胡娟
摘 ? ?要:針對房地產項目造價成本預算管理現狀,進行科學有效的分析,并詳細介紹研究房地產項目造價成本預算管理的現實意義、房地產項目造價的成本預算管理流程,如填報、審核、上報、批復與執行,提出房地產項目造價的成本預算管理要點,房地產項目決策階段的成本預算管理要點、施工階段的成本預算管理要點、竣工階段的成本預算管理要點等,希望能夠給相關工作人員提供一定的借鑒。
關鍵詞:房地產項目;造價;成本預算;管理要點
中圖分類號:F293.33 ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1004-7344(2019)03-0204-02
最近幾年來,伴隨我國建筑行業的持續發展,做好房地產項目造價成本預算管理工作顯得越來越重要。在房地產項目當中,通過運用合理的造價成本預算管理理念,對房地產項目造價成本進行科學的預算與管理,不僅能夠提升房地產企業的整體經濟效益,而且有效減少項目施工材料的損耗。對于房地產企業來講,要結合造價人員提供的預算成本數值,對工程造價進行合理的控制,在保證建筑工程施工質量的基礎之上,不斷提升房地產項目造價成本預算管理水平。
1 ?研究房地產項目造價成本預算管理的現實意義
想要保證房地產項目造價成本得到更好的控制,房地產企業中的相關管理人員,要結合項目施工進度,對工程造價預算管理制度進行改進,在降低房地產項目造價成本的同時,推動房地產企業的穩定發展。通過分析房地產項目造價成本預算管理要點,能夠幫助房地產企業中的相關管理人員更加全面的了解工程施工進度,保證房地產項目中的各項資金得到更加高效的利用。……