現代企業商業會計管理戰略探討

杜雪梅

摘 要：目前，我國的企業商業發展十分迅速，企業商業的經營理念在不斷的更新中，管理會計在企業商業內部管理的運用更加廣泛。管理會計應用實施是一項專業性較強的工作，要求企業商業必須深入分析管理會計特點，針對管理會計應用中存在的問題，有重點的制定應對措施，不斷提高企業商業管理水平。本文針對當前企業商業管理會計中存在的問題，并就管理會計的實際應用，提出了完善措施。

關鍵詞：管理會計;問題;措施

引言

隨著經濟全球化日益發展，“戰略”已經成為企業商業管理的關鍵詞。戰略管理通過全面以及整體的視角對企業商業現在及將來的管理問題進行分析和決策，使企業商業在財務、人力、生產等環節的管理工作可以協調、有機的進行，以達到優化管理、提高經濟效益的目的。戰略管理會計作為會計學的一個分支，其職責主要是協助公司高層領導制定實施競爭戰略和相應的戰略規劃，推動企業商業健康發展，同時從戰略發展高度對企業商業進行全方位的分析，一方面為公司高層提供顧客和競爭對手相關的外向型信息，另一方面為公司決策層提供與本企業商業發展戰略相關的內部信息。

1 企業商業會計管理的主要內容及特點

在企業商業經營期間，內部管理工作具有保持企業商業各個項目運行穩定性功能，財務管理工作是對企業商業各項目運行的資產、資金流動相關內容進行管理，會計管理是采取管理工作實行的主要手段，負責對企業商業財務管理的相應數據進行核算與分析。會計管理工作通過對各項數據的準確核算，為財務管理工作提供數據報告，從而使財務各項管理策略能夠有依據的進行規劃與執行，實現對企業商業項目財務預估、預算規劃、成本管控等目標。企業商業會計管理工作需在財務管理制度的指導之下，對各部門項目運行的財務狀況進行核算，對各項目運行真實狀況進行掌握，從數據核算結果當中能夠體現出各部門項目運行財務的真實狀況，即項目財務的盈與虧。從而采取策略來控制財務虧損，提高財務盈利。總結來說，企業商業會計管理工作是企業商業財務管理重要手段，對企業商業所有項目財務數據進行核算與整理，并生成項目財務分析報告，為財務管理策略提供參考依據。同時，在企業商業財務預算管理當中發揮驗證審計作用，通過會計管理的數據核算分析，對項目實際運行情況進行掌握，對比預算方案，呈現出預算管理實際效果，對財務管理策略進行優化，最終實現促進企業商業項目運行經濟效益提升的目標。

2 現代企業商業會計管理戰略

2.1推廣并提高企業商業對管理會計的認識

首先要改變企業商業管理層的思維觀念和意識，讓企業商業管理層看到管理會計給企業商業帶來的實實在在的經濟價值。加強企業對管理會計作用的深入了解，還需要國家大力宣傳企業商業應用管理會計成功案例以及開展管理會計專題研討會、學術交流等形式，讓企業商業認識到管理會計在快速發展的市場經濟環境下，為企業商業的各個方面帶來的巨大經濟價值，讓企業商業認識到管理會計在企業商業的戰略目標、經營決策、資源優化、人才激勵、投融資決策等各方面發揮出的重要作用。要推廣并提高企業商業管理會計的認識，需要政府、企業商業、高校、媒體等全社會的配合與協作。

2.2建立和完善企業商業管理會計工作體系，為管理會計職能發揮運用效能

管理會計的內涵決定了管理會計的內容包括企業商業所有的人、財、物管理，管理會計職能的效能發揮，需要有一套完善的管理工作體系作為引領。企業商業可以針對本企業商業的實際情況形成一個多層次的管理主體，既能體現企業商業的全部經營活動，又能反映企業商業內部的個別核算主體活動，通過對財務會計資料的進一步加工，使管理會計服務于企業商業內部的各層管理需要，從財務角度為企業商業經營決策提供可行性的服務方案。同時企業商業還需了解和借鑒其他企業商業的管理會計工作模式，因為管理會計的應用既面臨多樣的企業商業經營情況，而且還運轉于不同的行業。只有將融合各種管理工作體例的經驗得失，才能有助于加強企業商業內部管理和提高企業商業微觀經濟效益的管理會計內容發揮出應有的管理效能。

2.3加強業企業商業的監督管理力度，發揮審計的職能

企業商業的監督管理是企業商業管理人員為了維護自身利益，依據法律條例、企業商業制度對企業商業工作人員、事物等進行的監督管理活動。加強對業企業商業的監督管理力度，積極地發揮審計的職能，可以有效地監督和控制企業商業，降低企業商業資金的損失、浪費，規避因人為等可控原因為企業商業帶來的風險，做好業企業商業財務內部控制工作。

2.4改進管理會計在企業商業內部的具體實施

充分發揮管理會計在企業商業內部管理中的重要作用，必須重視對具體實施中的內容的優化。在管理會計的預測與決策實施方面，重點是通過對企業商業經營發展面臨的外部市場形勢的變化趨勢，對企業商業的資金需求量、利潤情況、成本情況以及銷售情況等進行準確的預測分析。在控制實施情況方面，重點是針對成本控制和全面預算管理，準確的掌握企業商業在成本管理和全面預算管理方面存在的問題，有針對性地進行改進完善。同時，還應該注重推進管理會計結合企業商業的績效考核，進一步發揮財務評價對于改進提升企業商業整體經營管理水平的源頭導向作用。在績效考核指標的設置方面，應該注重堅持定性預訂量、結果性與過程性、財務績效與財務能力指標相結合，實現財務管理、業務管理的進一步融合，提高管理的精益化水平。

結語

企業商業會計管理工作的質量是企業商業財務各項管理工作運行決策有效性的影響因素，會計管理工作需要為財務管理工作提供準確的財務數據報表，從而為各項財務管理工作策略制定提供參考依據。使財務管理工作能夠有效地對企業商業各項經營項目財務狀況進行調控，使企業商業項目經營能夠以少量的成本換取更多的經濟效益。因而必須對企業商業財務會計管理風險進行有效管控，以促進會計管理作用發揮。

參考文獻

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