陳永七
【摘要】調動一切積極因素構建和諧文明的校園氛圍是永恒的主題,作為農村學校,營造和諧的校園氛圍,促進新課標的實施,更是當下教學個工作的迫切的需要。
【關鍵詞】山村農村小學;校園氛圍;課程改革;新課標
課程改革是當前我國基礎教育的一個焦點。作為山區農村小學,學校的文化,觀念相對滯后,信息不靈,教師專業水平不高,缺乏課程改革的理論指導和有效幫助,加上農村學校的財力,物力及其它相應的課程資源有限,使我們的課程改革舉步維艱。那么,如何促進新課標在山區小學的實,是一個很值得探討的問題。筆者認為,根據山區實際,必須營造和諧的校園氛圍,以點帶面促進新課標的實施。
和諧的校園氛圍是指學校必須形成平等合作,共同探究的人文環境,即學校領導與教師之間要相溝通、互相合作、互相促進。只有這樣,オ能保證新課標的順利實施。早在先秦時期,孟子就提出了“天時不如地利,地利不如人和”的傳世警句。這說明和諧的人文氛圍是事業成功必要的條件。那么,如何去創造這個條件?這就需要各方面共同努力,去營造良好的環境和氛圍。
一、注意團結協作、建立和健全一個有權威的領導班子
在建立和健全一個有權威的領導班子過程中,班子成員要互相尊重、團結協作是一個重要的前提。一個班子的成員,能力有大小,愛好有不同,但目標一致,就是要把學校工作管理好。如果我們熱衷于搞“小圏子”,個人突出,為了一些小問題爭執不休,或背后互相指責,搞內耗,那這個班子的向心力就會一毀盡毀,那還能談什么科學管理和帶動教師搞教育改革?因此,班子的團結是營造和諧校園氛圍成功的基礎。
1.加強領導班子的制度建設
制度建設是中小學學校領導班子建設十分重要的內容。有了秩序,意志才能統一,力量才能集中。沒有制度,就沒有秩序,班子成員各行其是,自成體系,就會出現“內耗”“內戰”的現象,這樣的班子在群眾中就沒有權威性。
2.強化作風建設
“求真務實”是對領導班子工作態度、工作作風的要求,是辯證唯物主義和歷史唯物主義以貫之的科學精神,是領導班子政治品格和活力之所在,也是教育事業興旺發達之所在。
3.強化道德建設
做人要講人品,領導干部必須嚴格操守,清正廉潔,在履職盡責中展現自己的人格魅力,領導班子人格魅力的核心內涵在于追求作為,而追求作為要靠高尚的道德素質去實踐。
二、振興教育,希望在教師,關鍵是校長
校長要以誠待人,能真正地與教師民主對話,交流思想,能充分地關心和愛護教師,合作協調,更加需要通過和諧的力量去消除教師間種種隔閡和沖突,促進發展。不光尊重教師的客觀需要,能讓教師參與學校管理,給每一個教師發展的希望與機會,還要講民主,管理要規范化、科學化,為教研人員的教研工作創造良好的條件,在教學業務領域中多想點子并做好指導工作。
三、學校要和家長和社會溝通,營造尊師重教的氛圍
尊重知識、尊重人才、大力提倡學校和家庭、社區團結互助、形成平等友愛、融洽和諧振的人際關系,團結一切可以團結的力量,使他們大力支持教育,不斷增強學校的創造力。
在學校的教育下,也不容忽視家庭教育和社會教育。因為學校也不是一方凈土,它必然會受到社會上各種不良思想的影響,而學生也深受家庭和社會的不良風氣的影響。好的家庭教育和良好的社會環境教育,對于學生的學習和成長是至關重要的,這有利于學生的良好學習和健康成長。
四、教師之間要和睦相處
在工作上既分工又協作,互補互助,形成合力,才能合理配置教學資源,共享教學資源,使教學資源得到充分利用,這才能使教學各項活動運作得當,各環節相互行接,有條不紊。只有這樣一個和諧的校園環境,才能使教師萬眾一心,困結奮斗,積極投入教學改革的浪潮中。
五、中心校區需要發揮帶頭作用
除此之外,中心校區要發揮鎮教研中心的作用,在課程改革中先做“試驗田”,然后把經驗向其他小學推廣。這就要求鎮中心校區必須培養好各學科的帶頭人,對本學科知識和新課程理念不斷探索,積累經驗,成為全鎮小學教師形成新的共同教育價值觀的領頭羊,以促進新課標的實施。如何培養學科帶頭人呢?我鎮的要求:1.每學年各學科有機會時組織學科帶頭人外出參加學術交流活動一次,以利于開闊視野,繼續提高;2.鎮學科帶頭人每年必須有一個鎮縣級教改課題或專題,每年至少有一篇專題論文或課題報告在鎮以上交流獲獎或發表;3.每年應承擔鎮級專題講座成專題評課一次;4.每學年全少開三節鎮級公開課;5.每年幫帶指導新教師、青年教師不少于2名。在此基礎上,中心校教研組對本校中的優秀教師的成功經驗進行全面分析總結,看提出了什么方案,采取了什么措施,解決了什么問題,有什么理論依據,需要什么操作條件等,對這些經驗進行總結和提煉,宣傳推廣這些經驗。教研組要善于發現外地及本鎮、本縣教改教學的科研成果,通過各種途徑。如,報告會,經驗交流會,教研活動編印專集等形式推廣教學科研的優秀成果,使之在全鎮各校得到應用。