關(guān)于機(jī)電工程施工管理中存在的問題及改進(jìn)措施的探討

劉賢凱

【摘?要】現(xiàn)代科技的發(fā)展，各式各樣的機(jī)電設(shè)施在生活中得到了廣泛的應(yīng)用，在不同行業(yè)中機(jī)電安裝已經(jīng)是社會(huì)常見的情況。根據(jù)之前的經(jīng)驗(yàn)來看，機(jī)電安裝工程的綜合質(zhì)量水平通常決定了建筑設(shè)施整體的好壞，怎么樣去尋找機(jī)電工程施工管理中存在的問題長(zhǎng)期以來還是我們注重的內(nèi)容。在現(xiàn)代社會(huì)機(jī)電工程施工以前，要求我們建設(shè)健全機(jī)電工程施工體系來改善其存在的問題，所以，下列將對(duì)其存在的問題和改進(jìn)措施進(jìn)行相應(yīng)的探討。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程;施工管理;存在問題;改進(jìn)措施

一、機(jī)電工程施工管理過程出現(xiàn)的問題

1.機(jī)電工程施工人員素質(zhì)較差。機(jī)電工程施工團(tuán)隊(duì)里面，有相當(dāng)一部分的施工人員是外來務(wù)工人員，他們?nèi)狈?shí)踐施工經(jīng)驗(yàn)，有關(guān)的專業(yè)知識(shí)水平薄弱，他們往往沒有意識(shí)到施工的重要作用，不會(huì)分辨輕重緩急，他們更加無法準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)和義務(wù)，且施工素質(zhì)較差。所以使得正常機(jī)電工程施工時(shí)，施工人員無法根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)開展，嚴(yán)重的削弱了機(jī)電工程施工的水平，更嚴(yán)重的話也許會(huì)使機(jī)電工程施工殘留下安全隱患。

2.機(jī)電工程施工管理水平差，工程設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性?，F(xiàn)代以來，國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)發(fā)展速度是突飛猛進(jìn)，新興科技同樣在迅速革新，并且廣泛的應(yīng)用于現(xiàn)代建筑。目前來說，國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)里有多數(shù)的企業(yè)固步自封，長(zhǎng)期處于自身的冥頑不靈的管理思想觀念，徹底和企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐脫軌，整體來看，長(zhǎng)期處于傳統(tǒng)時(shí)期沒有與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)間異常導(dǎo)致這部分企業(yè)得到工程造價(jià)管理資料相關(guān)內(nèi)容的渠道十分匱乏且沒有變通，導(dǎo)致其和現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)脫節(jié)，不能正確認(rèn)識(shí)實(shí)踐需要。

3.機(jī)電工程施工中工程造價(jià)管理秩序混亂。大多數(shù)情況下，部分辱沒良心的施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目決策過程中知法犯法，他們故意擴(kuò)大定額工程量的評(píng)定方式來促進(jìn)子項(xiàng)目套價(jià)的提升。甚至有些施工企業(yè)在安裝工程項(xiàng)目的實(shí)踐過程中購(gòu)買部分質(zhì)量差且價(jià)格高的源材料，如此回引發(fā)的后果不僅僅讓工程的安裝造價(jià)急劇增長(zhǎng)，還是建筑施工整體出現(xiàn)各種讓人擔(dān)憂的安全隱患，最后也使得建筑施工企業(yè)整體形象和經(jīng)濟(jì)效益下降。

4.忽略了整個(gè)機(jī)電工程施工質(zhì)量管理把控力度。機(jī)電工程施工管理整體來看，最核心的是對(duì)于施工質(zhì)量的把控力度，工程整體的施工情況對(duì)于企業(yè)來講非常重要。然而在機(jī)電工程施工建設(shè)的時(shí)候，因?yàn)槭┕て髽I(yè)思想管理上的錯(cuò)誤，使得機(jī)電工程施工質(zhì)量和施工技術(shù)管理等內(nèi)容遭到忽略，施工人員在施工的時(shí)候沒有給予充分的關(guān)注，最后導(dǎo)致機(jī)電工程施工無法根據(jù)實(shí)踐要求完成施工任務(wù)，而且質(zhì)量也無法符合需求。所以機(jī)電工程施工的準(zhǔn)備時(shí)期就一定要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量的把控，以及落實(shí)在項(xiàng)目整體進(jìn)程里，在施工完成后，還需要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。

二、機(jī)電工程施工管理的改進(jìn)措施的探討

1.加強(qiáng)機(jī)電工程施工的綜合素養(yǎng)。對(duì)于國(guó)內(nèi)機(jī)電工程施工人員綜合素質(zhì)較差的狀況，可以通過下列改進(jìn)措施進(jìn)行改善：機(jī)電工程管理人員不僅要具有專業(yè)的機(jī)電工程知識(shí)，還需要加強(qiáng)自己的素質(zhì)和修養(yǎng)，從而才能夠有利于機(jī)電工程施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)。在選取機(jī)電工程管理人員過程中，盡可能選取部分專業(yè)知識(shí)墻同時(shí)具備豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和技能的人員。進(jìn)行機(jī)電工程施工人員培訓(xùn)過程中，首先必須要關(guān)注優(yōu)秀的工作人員（了解和具備機(jī)電工程專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，人品優(yōu)異的），對(duì)其開展按時(shí)的培訓(xùn)考評(píng)，并且還需要淘汰不合格的人。

2.加強(qiáng)機(jī)電工程施工管理的綜合水平。機(jī)電工程施工管理作為機(jī)電工程施工項(xiàng)目的核心緩解，他對(duì)于施工進(jìn)程和施工結(jié)果有直接性影響。在施工的整體過程準(zhǔn)備時(shí)期，我們首先要準(zhǔn)確科學(xué)的開展合同管理，材料管理;同時(shí)在機(jī)電工程施工時(shí)的技術(shù)管理，安全管理。工程領(lǐng)導(dǎo)人員務(wù)必要堅(jiān)持“以人為核心，安全為重心”的觀念，把握機(jī)電工程施工時(shí)的安全工作;施工管理人員也無比要依照建筑的施工環(huán)境，根據(jù)合同事先準(zhǔn)備好健全的有效地計(jì)劃。實(shí)際機(jī)電工程施工管理中還有很多需要注意的內(nèi)容，我們?cè)跈C(jī)電工程施工時(shí)要細(xì)心注意，就可以加強(qiáng)機(jī)電工程管理的綜合水平。

3.強(qiáng)化機(jī)電工程施工成本管理。成本管理重點(diǎn)就在于工程項(xiàng)目施工成本的程序控制。在保證符合合同需求的工期和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，我們必須要堅(jiān)持著節(jié)約為核心的觀念，使用必要的策略來減少施工成本，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。根據(jù)機(jī)電工程施工合同，我們需要發(fā)揮最大的努力完成成本規(guī)劃（承包單位或建筑企業(yè)對(duì)機(jī)電工程施工時(shí)的成本水平所制訂的規(guī)劃）還有成本把控（機(jī)電工程施工時(shí)，要求我們對(duì)影響施工成本的有關(guān)因素開展有效管理，通過對(duì)應(yīng)的策略完成相應(yīng)的監(jiān)管，整改），確保機(jī)電工程施工的成功進(jìn)行。

4.科學(xué)選取施工組織，有效開展監(jiān)管工作。機(jī)電工程施工的時(shí)候，科學(xué)選取施工計(jì)劃和施工組織是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，由于它事關(guān)工程造價(jià)問題，所以一定要謹(jǐn)慎行事，然后再去思考監(jiān)管工作怎樣開展。第一，必須要擦亮眼睛，及時(shí)尋找出施工時(shí)出現(xiàn)的各種問題，如此才能夠在相應(yīng)的情況上有效加強(qiáng)施工質(zhì)量。有關(guān)的施工管理人員必須要再工程施工的時(shí)候，嚴(yán)格遵守最初簽訂的合同要求開展機(jī)電工程施工，全方位監(jiān)管施工的進(jìn)程還有施工的質(zhì)量。

5.加強(qiáng)機(jī)電工程施工進(jìn)程管理。機(jī)電工程施工的時(shí)候，管理人員要全面監(jiān)管施工進(jìn)程。詳細(xì)劃分整個(gè)進(jìn)程規(guī)劃，分為多項(xiàng)內(nèi)容，按計(jì)劃開展有關(guān)內(nèi)容;構(gòu)建滿足實(shí)踐情況的施工目標(biāo)，并根據(jù)此構(gòu)建周期、閱讀施工計(jì)劃，同時(shí)落實(shí)在實(shí)踐工作中;除此以外，還要落實(shí)每日施工計(jì)劃，并且要組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行會(huì)議報(bào)告，闡述每日的施工進(jìn)程，再統(tǒng)一規(guī)劃次日的工作進(jìn)程。每個(gè)部門主動(dòng)協(xié)調(diào)，確保按時(shí)按質(zhì)的達(dá)成每日的進(jìn)度規(guī)劃，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累，京城管理一定可以獲得深入的加強(qiáng)，同時(shí)也可以確保機(jī)電工程施工中存在的問題可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且在會(huì)議上探討相關(guān)的解決方案。

總結(jié)

現(xiàn)代開始，國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)迅速發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平日漸加強(qiáng)，同時(shí)也對(duì)機(jī)電工程施工也提出了更高的要求，現(xiàn)實(shí)中存在各種挑戰(zhàn)，因?yàn)楦黜?xiàng)要素的影響，國(guó)內(nèi)的機(jī)電工程施工質(zhì)量還有所欠缺，所以需要我們?cè)跈C(jī)電工程施工中注重管理，采取有效地措施進(jìn)行改善。

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