淺談事業單位人力資源管理改革存在的問題及對策

唐丹麗

摘 要：當前我國正處于經濟轉型期，經濟體制的改革已經步入新階段，但是在該背景下，部分事業單位卻沒有跟上社會的改革步伐。現階段我國事業單位在人力資源管理改革中存在的問題，主要就是觀念與體制的制約，如管理模式與發展戰略相脫節、激勵機制成效差等。因此，新時期下事業單位在人力資源管理改革的過程中，要樹立“以人為本”的管理觀念，并建立科學合理的激勵機制，從而有效提高管理水平，促進事業單位的長久發展。

關鍵詞：新時期;事業單位;人力資源管理;問題;對策

一、新時期事業單位人力資源管理改革存在的問題

1管理模式與發展戰略相脫節

在當前市場經濟競爭越來越激烈的新時期下，很多事業單位也緊隨時代發展的腳步，開展了一系列的改革。但是從人力資源管理的角度上來說，他們的改革并沒有發生本質變化，一些改革內容僅僅局限于工資分配、工作分配、管理培訓等方面，并沒有將員工個人能力的提高與單位的長久發展加入到改革項目中，同時也沒有根據國家所制定的政策，明確員工的崗位職責以及規范相關激勵制度[1]。由此可見，事業單位人力資源管理在改革的過程中管理模式與新時代社會經濟發展戰略并未完全接軌，也沒有協調好、服務好事業單位的長遠發展。

2激勵機制成效差

人力資源在管理的過程中，最重要的一個內容就是激勵機制，當前我國事業單位人力資管理所建立的激勵機制，明顯落后于現代企業。事業單位以行政管理和考核評估為主的激勵機制已經不符合現代經濟體制發展要求，需要對社會保險、薪資結構等內容進行改革，并根據各個層次、各個崗位的員工實施相應的激勵措施。只有這樣，才能獲得更理想的激勵成效。現階段，我國事業單位在激勵機制中還多是通過員工的自覺性或者是管理人員的監督等方式，提高工作人員的工作積極性，在社會保險、薪資結構等各方面并沒有完全按照工作績效和貢獻率進行調整，而這樣就會導致工作效率低下，激勵作用效果不佳，并嚴重阻礙人力資源管理改革目標的實現。

二、新時期事業單位人力資源管理改革存在問題的改善對策

1強化“以人為本”的人力資源管理理念

事業單位人力資源管理在改革的過程中，需要轉變傳統的管理理念，強化“以人為本”的管理理念，在這個過程中，還要和單位所制定的發展戰略相匹配，從而使得管理理念更加符合事業單位的長遠發展。事業單位人力資源管理在改革的過程中，要始終堅持以人為核心，給員工創造一個和諧、民主、良好的工作環境，增加員工的歸屬感與幸福感，從而使其充分發揮自身才能，將自身的價值徹底展現出來，為單位的長久發展做出貢獻。

2建立科學、合理的激勵機制

赫茨伯格所提出了的雙因素激勵理論中明確指出，人一般需要兩種因素，一種是保健因素，一種是激勵因素，保健因素的滿足僅僅是對員工消極與不滿情緒有一定消除，并不能有效提高員工的工作質量與工作效率;當激勵因素得到充分滿足以后，員工會產生較強的工作積極性，進而工作質量與功效效率也得到有效提高[2]。保健因素所包含的內容主要有地位、薪資、工作環境、人際關系、管理方式等;激勵因素所包含的內容主要有崗位本身、責任、他人欣賞、成就感等。因此，事業單位人力資源管理在改革的過程中，想要實現長久發展，必須要建立科學、合理的激勵機制。具體如下：第一，完善晉升機制，探索“雙通道”晉升模式，使工作業績突出的員工可以看到自己的晉升空間;第二，建立客觀公正的績效考核制度，對于工作表現比較好的員工要及時給予物質、精神方面的獎勵，對于偷奸耍滑的員工要及時給予批評教育;第三，建立現代企業文化，給員工營造一個和諧、輕松、民主的工作環境，使員工個人價值的實現與單位發展目標相一致，最大限度地釋放蘊藏在員工心中對事業的追求和個人價值實現的巨大能量。

3完善人力資源培訓開發體系

事業單位人力資源管理改革的過程中，還有一個重要內容就是對人力資源的開發與利用，從而給單位提供大量的可用人才。首先，要成立培訓開發職能部門或專人負責組織培訓開發，完善人力資源培訓開發體系，建立健全培訓制度。其次，還要加大對單位內部中層管理者和高層管理者的開發與培訓，使其轉變傳統的、陳舊的管理理念，樹立現代管理理念。最后，還要不斷豐富培訓方式與培訓內容，如開展座談會、知識講座，邀請業內著名的專家學者進行調研交談。在培訓的過程中，不僅要將先進的工作方式與工作分享給員工，鼓勵其自主學習，不斷提高自身的內動力，還要對員工感興趣的內容進行拓展培訓，提高員工綜合素質，促進員工全方面的發展。

綜上所述，在新時期背景下，事業單位人力資源管理在改革的過程中存在較多的問題，如管理模式與發展戰略相脫節、激勵機制成效差等。為此，單位領導者要高度重視人力資源管理改革，轉變傳統的管理觀念，強化“以人為本”的思想，并建立科學合理的激勵機制與人資資源培訓開發體系，為員工營造一個和諧寬松的工作環境，提高員工的幸福感與歸屬感，從而在實現個人價值的同時，更好地為單位提供服務，促進單位的可持續發展。

參考文獻：

[1]張存金，程祥華.淺談新形勢下事業單位人力資源管理改革存在的問題和對策[J].人才資源開發，2016（4）：23-23.

[2]趙玨.新形勢下事業單位人力資源管理存在的問題及對策分析[J].經營管理者，2016（7）.