張建軍
摘 要:加強企業文化建設和引領,增強民兵隊伍整體素質,是贏得“戰場”和“市場”的有效途徑,也是企業發展和國防建設的共同需求。齊魯石化公司以先進的企業文化為引領,圍繞“靠得住、拉得出、打得贏”的民兵建設目標,努力打造過硬的民兵隊伍,提高了企業核實競爭力。
關鍵詞:企業民兵;企業文化;建設
民兵是不脫離生產的群眾武裝,既是經濟建設的中堅力量,也是國防武裝力量的重要組成部分,是一支平時能生產、應急時能沖鋒、戰時能應戰的強大后備力量。對于企業來說,民兵是一支綜合功能較強的戰斗團隊。加強企業文化建設和引領,增強民兵隊伍整體素質,是贏得“戰場”和“市場”的有效途徑,也是企業發展和國防建設的共同需求。
齊魯石化公司作為國有大型企業,積極履行央企經濟責任、社會責任和政治責任,從思想上深刻認識加強企業文化建設的必要性和重要性,以先進的企業文化為引領,圍繞“靠得住、拉得出、打得贏”的民兵建設目標,努力打造過硬的民兵隊伍,提高了企業核實競爭力。
一、強化理想信念教育,打牢“靠得住”的根基
企業民兵作為國防力量的重要組成部分,能否在關鍵時刻靠得住,理想信念是根本保證。多年來,齊魯石化公司著眼鍛造政治堅定的民兵隊伍,為“平時應急、戰時應戰”提供強有力的精神支撐和政治保證。
1.灌輸聽黨指揮的思想。舉什么旗、走什么路、聽誰指揮,是民兵預備役建設的原則立場問題。長期的和平環境和以經濟建設為中心的新形勢使部分民兵有心致富、無心思武,對參加民兵組織或活動不情愿、不積極,一些民兵預備役人員對未來戰爭中所處地位作用認識偏頗,極大地影響了民兵隊伍的戰斗力。針對這種情況,齊魯石化公司每年有計劃把民兵思想政治教育納入企業職工教育總體規劃,通過全員大培訓、大討論、形勢報告、參觀學習、網絡視聽等多種形式進行教育,使民兵預備役人員認識到,履行國防義務就是履行央企的政治責任,進而強化他們的國防觀念,使“忠誠于黨、熱愛人民、報效國家、獻身使命、崇尚榮譽”的核心價值理念深深根植于民兵預備役人員的思想,變成自覺行動。
2.強化嚴守紀律的觀念。培養嚴格的組織紀律觀念,是打造過硬民兵隊伍的重要一環。齊魯石化公司建立了嚴格的民兵管理制度,嚴明紀律,干部要在職在位,全體民兵要服從命令、聽從指揮,提高民兵的執行力。利用民兵整組、基干民兵訓練、參加重大活動等時機加強養成教育,收到較好效果。民兵的思想和行動逐步統一到黨中央、中央軍委的決策部署上來,統一到上級指示要求上來。齊魯石化公司把每年新入職的大學生全部編入基干民兵隊伍,崗前培訓的一項主要內容就是嚴守紀律,強化服從意識,增強遵章守紀的自覺性。
3.營造積極進取的氛圍。成長進步是每名民兵預備役人員的共同追求。工作中,充分尊重和理解他們追求進步、積極向上的愿望,教育引導他們把向上的愿望轉化為做好本職工作的實際行動。千方百計地為民兵預備役人員的發展開辟空間、搭建舞臺,從導向上、制度上完善工作措施,使每名民兵預備役人員盡可能人盡其才、才盡其用。對在企業建設和發展中涌現出的先進民兵典型,利用電視、報紙、局域網、光榮榜、典型事跡報告會等,進行多渠道、全方位的廣泛宣傳,激勵他們有所作為。
二、大力培育戰斗精神,體現“拉得出”的要求
企業民兵平時為民、戰時為兵,適應未來戰爭需要、完成平時急難險重任務,戰斗精神必不可少。只有平時加強教育培訓,才能保證戰時英勇頑強、連續作戰。
一是在傳承優良傳統中強化戰備觀念。齊魯石化公司始建于20世紀60年代,備戰備荒為人民的思想根治于每個石化人的腦海;全民皆兵,深挖洞、廣積糧、不稱霸的觀念在每個石化人心中打下深深的烙印。在企業50年的建設發展進程中,民兵隊伍秉承保持高度警惕、時刻加強戰備的優良傳統,并貫穿于企業發展的全過程,一代一代傳承下來。齊魯石化公司先后建成設施完備的地下軍供油氣儲備庫,開掘建成地下集“防、藏、打”于一體的人防工程,配備高射機槍、高炮、輕武器等武器裝備,組建了以企業民兵為主體的武裝力量。改革開放新形勢下,公司繼承發揚優良傳統,始終保持高度的戰備觀念,持之以恒地開展國防教育。每年為民兵營、連訂閱《中國民兵》《中國國防報》等報刊雜志;結合“八一”軍事日活動,組織民兵干部進行實彈射擊;結合民兵整組、征兵、國防教育日、人防警報試鳴等活動,張貼標語、懸掛條幅、組織圖片展覽,使國防教育深入人心?;鶎訂挝幻癖M織還利用電教室、宣傳欄、職工文化活動中心、愛國主義教育基地等形式,開展內容豐富的活動,進一步強化民兵隊伍的戰備觀念。
二是在落實戰備訓練中磨礪戰斗作風。戰備訓練是戰斗作風的“磨刀石”。針對未來戰爭突發性強、破壞力大的特點,公司未雨綢繆,建立完善各類戰備方案、值班值勤制度、武器彈藥庫駐庫值班制度、民兵整組制度、人防工程管理維護制度、軍事訓練制度、實彈射擊制度等。根據企業民兵擔負的消防、防汛、運輸、防化、高炮等不同任務,有計劃地組織訓練演練,熟悉各類預案,磨礪戰斗作風。按照淄博市政府的分工,齊魯石化公司擔負太河水庫1200米的大壩防汛任務。每年6月~10月防汛期間,齊魯石化公司根據淄博市政府的防汛工作指示,及時召開防汛工作會議、修訂完善搶險搶修方案、組織勘察搶險路線、24小時值班;1000余名民兵組成的抗洪防汛搶險大隊隨時整裝待發,20余輛大客車和大貨車滿載防汛物資嚴陣以待,為太河水庫防汛任務的完成提供堅強保障。針對公司化工產品多、易燃易爆劇毒多、遭敵空襲容易造成次生災害的特點,成立民兵防化連,確保企業安全平穩運行。
參考文獻:
[1] 高艷.弘揚優秀文化 引領企業高質量發展[J].經營管理者,2019(Z1):62-63.
[2] 王金合.以文化引領促進企業管理提升[J].中國電力企業管理,2018(10):80-81.
[3] 企業文化與企業管理相互關系探析[J]. 陳鎮然. 現代商貿工業. 2013(01)
[4] 提升企業文化力 引領企業和諧發展[J]. 張亞非. 中國機電工業. 2009(01)