淺談如何創新新時代基層黨建工作

羅靜

摘 要：加強基層黨建工作是落實黨建工作科學發展的有效途徑。本文重點論述分析新時代如何開展交通船閘應急保障基層黨建工作，著力探究其現實意義、目標導向及創新船閘應急保障基層黨建工作的舉措與路徑。

關鍵詞：新時代；交通船閘；黨建創新

黨建工作是個歷久彌新的課題。習近平總書記指出，“麻繩最容易從細處斷”。越是情況復雜、基礎薄弱的地方，越要健全黨的組織、做好黨的工作，確保全覆蓋，固本強基，防止“木桶效應”。黨的十九大提出了新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統領，全面推進黨的“五大建設”，不斷提高黨的建設質量。以江蘇交通船閘應急保障基層黨建工作為例，如何深入推動全面從嚴治黨，不斷增強基層黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力，需要創新方式方法，探索新的路徑與對策。

一、新時代抓好應急保障基層黨建工作的重要意義

首先，從政治站位的高度，厘清“新時代”的定義。十九大報告指出：“從十九大到二十大，是‘兩個一百年’奮斗目標的歷史交匯期。我們既要全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標，又要乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，向第二個百年奮斗目標進軍”。由此，中國特色社會主義進入了新時代，新時期要求我們的各項工作要致力于“更好地推動人的全面發展、社會的全面進步”，同樣，在新時代交通強省征程中，要求應急保障工作圍繞蘇北運河高質量發展總體要求，在致力于成為世界內河航務之窗有新的作為。

其次，從高質量發展角度，確定應急保障工作新定位。圍繞建設全省船閘綜合醫院的戰略轉型目標，發揮支部戰斗堡壘作用，以實際行動實現黨建工作與應急保障主業良性互動。加強“船閘應急120”、“紅色應急先鋒”品牌的培樹，堅持“技術練精兵，保障出精品”工作定位，全面推行“船閘綜合檢測”，堅持黨員領導干部靠前指揮應急保障工作機制，提高效率和現場應急處置能力，加強隊伍協同化作戰能力，實現應急響應速度連續三年提升。

最后，從綜合素質厚度，以黨建助推提升應急保障競爭實力。堅持“圍繞轉型抓黨建，抓好黨建促轉型”的工作思路，以“黨建+品牌建設”為抓手，實施黨員先鋒指數管理，建立“保障中心黨員之家”網絡平臺，推行全員政治理論學習積分制度，樹立“大保障”思維，構建“大保障”格局，全面提高組織、業務、創新和隊伍建設的能力和水平，為建設國內一流船閘應急保障中心提供思想和組織保障。

二、新時代創新應急保障黨建工作目標導向

交通船閘應急保障中心作為交通系統中獨特的機構，其特殊性更需要通過加強和改進基層黨的建設，實現其基層黨組織戰斗力更強大、堡壘更堅實、隊伍更過硬、保障更有力、特色更鮮明，為助力交通強省提供政治保證。

目標之一：黨支部堅強有力。應急保障基層黨組織更加健全完善，班子履職盡責，工作部署有方，切實發揮政治引領、凝聚人心、組織保障的作用。跟蹤落實“黨員一件事、支部一特色”工作，形成長效機制。以規范基礎工作為導向，達到黨建整體提升基本指標各項要求，建成一整套標準化黨建臺帳資料，實現標準化基層黨支部。

目標之二：黨建制度建設完備。建立健全“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、談心談話、主題黨日活動、黨建聯系點、積分手冊、黨員定期匯報等制度，實行制度執行情況記實管理。建立并完善黨支部班子成員黨建聯系點，實行每周聯系點工作紀實管理。

目標之三：黨內活動規范有序。黨內活動有計劃、有保障，活動資料完整齊全、規范標準。發揮黨員活動陣地作用，黨員教育實現主題化、常態化、實景化，充分激發內生動力、組織活動力和發展動力。

目標之四：黨員體現擔當有為。全面提升各黨小組抓黨建的執行力，黨員的理想信念堅定，實干本領突出，作風形象過硬，做到“四講四有”，真正應急保障工作中發揮先鋒模范作用，在黨建品牌中展示風采。

三、新時代創新應急保障黨建工作新路徑

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，加強基層黨的政治建設，強化標桿意識，彰顯品牌特色，重點圍繞書香支部建設、五彩黨建建設、6S管理模式建設、“O2O”智慧黨建建設等四個方面展開行動，分步推進，分類提升，實現應急保障基層黨建與蘇北運河“三年行動方案”同步整體推進。

一是實施書香支部建設行動。堅持以文化建設為引領，致力于建設有靈魂、根基、底蘊的航務文化。開展書香支部建設，針對工作特點，建設職工書屋或流動書屋，堅持把“職工書屋”建設與開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”和讀書活動等有機結合，開展好 “職工讀書日”“讀書分享”“閱讀紅色經典”等讀書活動，最大限度地滿足廣大職工日益增長的文化需求，引導職工“安心工作、快樂生活、陶冶情操”，助推職工整體素質的提升。

二是實施五彩黨建建設行動。用五種不同的色彩來描繪展示內涵豐富多彩的黨建成果，用每種不同的色彩表達不一樣的內涵。五彩黨建將黨建工作、單位文化與行業職能緊密結合起來，通過色彩本身的內涵來展現勾勒不同特點卻又相互融合的黨建工作，從而形成以“紅色堡壘、橙色活力、綠色品牌、金色先鋒、白色廉潔”為具體開展項目的五彩黨建建設行動。

三是實施6S管理模式建設行動。積極探索實踐在黨建工作中引入6S管理模式，充分利用“整理、整頓、清潔、規范、素養、安全”等6S管理理念來促進應急保障中心事業發展，提升應急管理與服務水平，有效地推動黨建管理模式的精益化革新，實現黨建工作提層次、上臺階、見實效。同時，通過6S管理模式建設行動，充分發揮每個黨員職工的主觀能動性和自身優勢，不斷培樹身邊的先進典型，弘揚發展的正能量。

四是實施“O2O”智慧黨建建設行動。建立由黨員網上交流互動群、黨務通APP終端、黨員教育基地等構成的“O2O”智慧黨建（線上到線下）交互平臺。通過借助“O2O”服務管理模式，結合“學習強國”平臺，每一名黨員在智能手機上隨時隨地自主進行學習、交流、互動，滿足黨員多樣化學習需求，實現系統化“掌上學習”目標，使基層黨建的組織功能和服務功能都得到實實在在的增強。

歷史車輪滾滾向前，時代潮流浩浩蕩蕩。進入新時代，我們既要進一步堅定理想信念，高揚治黨利劍，又要以“弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕”的豪邁精神，勇敢屹立于時代的潮頭，爭當新時代的標桿，只有這樣，才能推動交通船閘應急保障基層黨建更加蓬勃有力的發展，為交通強省書寫應急保障完美答卷。