傳統媒體數字化轉型研究

索菲婭

摘要：目前信息化技術的迅猛發展，傳統媒體的數字化轉型勢在必行。但是在轉型過程中，又會有各種各樣因素干擾，使部分媒體面臨瓶頸，這需要傳統媒體發揮自身特點，使用各類資源走多元化的發展道路，從而實現轉型發展。

關鍵詞：傳統媒體;數字化;轉型發展

信息技術的不斷發展，迫使傳統媒體向網絡化、信息化、數字化方向轉變。若想實現更好的轉變，首先應轉變思想觀念，突破發展瓶頸，向著更好的方向轉型發展。通過分析傳統媒體在轉型過程中面對的困境，提出策略推進傳統媒體實現轉型。

一、數字化轉型過程中遇到的瓶頸

新媒體的突飛猛進使得傳統媒體不得不轉型，但新媒體的出現也為其提供了多樣化的表現方式，能夠滿足不同類型的受眾。在這種情況下需要結合兩者的優勢，開創出適合時代的發展模式。

（一）運作管理上的瓶頸

在運作管理上，由于傳統媒體管理者不甚了解新媒體、不會使用新工具，致使管理出現滯障。特別是新媒體技術的快速發展，如果稍有停頓就可能失去熱點，這給管理人員提出了不小的挑戰。另外，人才瓶頸也是一大問題。以往大多采編人員對數字媒體不甚了解，且沒有專業的技術人員。

（二）盈利模式上的瓶頸

一些媒體單位漸漸投入應用了新媒體技術，但還未摸索到合適的盈利模式。這是因為大家早已習慣使用免費網絡，若一下子改為收費，會直接流失掉大量粉絲，且難以走的長遠。其實關鍵還是沒有找到適合的方法，實際的情況是投入了但是不懂得運營，尤其是在數字媒體的運營部門需要加大投入力度，盈利需要運營渠道才能實現。傳統媒體徘徊在內容和傳播渠道之間，不知到底哪個更為重要，使得轉型十分困難，在此過程中最為關鍵的便需意識到數字化轉型是傳統媒體的重塑而不是補充。無論未來會如何發展，電子媒體超過紙質媒體將是趨勢使然。

二、轉型發展的主要途徑

根據實踐，轉型成功的關鍵還在于整合各方資源，把線上、線下與質的內容等要素結合起來，讓面向全媒體傳播途徑得以實現。以下是幾種有效的途徑：

（一）優質內容收費

長久以來在傳統媒體轉型的過程中，應該怎樣收費一直是需要解決的問題。現實困境是若不收費便無法實現媒體的盈利，若收費對老顧客不太友好，受眾數量可能會大大減少。對此，為吸引受眾，將普通內容讓公眾可以免費使用，在此之上對有較高價值的內容進行收費后使用，如此便可以有效解決收費問題。另外，調查顯示有13%的人愿意為在線內容付費，就如克里斯安德森在《免費：商業的未來》一書中所提到的：人們也原意為他們喜歡的東西買單，更原意為獲取相應身份或地位而付出金錢的代價……

（二）形成聚集用戶平臺

傳統媒體舊有的觀念全是以內容為主，但在一定程度上卻不適應當今的信息時代。快速的傳播手段卻不能保證質量的優良，對于此傳統媒體可以構建一個平臺，給用戶提供有價值的信息，還可直接從內容生產商向渠道供應商轉變。所以，管理人員需轉變觀念建立媒體平臺和用戶進行有效的互動。

（三）加大與數字媒體的合作

充分發揮數字媒體的優勢與長處，將傳統媒體內部的結構進行優化，從而順應數字媒體的發展趨勢。同時在內部加強培訓員工，讓其突破慣性思維束縛，接受新媒體帶來的變化，以及現有內容向數字媒體領域轉型。

（四）深入挖掘內容優勢

對有內容優勢的傳統媒體，可以通過各類渠道精益推廣以及挖掘內容附加值進一步取得盈利。因為網絡媒體的空間龐大，傳統媒體可以通過數字媒體的特點將其內容進行加工，從而增加內容覆蓋面。另外，根據相對新媒體內容傳遞迅速的特點，傳統媒體對內容、背景的深度報告是其優勢，需要加以充分的利用和發揮。需注意的是，內容的傳遞不是以向用戶收費為主，而是通過內容的傳播吸引廣告客戶，從而帶來延伸效益。

（五）多元化發展

媒體的收入來源一直是廣告和發行，新媒體的發展只有這兩項是遠遠不夠的，所以需要依靠自身優勢發展多元化的相關產業。因為媒體積累了眾多受眾，舉行論壇及各種活動便是可以擴展的領域。因此需要開放視野，用各種渠道尋找盈利空間，從而找到企業持續發展的有效途徑。

三、結語

未來傳統媒體的發展，轉型將成為重要的現實問題。信息技術將廣泛應用于媒體中，現今只有多元化的發展模式，才是傳統媒體未來應該發展的方向。