管理會計在企業(yè)投資決策中發(fā)揮作用分析

陳輝

[摘 要] 本文主要針對管理會計在企業(yè)投資決策中發(fā)揮的作用展開深入研究，然后闡述了管理會計在企業(yè)投資決策中應用的不足之處，比如投資決策前期調研工作有待完善、缺少科學的管理會計方法、財務人員管理會計工作能力不足等，最后重點論述了幾點完善對策，主要包括加強投資決策前投資價值分析、加強專業(yè)管理會計方法的應用、注重投資決策的風險防范、積極培養(yǎng)財務人員管理會計應用能力等，以便促進企業(yè)投資項目順利地開展，保證投資決策的準確無誤，防止安全風險出現(xiàn)，確保良好的成本管理效果。

[關鍵詞] 管理會計 企業(yè) 投資決策 作用

中圖分類號：F275 文獻標志號：A

在新形勢下，企業(yè)投資決策是企業(yè)發(fā)展的重中之重，對此企業(yè)內部上下給予了高度重視和關注。其中，在會計模式中，管理會計占據(jù)著舉足輕重的地位，在企業(yè)投資決策方面也得到了廣泛的應用。通過管理會計與企業(yè)投資決策的緊密融合，可以確保企業(yè)投資決策的科學性和合理性，充分彰顯出管理會計的應用價值，進一步完善管理會計體系，在整體上確保企業(yè)投資效率的穩(wěn)步提升。

一、管理會計在企業(yè)投資決策中的應用優(yōu)勢

首先，有利于不斷增強企業(yè)在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變化中的適應能力。眾所周知，現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展速度極其迅猛，企業(yè)要想實現(xiàn)與全球經(jīng)濟發(fā)展的緊密融合，并獲得較高的競爭優(yōu)勢，關注國內市場的經(jīng)濟形勢是很有必要的，但是同時對外部市場也要高度重視。管理會計的應用，可以使企業(yè)管理理念在管理方式中體現(xiàn)出來，從而不斷提高企業(yè)管理水平，更好地適應商業(yè)環(huán)境的變化發(fā)展趨勢。

其次，有利于確保企業(yè)投資決策的科學性。對于市場經(jīng)濟而言，投資決策在本質上就是競爭，所以對企業(yè)的戰(zhàn)略決策要有較多的要求。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須要確保決策的準確無誤。通過管理會計的應用，可以提升戰(zhàn)略決策的高度和深度，確保良好的管理效力，對企業(yè)發(fā)展的諸多因素進行系統(tǒng)化的考量，從而做出決策。

最后，有利于將短期效應與長遠發(fā)展結合起來。傳統(tǒng)會計在決策效益的評價方面過于注重節(jié)約材料和人工，由于過于注重短期效應，一定程度上會影響到企業(yè)其他部門的利益，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展，也很難提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。而借助管理會計，長期性和全局性特點得到了充分體現(xiàn)，高度重視決策方案的財務效益，使決策的財務效益、非財務效益體現(xiàn)出來，從而可以確保企業(yè)投資決策評價的準確無誤。

二、管理會計在企業(yè)投資決策中應用的不足之處

（一）投資決策前期調研工作有待完善

對于企業(yè)投資決策而言，旨在確保投資者預期投資目標的實現(xiàn)，借助規(guī)范程序、專業(yè)方法，不斷提高投資項目的可行性，發(fā)揮出良好的預測和評估能力。在傳統(tǒng)投資決策方面，訪問法和分析方法等比較常見[1]，程序過于簡單化，企業(yè)在分析投資項目可行性方面，其系統(tǒng)性和嚴謹性嚴重缺失，相關信息依據(jù)的真實性難以保證，從而影響企業(yè)管理者的投資決策。

（二）缺少科學的管理會計方法

在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，在決策之前，要加強管理會計的應用，為提高決策的科學性提供一定的依據(jù)。但是在實際上，由于家族性企業(yè)的出現(xiàn)，很難保證企業(yè)決策者分配的合理性，而且集權化現(xiàn)象也比較嚴重[2]。同時，一些企業(yè)管理者也尚未高度重視管理會計的職能，很難充分發(fā)揮出管理會計的職能，一些企業(yè)對管理會計職能的認知僅僅停留在靜態(tài)層面上，資金的時間價值尚未發(fā)揮出來，所以影響著企業(yè)自身的投資決策，也不利于有效應用管理會計。

（三）財務人員管理會計工作能力不足

管理會計是一門新興學科，諸多財務人員對記錄歷史數(shù)據(jù)過度重視，在分析工作和大數(shù)據(jù)處理過程中，則出現(xiàn)了較多的薄弱點和空白點，一些財務人員在投資決策中的應用能力有待完善，投資決策需求與管理會計水平的要求仍然存在著一定的差異，不利于提高投資決策參與能力。

三、管理會計在企業(yè)投資決策中的應用策略

（一）加強投資決策前投資價值分析

在企業(yè)投資決策過程中，投資價值分析不容忽視，要對項目實際情況進行充分了解，加強專業(yè)化分析，將項目各項經(jīng)濟指標充分反映出來，確保結論的科學性和客觀性。對于投資價值分析而言，要基于項目市場化大環(huán)境，對項目的可行性進行深入分析，確定好投資項目實施的價值性。在投資價值分析中，通過管理會計的應用，可以顯著提高企業(yè)投資風險的防范能力，為提高投資效益帶來可行的幫助。其中，要加強大數(shù)據(jù)技術的引入，將管理會計和信息技術結合在一起，借助信息技術做好信息收集和處理工作，將大型設備的各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進行共享，比如采購、安裝以及運行維護等，從而給予歷史數(shù)據(jù)準確性和實時性一定的保證，將管理會計方法的適用性體現(xiàn)出來，從而大大提高企業(yè)投資決策的科學性。

（二）加強專業(yè)管理會計方法的應用

在企業(yè)實際決策需求方面，管理會計的分析模式具有多元化特點，所以企業(yè)在投資決策過程中要將管理會計的用途明確化，保證高度的科學性。其中，常見的分析方法主要包括成本性態(tài)分析、成本—效益分析等，針對被研究的項目，可以大大提高定量描述的精準性，使企業(yè)投資決策變具有客觀性和科學性。同時，管理會計在企業(yè)經(jīng)營活動和企業(yè)投資活動中具有較高的適用性，企業(yè)管理人員通過管理會計方法的應用，可以在投資決策的整個過程中體現(xiàn)出來，比如市場分析調查、投資估算等[3]。在實施管理會計過程中，管理者通過加強投資活動關鍵指標的運用，可以精細化分析投資項目，確保高度的可行性，對優(yōu)化企業(yè)投資管理決策提供一定的幫助。

（三）注重投資決策的風險防范

管理會計人員要對投資性質進行分析，明確投資估算，對投資所需的時間進行合理、科學的預測，進一步估算項目投資總額和資金需求，確保估算投資總額的準確性。通過管理會計在投資決策中的應用[4]，企業(yè)可以加強內部報酬率IRR計算的應用，對投資產(chǎn)生的資金成本進行深入分析和估計，從而確保投資收益率計算的準確性。內含報酬率比資金成本率大，方案的可行性才比較高，而且內含報酬率較高，更可以使方案的可行性得到保證。借助分析預測和專業(yè)數(shù)據(jù)，可以給予投資決策的可操作性強有力的保證，從而防止投資決策風險出現(xiàn)。

（四）積極培養(yǎng)財務人員管理會計應用能力

管理會計具有較強的專業(yè)性，在參與企業(yè)經(jīng)營管理決策和投資分析等方面發(fā)揮著不可比擬的作用和優(yōu)勢，管理會計工作所獲取的信息，可以為企業(yè)管理者決策提供一定的幫助，確保組織戰(zhàn)略目標的達成。在企業(yè)投資活動實施之前，要結合項目投資需求，選出資質良好的財務總監(jiān)[5]，全方位、多角度地考察人員的綜合素質和管理能力等。在企業(yè)投資決策和實施階段，財務總監(jiān)要保證較高的參與度，并做好資金籌集工作，以便更好地開展項目。管理會計人員也要積極參與到投資項目調查這一環(huán)節(jié)中來，將企業(yè)投資或并購后的財務整合工作落實到位。

四、結語

綜上所述，在企業(yè)投資決策方面，管理會計發(fā)揮著不可比擬的作用和優(yōu)勢，有利于企業(yè)管理者投資決策的準確無誤，推動企業(yè)日常經(jīng)營活動的順利進行。其中，在管理會計實施過程中，要注重將加強投資決策前投資價值分析、加強專業(yè)管理會計方法的應用、注重投資決策的風險防范、積極培養(yǎng)財務人員管理會計應用能力等措施落實到位?；诖?，可以將管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標結合在一起，以便為企業(yè)投資決策提供全新的發(fā)展方向和道路。

參考文獻：

[1]張紅玲.管理會計在教育財務管理中應用策略研究[J].遼寧省交通高等?？茖W校學報，2019，21（04）：20- 22.

[2]王小龍，程寧，李鵬，黃雙，郭小民，解洪勇，王守繼，王寧，權泉.以資源創(chuàng)效鏈模型（RCC）為基礎的管理會計體系建設[J].國企管理，2019（13）：30- 45.

[3]許崴.推進以管理會計體系建設為切入點的企業(yè)會計改革的思考[J].廣東行政學院學報，2019，31（03）：90- 96.

[4]朱錦亮，陸盛德，黃曼，林奕，陸文婷，李穎，張玉琳，趙雪媛.構建決策服務型業(yè)財融合管理會計體系——以廣西移動為例[J].管理會計研究，2019，2（02）：65- 71，88.

[5]賈改仙.管理會計體系構建相關問題思考——基于保險公司分支機構視角[J].時代金融，2019（08）：103- 104.