對國企改革的影響

國企改革當中的績效考核問題一直受到社會的廣泛關注,如何建立科學的國企業績考核標準,是國企在改革過程中需要面對的一項重要問題。由于傳統績效考核方式較為單一,指標相對獨立,所以無法適應現代化企業管理要求。為更好的推進國有企業改革進程,首先應做到對績效考核方式進行改進,實現全面合理的工作評價策略。管理會計的信息系統能夠通過應用綜合性業績考核工具,對企業內部各項工作和員工進行綜合的業績考核。管理會計信息化系統能夠為企業經營提供準確詳細的數據信息,同時對數據進行處理,得到真實的業績情況,在業績評價當中進行應用,可以兼顧評價指標權重問題。由于不同種類國企經濟功能性存在很大差別,工作側重點也各有不同,通過利用管理會計信息化技術,能夠更好做出適合企業實際情況的業績考核標準,對員工進行有效激勵。

二、管理會計信息化在國企改革當中應用的策略分析

(一)提高新型管理會計人才儲備、培養與管理

管理會計信息化針對大量數據具有非常強大的分析能力,所以能夠有效提升國企決策的正確性,在國有企業的改革當中,離不開管理會計信息化技術作為輔助,指引國企的改革路線。在國企進行改革的進程當中,通常會發生企業重組、混改等改革策略,這就會對國企的內部與外部環境造成巨大影響,企業員工在這種狀態下導致人員之間相對缺少了解,影響了員工工作潛能的發揮,一部分員工從事的崗位可能無法體現該員工的個人實際水平,所以,國企應注重培養專業的管理會計人才,并且保證在會計崗位工作的人員對信息化技術能夠充分掌握,并且有實際運用的能力。為更好的提高國企管理會計人才的儲備、培養和管理水平,可以利用企業網站或者招聘網站招募相關人員,對企業的會計信息平臺進行維護和管理,同時,也可以組織內部員工學習信息化技術知識,提高員工綜合素質水平。

(二)提升國企財務預算信息化管理水平

在國企財務管理部門,財務預算數據工作逐漸受到了重視,國企通過提高財務人員的預算管理水平,促進國企改革過程中財務工作的穩定性。財務預算數據包括對已發生事物進行核算,對將要投資的項目進行預算,對企業支出進行預算等,將預算融入到企業業務各個流程與環節當中,能夠有效提升企業工作質量。隨著大數據時代的到來,國企的預算信息化水平仍然需要進一步提升,實現智能化技術在財務工作當中的有效運用,提升管理會計工作能力。當前在企業當中應用信息化技術仍然存在很大局限性,尤其預算數據沒能良好的展現企業經營優劣勢情況,為了進一步提升企業預算數據的準確性,應通過利用大數據,結合現代化技術提升數據分析能力,才能更好實現預算工作科學化發展。例如當前的云端、NC平臺等相關信息化技術,都能為國企預算工作提供服務。

(三)建立財務信息管理風險系統

由于管理會計信息化技術在國企當中的運用,傳統風險識別與防控方式已經無法滿足現代企業要求,所以國企應對現有的財務信息管理風險系統進行全面更新。隨著大數據時代的到來,原有工作模式有很多會制約企業的改革和發展,特別是國企在長時間獨立運營的情況下,對數據缺乏分析和利用能力,只關注企業自身的信息數據,導致無法清晰的認識到企業在社會和市場中所處位置。我國從二零一六年開始,金稅系統上線,通過利用互聯網技術,研發并應用了稅務信息監控系統,在大數據當中實現精準的查詢重要數據,國稅地稅合作更是實現的大數據共享,工商和金融機構的合作,讓稅收征管效率呈現幾何級倍增,互聯網技術在熟手方面發揮的作用,應引起國企重視,積極分析自身不足,構件科學的企業風險體系,把財務管理工作和業務管理工作進行有效整合,挖掘企業自身價值,提高國企在市場當中的競爭能力,促進企業的持續穩定發展。

三、結束語

國企通過有效改革能夠促進企業發展,提升企業的市場競爭能力和創新力,從而保證國企的經濟效益得到穩步提升,為企業現代化生產經營提供技術支持。管理會計信息化發展水平將直接影響國企改革進程,同時對國企投資決策水平、業績評價工作都有顯著的推動作用,對國企運營過程中的成本控制、管理效率提升具有明顯優勢,通過利用管理會計信息化技術,能夠更好的實現國企改革目標,為國企改革提供正確方向。在我國的國有企業當中推行管理會計電算化,需要結合國企的實際發展水平,選擇科學合理的方式方法和方案策略,進行管理會計信息化建設。

參考文獻:

[1]李海山.管理會計信息化對國企改革的影響[J].內蒙古煤炭經濟,2018,04: 79+86.

[2]荊層層.淺析戰略管理會計在國企改革中的作用[J].山西農經,2017,05: 83+85.

[3]劉若玉.管理會計信息化對國企改革的影響及要求[J].山西青年職業學院學報,2017,3002: 87-89.

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