新形勢下企業治安綜合治理工作的管理途徑分析

張彥茜

摘要：在新時期發展的背景下，企業治安綜合治理工作備受重視，成為影響企業可持續發展的重要條件之一。企業治安綜合治理工作并非一人或一個部門就能夠完成，它需要企業全體員工積極參與其中，充分發揮全體員工的核心力量，朝著維護企業長治久安的共同目標不懈努力，才能不斷為企業安全發展、轉型升級、可持續運行提供無限發展動力。為此，本文將針對新形勢下企業如何做好治安綜合治理工作進行分析與探討。

關鍵詞：新形勢；企業發展；綜合治理；管理途徑

前言：

治安綜合治理工作是維護企業安全發展、穩定發展的一項重要工作，直接關系到企業的長治久安，需要企業全面提高對治安綜合治理工作的重視，實施綜合治理管理辦法，通過多途徑，借助多手段，將治安綜合治理工作全面落實到位。

一、思想途徑

新形勢下企業開展治安綜合治理工作首先需要從思想入手，從思想上提高企業員工對治安綜合治理工作的重視，讓企業的全體員工均能夠積極主動的參與到企業的治安綜合治理工作中，為企業治安綜合治理工作的開展奠定思想文化基礎。思想是一切行為活動的開端，企業定期對內部員工開展思想道德教育與崗位技能教育，全面提高員工的思想道德意識，增強員工崗位技能水平，讓每一位員工均能夠從思想上提高對治安綜合治理工作的重視，明確治安管理的重要性和發展性，從綜合治理源頭入手，盡最大努力將生產、管理、治安、考核、總結、獎勵等工作落到實處，形成上下同心、全員并進的一體化發展局面，從全局入手，將各項崗位職責落實到位，使每一位員工均能夠明確個人的崗位職責，端正工作態度，樹立良好的責任意識，積極做好各部門之間溝通與交流，為企業實施綜合治理工作提供良好的管理環境。

與此同時，企業需要將治安綜合治理工作納入到企業思想文化建設工作中，通過組織員工開展治安綜合治理活動，例如專題講座、經驗交流會、知識問答比賽、主題演講、小品相聲表演等，為企業員工創造一個良好的治安綜合治理文化氛圍，使員工能夠在企業思想文化的熏陶下樹立正確的價值觀、人生觀與世界觀，端正個人思想認知意識，不斷吸收治安綜合治理的先進思想文化理念，并將新思想進行不斷內化，使自己能夠成為治安綜合治理工作的踐行者，參與企業有關治安綜合治理的思想文化建設工作，組織開展有關治安綜合治理的思想文化建設工作，為企業的發展創造一個良好的思想文化環境。

二、組織途徑

企業是一個獨特的組織體，該組織體又由多個二級組織、三級組織甚至是四級組織構成。企業在開展治安綜合治理工作時，需要將思想教育引導為基礎，對全體員工進行合理組織、協調分配、統籌監管，使企業治安綜合治理工作能夠有序開展。首先，企業需要針對治安綜合治理工作成立專門的組織機構，明確各組織機構的各項職責，確保各項治安綜合治理工作能夠有專門的人員負責。為此，企業在成立治安綜合治理工作機構時，需要立足于本企業的發展現狀，將平安單位創建、治安防范設施建設、維護企業內部穩定、群防群治組織和隊伍建設、單位協調聯動機制建設等作為企業綜合治理工作基礎，遵循職能分工原則，以黨政人員為核心創建治安綜合治理領導小組，相關職能科室的負責人為小組成員，并遵循層層遞進原則簽訂治安綜合治理目標管理責任書，將企業領導班子以及小組各崗位成員的職責與作用明確出來。其次，企業需要創建并完善組織機構，將各項保障制度全面落實到位，確保各項治安綜合治理工作能夠有法可依、有據可循。治安綜合治理小組的領導者需要根據崗位職責以及組織內部的實際情況，及時調整組織內外的網絡結構，優化治安綜合治理組織，并制定與之相適宜的工作職責制度、獎懲管理辦法，及時分析綜合治理中所存在的問題，組織相關負責人召開管理會議，對治安管理問題進行分析研判、會商協定。最后，企業需要制定具有可實施性的治安綜合治理方案，確保治安綜合治理工作能夠全面落實到位。

新形勢下企業治安綜合治理工作的開展離不開企業內部各組織、各部門的支持，企業想要將治安綜合治理工作全面落實到位，需要將治安綜合治理工作融入到企業內部每一個工作環節之中，確保企業各項生產、經營活動能夠環環相扣。因此，企業需要全面提高治安綜合治理領導工作的重視，建立并完善治安綜合治理組織，健全治安綜合治理機構，使企業治安綜合治理工作具有協調性、統一性、緊密性和連貫性，為企業治安綜合治理工作的開展打下堅實的基礎。

三、制度途徑

我國是法制社會，企業作為我國社會組織建設的一部分，企業開展任何生產經營活動均離不開法律與制度的約束與依托。在新形勢下，企業想要走安全穩定的可持續發展道路，需要全面提高對制度管理工作的重視，從制度入手，緊密結合新形勢下對企業各項生產、經營、管理活動的新要求，更新、健全一系列管理制度，進一步有效增強企業生產、經營、管理活動的規范性、統一性與實效性。首先，企業需要把日常治安綜合治理工作制度融入各項崗位工作制度，為企業各崗位員工開展日常治安綜合治理工作提供可靠的理論依據；其次，企業要制定和完善相對應的績效管理和考核制度，對企業各崗位員工參與日常治安綜合治理工作的效果進行綜合考評；再者，企業需要制定獎懲制度，滿足員工物質需求與精神需求的同時，對員工起到一定的警示和激勵作用。

制度的好壞直接影響到規矩的形成效果。企業在執行各項管理制度時，需要立足于本企業發展的實際情況，制定與之相適宜的實施辦法與考核辦法，形成以黨團組織為重心的組織管理體系。全面提升企業基層黨政工作人員的自覺性，使基層黨政工作成員能夠積極起到良好的帶頭作用，將“打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾”的工作方針和“以人為本”、“寓管理于服務”的理念深入貫徹落實到企業的各項綜治工作中，全面深化落實科學發展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想，以構建和諧社會為總目標，積極踐行社會主義核心價值觀，不斷提升個人綜合素養與法治水平，成為企業治安綜合治理工作的先行者。

四、提升途徑

社會在不斷發展變化，在新時期發展的背景下企業需要積極迎合時代發展潮流，緊追社會發展步伐，將“對內改革”、“對外開放”思想理論全面落到實處，實現對現行理念、組織、制度的優化與整合，積極沖破傳統治安綜合治理管理工作體系的束縛，不斷將新思想、新理念、新辦法引入到企業治安綜合治理工作中，強化制度建設，加強安全預防，重視思想教育，強化綜合治理隊伍建設，使企業全體員工均能夠積極主動的參與到治安綜合治理工作中，保持優良作風，形成穩定的綜合治理局面，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。

總結：

綜上所述，治安綜合治理工作是企業建設與發展的重要內容，在新形勢發展的背景下，企業需要分別從思想、組織、制度等多方面入手，不斷對現有思想理念進行優化與整合，優化組織管理體系，設定合理的管理制度方針，為迎合新時期發展需求提供無限發展動力。

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（陽煤集團直屬機關武裝保衛部 山西陽泉 045008）