新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新措施

溫道玉 趙敏 康馨

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也日益激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展，占據(jù)有利地位，就需要加強對企業(yè)政工工作的管理，不斷創(chuàng)新政工工作管理方式，提高政工管理水平和管理效率，從而促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)政工管理方式;創(chuàng)新措施

新形勢下企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻的困難和挑戰(zhàn)，對企業(yè)政工管理工作也提出了更高的要求。本文首先針對企業(yè)政工管理中存在的問題進行分析，然后對新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新提出幾點有效策略，希望通過本文的分析能夠進一步提高企業(yè)政工工作管理水平和管理效率，促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

一、現(xiàn)階段企業(yè)政工管理中存在的問題

（一）忽略了對政工管理工作的重視

受傳統(tǒng)管理理念的影響，大多數(shù)企業(yè)都把精力放在如何提高經(jīng)濟增長，如何促進企業(yè)生產(chǎn)上面，對政工管理工作不夠重視，沒有充分意識到政工管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，也沒有將政工管理工作放在一個重要的位置，無論是企業(yè)領(lǐng)導，還是各部門管理人員或者員工都忽略了對政工管理工作的重視，在這種情況下，企業(yè)政工管理工作無法有效開展，無法充分發(fā)揮其對企業(yè)發(fā)展的積極作用。

（二）缺乏專業(yè)的政工管理人才

企業(yè)政工開展政工管理工作離不開政工管理工作人員，但是現(xiàn)階段很多企業(yè)都沒有專業(yè)的政工管理人才，很多管理人員都是非專業(yè)，沒有豐富的政工管理知識和經(jīng)驗，無法有效開展政工管理工作。另外企業(yè)在招聘管理人才方面力度不夠，將重點放在招聘其他部門的人員，且沒有對現(xiàn)有的工作人員進行專業(yè)培訓，管理人員自身也沒有進行相關(guān)知識和技能的學習，種種原因?qū)е缕髽I(yè)政工管理工作無法有效開展。

（三）政工管理工作方式單一、落后

現(xiàn)階段企業(yè)開展政工管理工作還是沿用傳統(tǒng)的工作方式來進行，不僅單一而且落后，缺乏創(chuàng)新。導致很多管理人員對政工管理工作不感興趣，不能集中精力進行工作。另外部分企業(yè)開展政工管理工作直接套用其他企業(yè)成功的工作模式，沒有對本企業(yè)的實際發(fā)展情況進行分析，導致政工管理工作方式不適應企業(yè)的實際發(fā)展情況，不能有效發(fā)揮政工管理工作的作用。

（四）缺乏完善的政工管理工作機制

企業(yè)政工管理工作的有效開展離不開完善的政工管理工作機制，但是現(xiàn)階段很多企業(yè)都沒有制定科學完善的政工管理工作機制，導致政工管理工作混亂，管理人員開展工作沒有相應的規(guī)章制度，工作人員經(jīng)常出現(xiàn)對工作不負責，工作效率低的情況，無法保證企業(yè)政工管理工作的有效開展。

二、新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的有效措施

（一）加強對政工管理工作的重視

企業(yè)需要對以往的政工管理工作理念進行創(chuàng)新，打破原有的工作理念，充分認識到政工管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，加強對政工管理工作的重視。一方面企業(yè)領(lǐng)導應該給予政工管理工作更多的支持，包括人力、物力以及財力、優(yōu)惠政策等方面的支持。另一方面企業(yè)需要加大對政工管理工作的宣傳，提高企業(yè)所有員工的政工管理工作意識，正確認識政工管理工作理念、工作方式以及工作內(nèi)容等相關(guān)知識，從而調(diào)動員工的積極性，保證各部門工作人員以及所有職工能夠配合企業(yè)的政工管理工作，保證政工管理工作的順利開展。

（二）加強對政工管理人才隊伍的建設(shè)

企業(yè)要想做好政工管理工作就需要加強對政工管理人才隊伍的建設(shè)。首先企業(yè)需要提高政工管理人才招聘力度，擴大招聘范圍和招聘人數(shù)，并提高招聘標準，盡量招聘一些優(yōu)秀的，有管理才能和創(chuàng)新才能的政工管理人才，為企業(yè)政工管理隊伍注入新鮮的血液。

其次企業(yè)需要加強對現(xiàn)有政工管理工作人員的專業(yè)培訓，一方面需要提高工作人員的職業(yè)道德，使他們能夠充分意識到政工管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，提高他們的工作素養(yǎng)，保證每個工作人員都能夠在實際的政工管理工作中端正態(tài)度，對工作負責，認真完成各項管理工作。另一方面需要對工作人員進行專業(yè)管理技能的培訓，提高他們的管理能力，保證各項管理工作能夠有效落實。

最后企業(yè)政工管理人員需要加強自身學習，利用空閑時間學習先進的理論知識和技能，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，對工作充滿熱情，積極完成各項政工管理工作。

（三）創(chuàng)新政工管理工作方式

首先需要加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導，保證員工與黨的思想、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，并堅持以人為本的工作目的，將為員工服務，滿足員工的需求，維護員工的合法權(quán)益作為政工管理工作的重點。

其次政工管理工作人員需要充分發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，對政工管理內(nèi)容和管理方式進行創(chuàng)新，根據(jù)社會的發(fā)展形勢以及企業(yè)的實際發(fā)展情況來尋求科學合理的管理方式和管理思路。

最后隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)可以利用現(xiàn)代化信息技術(shù)來開展政工管理工作，提高政工管理工作水平和工作效率。企業(yè)可以利用網(wǎng)絡平臺來向廣大職工宣傳和灌輸政工管理工作理論，利用網(wǎng)絡交流平臺來加強工作人員與職工之間的聯(lián)系，了解職工的心聲，掌握職工的心理狀態(tài)，從而采取有效措施幫助職工解決問題。

（四）建立科學完善的政工管理工作機制

企業(yè)政工管理工作的有效進行離不開科學完善的政工管理工作機制，因此企業(yè)應該制定合理的政工管理工作機制，對政工管理工作理念、工作內(nèi)容、工作范圍以及工作標準等信息進行明確規(guī)定，并將政工管理工作落實到每個工作人員手中，保證每個工作人員都能明確自己的工作職責，從而根據(jù)相應的規(guī)章制度完成各項政工管理工作。

企業(yè)還可以制定政工管理工作監(jiān)督機制，建立專門的監(jiān)督機構(gòu)來加強對政工管理工作和工作人員的監(jiān)督，保證各項政工管理工作都能有效完成。另外企業(yè)還可以針對管理人員制定相應的激勵制度，根據(jù)工作人員的工作完成情況、工作表現(xiàn)等來進行獎勵或者懲罰，從而提高政工管理工作人員的工作積極性和主動性，保證各項政工管理工作的順利開展。

結(jié) ?語：

綜上所述，政工管理工作是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。新形勢下企業(yè)要想提高政工管理工作效率，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就需要創(chuàng)新政工管理工作理念和工作方式，加強對政工管理人才隊伍的建設(shè)，建立科學完善的政工管理工作機制，只有這樣才能保證企業(yè)政工管理工作的順利進行，才能充分發(fā)揮政工管理工作對企業(yè)發(fā)展的積極作用。

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