新時期電力營銷線損管理分析

顏渝祺 薛海

【摘?要】在新時期背景下，電力營銷行業隨著人們需求的增多而不斷發展，提高新時期的電力營銷管理水平可以保證人們的用電安全，促進我國經濟發展。而想要提高新時期電力營銷線損管理水平，首先工作人員要優化終端設備，其次要提升檢修與維護水平，再次有關部門實行科學化管理，最后加強抄表工作的規范和監督，從而達到人民安全用電的目的。

【關鍵詞】電力營銷;科學化管理;降低線損

引言：隨著科學技術的不斷發展，信息化的應用越來越廣泛，社會 不斷發展變革催促著電力行業的發展模式、營銷策略不斷發生著變 化，電力行業的管理模式伴隨著電力營銷下存在的各種問題而不斷 變化著，電力企業發展的管理要求更加具有針對性。面對新時期電 力營銷信息化下存在的線損問題，企業在電力系統的管理方面還存 在著許多問題，全面分析信息化的電力營銷存在方式，找準線損存 在的原因，采取精細化的管理模式，推進電力事業發展。

1.電力營銷信息化的新時期

在新時期的電力營銷行業的發展中，電力營銷的存在對于企業 的管理發展具有重要的存在意義，電力營銷數據的高效處理對于推 動電力事業營銷的發展以及企業中電力管理職能的優化都具有重要 的作用。

電力營銷的信息化管理是在電力企業的發展帶動下進行的，跟隨時代的步伐，將新時代經濟下的特點應用于電力管理的方案策 略中。電力營銷的信息化就是信息技術的應用在電力方面的發展，新時期的信息技術要求除了嚴格外，還要注入新時代的靈魂，嚴格 遵循國家電網提出的相關制度要求，致力于國家電力事業發展，堅 持走中國特色社會主義道路下所提出的新標準，在政府相關部門的 領導下，服務于電力企業的發展，為電力企業營造出良好的經濟收 益。因此要求電力營銷致力于當前的新時期發展方向，樹立新時期 電力營銷發展理念，制定合理化的發展目標并進行高效率的完成，及時探索與總結目標實行中存在的問題并提出新的發展步伐戰略。

2.電力營銷線損的主要內容

社會建設的步伐從未停止，面對近年社會發展的迅速進步狀 態，電力的發展始終是不可忽視的重要關注點，國家越來越重視電 力對于國家發展的影響作用，電力營銷作為電力發展的重要推動 力，重視電力營銷是必不可少的發展點。我國對電力的需求量日益 強大，為了確保大眾生活與生產方面用電的便利，維護電力系統的 正常穩定是核心首要任務。但也正是因為系統的不斷龐大，市場需 求量的不斷增加，電力營銷中的線損管理問題也越來越突出。線損 管理問題不僅會對電力企業的經濟效益造成一定的損害，也會加劇 電力系統的不穩定性，導致電力企業無法正常運行，進而也會引起 社會人員的不滿，造成電力企業的形象受到損害。嚴格加強線損管 理，加大電力企業的投入力度，優化管理模式，進行精細化的管理 是提升線損管理部的重要舉措。

3.新時期電力營銷線損管理對策

3.1更新應用設備

想要提高新時期電力營銷線損管理水平就要先優化終端設備，終端設備是電力的基礎，可以保證計算自動化采集到的信息是否具有完整性和準確性。優化終端設備就是要提升計算自動化的在線率，使終端設備可以持續有效的工作。而想要優化終端設備，首先要有一個專業的計量班組，這個計量班組必須要掌握多種不同的運維管理方法。其次，這個計量班組要懂得使用各種不同的運維管理方法對當前的終端設備進行優化，在運維管理方法不斷的實驗中找出最適合的優化手段。最后，按照已有的運維管理方法設立專業的優化方案，根據方案中提到的問題對終端設備進行優化，使終端設備的在線率和準確率得到提高。另一方面，企業要加強新設備的引用，在優化終端設備的同時，要關注于當前社會的具體情況，根據新時代的發展引進更為先進的終端設備，例如，電力繳費終端、電力設備智能終端以及電力負荷管理終端等高科技設備。企業應當加大部門采購設備方面的投資，保證企業的終端設備始終符合當代的社會環境，使企業工作的順利進行。

3.2更新管理手段

企業想要實現科學化管理，首先要先對臺賬進行管理。在企業平時的工作中，因為臺賬管理不到位，很多信息都存在著一定的錯誤，這些錯誤信息使得各個部門之間的信息共享出現了問題，導致日常工作中的調控工作和業務變更受到阻礙，從而嚴重影響到日常工作的準確性。有關部門應當加強管理，妥善處理好電、線、站和戶之間的關系，達到各方面平衡的目的。其次，有關部門還應該使用現代化的管理手段對項目進行管理，不僅要使用紙質文件進行信息的傳遞，還要在工作當中注重電子文件的使用，將紙質版傳遞與電子文件傳遞有效的結合在一起，讓各個部門之間的溝通便利，從而提高線損管理的整體水平。最后，有關部門應當加強企業對于員工的調動管理，在員工的工作中，應當從員工的業務能力與各項工作之間的契合程度來進行考慮，對員工的工作進行合理分配，保證每一個員工在工作中可以體現自我價值，提高經濟收益，促進企業的發展。

3.3確保計量和維修

為了保證電力計算的準確性，有關部門應當加強電力計量工作。企業在電力計量方面，大多是采用各個電力部門一同計量的方法，這種方法會造成勞動力浪費的情況，針對這種問題，企業可以設立專業的計量小組，讓這些計量小組的工作人員進行各部門各區域的計量工作。計量小組的工作人員還要具有很高的專業水平，在對電力進行計量工作的同時要對這些電路進行檢修與維護工作：對電力計量裝置進行管理與維修，對電能表進行日常維護，延長電路的使用壽命，保證電力的正常運行。計量人員在工作中還需要注意檢測電路是否出現防護裝置損壞，電路是否老化破損，當發現出現問題之后要及時上報維修部門進行處理。另一方面，部門的管理人員要根據設備的分布情況進行合理的工作分配，保證工作人員可以充分照顧到每一個工作的重點，避免出現疏漏。

3.4加強監督力度

第一，工作人員需仔細查看電能計量裝置的銘牌、編號、指示數、倍率，防止誤抄、誤算。第二，注意檢查用戶的用電情況，發現用電量突增、突減時，要在現場查明原因進行處理。第三，認真檢查電能計量裝置的接線和運行情況，發現用戶有違章或竊電時，要在現場填寫調查報告書，保護現場并及時報告。第四，與用戶接觸時要用文明禮貌的服務語言，講究工作方法和藝術，爭取得到用戶的協助與支持。此外，企業要設立專業的監督部門，監督部門的工作人員要對抄表人員的工作進行監督，檢查抄表人員的工作是否規范。監督人員要對抄表人員的工作進行歸納與整理，將整理好的檔案進行封存。當監督人員發現抄表人員的工作出現了問題的時候，應當及時作出調整，迅速解決問題，對于出現嚴重錯誤的員工還應該采取相應的懲罰措施。監督部門的存在可以提高抄表員工的警惕性，減少問題的出現。

4.結束語

企業想要提高新時期電力營銷線損管理水平就要優化終端設備給工作奠定基礎，然后加強計量與檢修工作提高工作效率，實行現代化管理保證企業的發展和時代相結合，再通過加強抄表工作的規范和監督減少工作中問題的出現。企業通過這些手段，在經濟發展方面一定可以取得重大進步。

參考文獻：

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[2]任婷婷，郭亮.電力營銷信息化條件下配網線損的精細化管理 分析[J].信息系統工程，2014（7）.

（作者單位：國網重慶營銷服務中心（計量中心））