淺談數(shù)字時(shí)代廣播電視發(fā)展及經(jīng)濟(jì)學(xué)研究

師梓豪

摘 要：廣播電視媒體作為引導(dǎo)公共輿論的主要手段，在目前的新媒體時(shí)代下，其作用已經(jīng)顯得較為弱化，因此在行使大家進(jìn)行新發(fā)展相對(duì)尤為必要，而就目前的管理目標(biāo)等多個(gè)方面來說，在當(dāng)前數(shù)字時(shí)代要進(jìn)行更為有效的信息管理，在盡可能節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本的情況下，對(duì)廣播電視進(jìn)行有效的管理加強(qiáng)，尤其是要實(shí)現(xiàn)資金成本利用率最大化和數(shù)字時(shí)代下廣播電視的創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：廣播電視;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;數(shù)字時(shí)代

在目前新的數(shù)字時(shí)代下，廣播電視也應(yīng)該有新的發(fā)展，而尤其在廣播電視發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方面，尤其要對(duì)起關(guān)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用進(jìn)行探究，并由此而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理，因此未進(jìn)行科學(xué)合理而有效的經(jīng)濟(jì)管理，下文也針對(duì)于此提出了諸多有效的方法要點(diǎn)，其中尤其是要對(duì)目前的廣播電視進(jìn)行各方面的改革和更新，是在目前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下得以可持續(xù)性發(fā)展。

一、廣播電視經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的相關(guān)概念

就我國(guó)廣播電視經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展來說，在效益最大化方面，并不是如不同企業(yè)一般要實(shí)現(xiàn)資金利益的最大化，而是要在保證資金利益利潤(rùn)的情況下，也要將企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)最大化，也就是最大化的實(shí)現(xiàn)廣播電視的價(jià)值，除此之外經(jīng)濟(jì)管理還要對(duì)行業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行分析，對(duì)于其中存在的管理問題進(jìn)行判斷，并作出合理的評(píng)價(jià)反思和改進(jìn)措施。值得一提的是，經(jīng)濟(jì)管理還可以實(shí)現(xiàn)資本配置的最優(yōu)化，也就是根據(jù)實(shí)際情況、行業(yè)資源以及人員等，對(duì)工作目標(biāo)和項(xiàng)目進(jìn)行最為優(yōu)化的配置，而在此過程中，要盡可能對(duì)于不合理的配置進(jìn)行刪除[1]。

二、廣播電視行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理三個(gè)主要過程

（一）收入和運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的合理分配安排

國(guó)家對(duì)于廣播電視行業(yè)是有一定的經(jīng)費(fèi)，然而隨著模式的改革，經(jīng)費(fèi)也從全額撥款轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨沓袚?dān)，因此廣播電視需要更多的收入，那么僅僅通過廣告作為唯一收入，自然很難應(yīng)對(duì)目前的多元化經(jīng)營(yíng)，因此通過多種途徑進(jìn)行收入管理是有必要的，而這也是目前廣播電視行業(yè)進(jìn)行探究的新型管理方式，其主要作用是盡可能提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

（二）現(xiàn)代化發(fā)展下面臨的進(jìn)一步管理

現(xiàn)代化管理階段你已經(jīng)出現(xiàn)了更多的高新管理模式，這主要是由于多元化的新時(shí)代帶來的經(jīng)營(yíng)問題是傳統(tǒng)的管理模式很難解決的，因此目前較為有效的是NGB，這意味著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作要與時(shí)俱進(jìn)，而盡早進(jìn)入新的現(xiàn)代化管理階段[2]。

（三）自身經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)的提高。

雖然在形式上和表面上，我國(guó)的大多數(shù)廣播電視行業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了革新和創(chuàng)新，然后在實(shí)際制度應(yīng)用上與創(chuàng)新和革新并不相符，仍然使用傳統(tǒng)的一系列制度和管理方式，這對(duì)行業(yè)發(fā)展來說是一種阻力，而不是所謂的穩(wěn)定，甚至來說不利于行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，并產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的影響，尤其是該模式下沿用傳統(tǒng)的管理方式，有可能會(huì)出現(xiàn)各種糾紛，而難以將責(zé)任進(jìn)行明確。

三、經(jīng)濟(jì)管理加強(qiáng)的重要手段和方法

（一）首先從根本觀念上進(jìn)行更新和革新

目前多數(shù)行業(yè)都要求創(chuàng)新，以創(chuàng)新謀求發(fā)展，這是時(shí)代的大勢(shì)所趨，也是任何事物發(fā)展的必經(jīng)之路，因此相關(guān)管理工作人員和技術(shù)人員就要在創(chuàng)新上進(jìn)行理念和思想方面的轉(zhuǎn)變，對(duì)于一些新思想新理論，要盡快的進(jìn)行接收和理解，并且將其運(yùn)用在管理和工作當(dāng)中以提高管理和工作效率，這也是對(duì)之后的各項(xiàng)改革有效進(jìn)行的一個(gè)基礎(chǔ)[3]。

（二）進(jìn)而在管理制度和管理方式上進(jìn)行加強(qiáng)

管理制度和管理方式的效率也決定了工作效率和工作質(zhì)量成果，因此在該兩種制度和方式上進(jìn)行加強(qiáng)是有必要的，前者是規(guī)定了個(gè)人的責(zé)任，責(zé)任到人并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度可以盡可能的促進(jìn)和鞭策相關(guān)工作人員進(jìn)行有效工作，而在管理方式上嚴(yán)格的管理也是保障制度實(shí)行的有效措施，因此這兩方面是有必要進(jìn)行加強(qiáng)以幫助電視媒體工作有效進(jìn)行的，有效的實(shí)行和嚴(yán)格管理可以對(duì)廣播電視的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到作用，對(duì)于廣播電視行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要意義。

（三）最后對(duì)人員和技術(shù)的高新性進(jìn)行保障。

在人員和技術(shù)層面上，高新快的人員也就是高素養(yǎng)人員，他們對(duì)一些儀器設(shè)備的使用和維修都有著重要的作用，甚至來說，可以有效的增長(zhǎng)儀器的使用壽命，并降低其老化速度和磨損程度。而對(duì)于高新技術(shù)來說，只有通過改革和更新，才能跟上時(shí)代的步伐，比如說在互聯(lián)網(wǎng)和各大平臺(tái)上對(duì)廣播電視進(jìn)行推送，或者在廣播電視中體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)或建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，甚至是也可以利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行分析，對(duì)于其中存在的誤差和一些問題進(jìn)行有效的探討，并智能的給出相應(yīng)的解決方案[4]。

四、結(jié)束語(yǔ)

面對(duì)目前的新時(shí)代，一些更新和改革是必須的，尤其是自媒體的出現(xiàn)侵占了較多的廣播電視資源，使其具有更大的壓力，而這種壓力也是一種動(dòng)力和機(jī)遇，促使著廣播電視行業(yè)的改革和創(chuàng)新，因此要在各個(gè)方面都要進(jìn)行加強(qiáng)，并且有效的對(duì)目前信息化技術(shù)進(jìn)行利用，而也只有從各個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行加強(qiáng)，才可以使廣播電視行業(yè)應(yīng)對(duì)目前的沖擊和壓力。

參考文獻(xiàn)

[1]杭敏，羅伯特·皮卡特.數(shù)字時(shí)代傳媒產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)學(xué)特性研究[J].現(xiàn)代傳播（中國(guó)傳媒大學(xué)學(xué)報(bào)），2017，39（02）：115-120.

[2]易旭明，金冠軍.數(shù)字時(shí)代中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力分析[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng)，2011（11）：88-97.

[3]洪麗.數(shù)字時(shí)代下公共服務(wù)廣播發(fā)展的核心問題[J].暨南學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2011，33（04）：156-160.

本文指導(dǎo)老師：盧文靜。