基于內(nèi)部控制的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)優(yōu)化策略

郭龍

摘 要：財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作是影響財(cái)務(wù)管理綜合質(zhì)量的重要因素，從內(nèi)部控制的角度進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作的優(yōu)化處置，可以使財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的相關(guān)基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)得到更好的發(fā)展。本文首先從內(nèi)部可能的角度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)分析，并制定了優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作的具體策略，對(duì)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作綜合質(zhì)量，具有重要積極意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)部控制;財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)

一、引言

財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，隨著新時(shí)期企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的逐步加大，財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)工作價(jià)值得到了更大程度的認(rèn)同。因此，從內(nèi)部控制工作的角度對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)情況加以研究，是目前很多財(cái)務(wù)管理工作專業(yè)人員重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

二、基于內(nèi)部控制的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作存在的不足

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)方案可行性不足

目前，一些企業(yè)在制定財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)策略的過(guò)程中，簡(jiǎn)單地按照企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理審計(jì)方案的設(shè)計(jì)，缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際情況的充分研究，這就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作只能簡(jiǎn)單地按照客觀的戰(zhàn)略進(jìn)行程序和制度的設(shè)計(jì)，無(wú)法保證財(cái)務(wù)管理的方案具備充分的可行性，很難為財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作的優(yōu)化發(fā)展提供足夠完整的支持。一些財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)方案的制定缺乏專業(yè)人士的參與，簡(jiǎn)單地按照行政化模式對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了說(shuō)明，并按照以往的經(jīng)驗(yàn)制定了財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作的規(guī)范化運(yùn)行方式。這種簡(jiǎn)單地按照行政化理念所開展的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作無(wú)法保證財(cái)務(wù)報(bào)表的具體設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)可以與財(cái)務(wù)工作的發(fā)展方式形成對(duì)應(yīng)，很難為財(cái)務(wù)報(bào)表審汁工作的全面推進(jìn)提供充足完整的保障。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)方法創(chuàng)新性不足

財(cái)務(wù)報(bào)表審工作是一項(xiàng)具備較強(qiáng)技術(shù)性的工作，對(duì)其開展方法進(jìn)行有效的創(chuàng)新，是保證財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的質(zhì)量得到完整顯現(xiàn)的基礎(chǔ)。一些財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)工作在制定創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中，對(duì)于財(cái)務(wù)核算性質(zhì)的工作特征認(rèn)知存在不足，在進(jìn)行技術(shù)資源分析的過(guò)程中，對(duì)于不同類型技術(shù)資源的應(yīng)用特征分析存在不足，在這種情況下，一些財(cái)務(wù)報(bào)表的設(shè)計(jì)方法在制定創(chuàng)新策略的過(guò)程中，難以有效的保證適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部控制策略的實(shí)際推進(jìn)需要，無(wú)法在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)方法創(chuàng)新方面取得理想的進(jìn)展。

（三）財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)方式的整合存在不足

對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的各方面整合措施進(jìn)行充分整合，是保證財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)具備足夠覆蓋性和精準(zhǔn)性的關(guān)鍵。但是，現(xiàn)有的一些財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)工作雖然結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部控制戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整處置，卻并沒(méi)有充分實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)方式的合理控制，這就使得一些財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)管理措施的運(yùn)行無(wú)法憑借技術(shù)性優(yōu)勢(shì)的整合實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

三、基于內(nèi)部控制的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作優(yōu)化策略

（一）提升財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)策略可行性水平

要在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)能力培養(yǎng)的過(guò)程中，保證培訓(xùn)活動(dòng)所涉及的內(nèi)容具備足夠的可行性，尤其要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作方案的重視，使財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作在開展的過(guò)程中，可以逐步成熟有效地適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展要求，使培訓(xùn)工作可以為財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)人員優(yōu)化業(yè)務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)提供支持。在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)團(tuán)隊(duì)組建特征的關(guān)注，尤其要保證影響審計(jì)工作結(jié)果的因素可以得到完整的識(shí)別與控制，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)報(bào)表內(nèi)容的優(yōu)化處理，并使財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)活動(dòng)具備較強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)對(duì)審計(jì)人員素質(zhì)的優(yōu)化培育。

（二）提升財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新水平

財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)計(jì)還需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的便捷性具備一定的關(guān)注，雖然技術(shù)資源的升級(jí)處置已經(jīng)可以為基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)提供較為有利的支持，但依然無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際運(yùn)行模式的合理把控，在這種情況下，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作相關(guān)信息資源的核對(duì)處理，并使各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的銜接可以更加充分地實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資源的優(yōu)化控制，可以保證實(shí)體貨幣資源為主的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)模式的價(jià)值得到更加充分的顯現(xiàn)，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)票據(jù)等新型資源的應(yīng)用，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)性質(zhì)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新處理控制。

（三）提高財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作整合質(zhì)量

企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)人員要對(duì)內(nèi)部控制戰(zhàn)略進(jìn)行完整的研究，并借此明確企業(yè)與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)因素，為財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作充分整合各項(xiàng)資源提供基礎(chǔ)性信息支持。要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審汁策略的細(xì)節(jié)進(jìn)行完整的分析，使財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)主體資源的把控可以充分得到財(cái)務(wù)專業(yè)人士的重視。

四、結(jié)論

財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)工作的優(yōu)化是保證企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作都可以保持規(guī)范化運(yùn)行的關(guān)鍵。因此，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作實(shí)際需求的關(guān)注，并結(jié)合新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作存在的不足之處加以研究，制定優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)工作發(fā)展需求的具體策略，對(duì)保證企業(yè)的財(cái)務(wù)工作得到優(yōu)化發(fā)展，具有十分重要的意義。

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