一位意大利紳士的“菊與刀”

薛霓

這是一個相當愜意的辦公環境：在鬧中取靜的小馬路上，一棟充滿歷史風味的紅磚建筑中，從窗戶望出去可以看到總是潮濕的街道以及一排整齊的法國梧桐;行人并不多，但僅一街之隔就是市中心最繁華的南京西路。在這里，霓虹招牌和花園別墅共存，豪華汽車品牌總部在上海政協不遠處。

正是在這樣的環境中，意大利人薄嘉銘（Mirko Bordiga）對中國文化和哲學有了逐步深入的理解。盡管他管理著一個意大利豪華汽車品牌在中國的所有業務，但謙卑、耐心、理解然后溝通，是他先學會的道理。2004年，瑪莎拉蒂剛進入中國的時候，很多人覺得這四個字冗長拗口，不利于傳播，更有甚者認為其三叉戟標志“風水不好”。但是，薄嘉銘在尊重中國文化的同時，堅持了對“瑪莎拉蒂”四個中文字以及三叉戟標志的使用。如今瑪莎拉蒂品牌在中國已經擁有約54000名車主。

和我們對意大利男人“浪漫”、“懶散”的刻板印象大相徑庭的是，薄嘉銘看起來比較嚴肅，他有著軍人式的自律：每天五點半起床，至少花一個半小時做運動。另外，他還從事高強度的鐵人三項運動。這種對身體的嚴格管理，反應到對企業的管理風格上卻是一種“放手”。“我并不會事無巨細地去管理，我可以給出方向，給一些支持，然后讓合適的人做合適的事。”薄嘉銘說，“因為這個世界的變化太快了，管理風格也應隨之改變。如果什么事情都想插手，會拖慢做事的節奏，從而錯失機會。所以作為管理者只要擅于任人唯賢就好了。”

薄嘉銘今年50歲，剛剛到了“知天命”的年紀。擁有二十多年汽車行業管理經驗的他，職業生涯跨越歐洲和亞洲。豐富的人生經歷使他通曉英語、意大利語、日語，而這種語言能力又也幫助他更好地融入當地文化。盡管如此，這位意大利紳士時常有“身為一個外來者”的疑惑。“我在日本待了六年，說他們的語言，但我在那里還是明顯感覺自己是局外人。”相比之下，中國文化的壁壘似乎更容易被打破——他研究中國宗教哲學、處世之道，他熟知這里的游戲規則，他還娶了一個中國太太。問他在中國是否已經“如魚得水”，薄嘉銘的回答頗有哲理：“這就像在一個交響樂團里，大家演奏的樂器各有不同，只有基于相同的樂譜，才可以奏出和諧之音。”

TALK WITH MR Bordiga

Q：聽說瑪莎拉蒂近幾年與數據技術公司合作以深入了解市場，這在豪華汽車行業一種新的嘗試。請您分享一些這方面的進展。

A：今年是瑪莎拉蒂進入中國的第15個年頭，目前我們在中國大約有54000多名車主。通過大數據的技術，我們可以更加了解市場的需求，并且更精準地去發現新客戶。對于我們來說，客戶的口口相傳對品牌聲譽度的建立非常重要。因此，我們始終以客戶為中心，推出滿足客戶需求的產品和服務。

Q：您肯定也去了上海車展，在這次車展上，瑪莎拉蒂的展臺都有哪些亮點？

A：今年真的很精彩，我們的全球CEO哈羅德·韋斯特（Harald Wester）先生也來了。今年的展臺經過重新設計，更好突出瑪莎拉蒂這個品牌的精髓，包括它的專屬性，對材料的精挑細選，以及定制化服務等等。我們之前推出了“ONE OF ONE”客戶定制項目，就是說客戶可以來到我們的總部，跟設計師坐在一起，一步步精確設計他想要的車。此次上海車展，我們展出了一輛為一位中國客戶量身打造的定制版Quattroporte總裁轎車，與2019款全系車型一同亮相。除此之外，我們攜手三家意大利合作伙伴杰尼亞、Giorgetti和DeCastelli，把定制工作臺搬上了展臺，精美的內飾材質及配件，也為整個展臺增色不少。

Q：您在亞洲工作和生活多年，是否受到過亞洲文化尤其是中國文化的影響？

A：這真是一個很好的問題。關于不同文化，我可以聊上好幾個小時。對于是否受到中國文化的影響，我的回答是肯定的。中國文化很多價值觀都令我受益匪淺。我認為，不同文化背景的人來到中國，需要以開放的眼光和謙遜的心態去嘗試融入這個社會，首先去傾聽這里的人怎么說、怎么做，消化理解之后，以對方容易接受的方式給出自己的反饋。這好比在一個交響樂團里，所有樂器只有遵循相同的樂譜，才能演奏出美妙和諧的音樂。對于瑪莎拉蒂而言，我們身處中國這樣一個講求“和諧與平衡”的文化氛圍，則應充分尊重中國的處世哲學，與這個社會共同成長。