現行企業會計制度與物流成本分離的困境

李巖 邢志會 孫夢雪

摘 要：目前，我國還沒有建立足夠完善的企業物流成本構成模式，會計賬戶中都有物流成本，如今企業的會計制度，難以按照物流成本的內涵將物流成本完整地計算出來，并且，結合如今使用的成本法，計算出來的物流成本不能夠將物流成本的全貌反映出來，因此，企業會計核算制度中，沒有單獨討論物流成本的問題。而本篇文章主要就是通過對物流的再認知，會計制度本身和會計技術這幾個方面探討了相應的問題。

關鍵詞：物流成本;價值鏈會計;現行企業會計制度

企業總體的生存和發展會受物流的影響，由于企業競爭戰略的不斷變化，以及企業物流管理運作方式在不斷發展。企業在市場競爭中，物流成本已經成為了重要的戰略性資源，因此要求企業在發展過程中盡可能地降低物流成本，將企業的競爭優勢得以增強。

一、現代會計制度的阻力

如今物流成本的確認、物流成本會計科目的單列都是屬于物流成本問題，如今的會計制度強制性特別強，在進行經濟事項的會計處理時，企業應當怎樣做，都是有了明確的規定，企業不能夠擁有更多的選擇余地，在舊制度的安排中，已經將一個既得利益集團或一種既得利益格局得以形成，新制度受著舊制度的制約，從成本和效益的角度去看，短時間內只要舊制度還有著自身的優點所在，那么就還可以維持舊制度，除非人們預期的凈收益超過了預期的成本，但是如今的會計制度又不能夠滿足這樣的收入，所以才創新了現存制度。

二、現存會計技術存在缺陷

企業總體的生存和發展受著物流成本的影響，另外，在現行會計制度的框架下，很難確認和分離物流成本，現行的企業會計技術有著有用的數據，可以用來分析成本，但是不能夠適應物流跨邊界性，不能單獨核算物流和供應鏈上的物流成本，在一定程度上妨礙了成本分析。因此，要想將企業的物流成本得以獲取，必須要將現行的成本方法得以修正，對此，有人就想到了基于活動的物流成本測算方法，使用成本動因屬于這種方法的核心，也就是依靠成本驅動因素的概念去分析成本，成本的驅動因素決定的某種活動的成本行為，其中主要分享活動中的成本效益累積起來就可以確立各種成本，但是對于實際情況而言，實施起來還是會遇到各種困難。

三、將價值鏈會計得以構建

（一）物流與供應鏈之間的關系

我國會計學者認為，企業的核心由供應鏈圍繞，控制信息流，物流，資金流，在采購原材料以后，形成中間產品，最終形成最終產品，由銷售網絡銷售，最后將一個整體的功能網絡結構模式得以形成，將物流與供應鏈的定義進行比較，物流處于供應鏈運作范疇中，物流又包含在供應鏈之中，但是供應鏈不只是擴展物流概念，事實上，供應鏈統一管理物流與企業的生產制造活動，讓服務水平需求得以滿足，降低系統成本，將供應商，企業，分銷商，服務商和客戶結合在一起，讓供應鏈得到優化，物流管理屬于戰略性思維戰術性運作，屬于物流系統的延伸，物流系統建立在供應鏈上，從而增強企業的競爭力。

（二）在價值鏈會計下運作物流成本

在分析價值鏈時，利用作業成本法。首先，企業應該結合客戶的實際需求，從而選擇出適合自身的合作伙伴，構建出具有競爭力的供應鏈，在供應鏈當中分析作業成本，將作業單元合并，在分解和合并作業之后，供應鏈就會變成價值增值鏈，它的中心是以每個價值活動作為中心，將其中的價值流程分析出來，分析其中的價值鏈活動成本驅動因素，并且分析出他們之間的相互作用，在這個過程中，利用信息技術，匯總加工整理各種物流作業或業務所設計的數據。

（三）由價值鏈會計提出的現實依據

由于一體化供應鏈管理模式的出現，企業的經營環境和管理模式都會發生很大的變化，企業的競爭范圍變得更大，由以往的單一企業擴大為供應鏈，因此企業的競爭重心也發生了轉移，爭取得到客戶最大的滿意度，增強自身的服務競爭力，提高企業的競爭能力。通過物流活動，增加物品在供應鏈上的時間價值和空間價值，企業必須要明白自身的任務創造和傳遞價值，產品生產者與供應商之間互相依存，因此企業不僅需要關注自己，還要關注其他的合作伙伴，從而謀求共同利益。因此，價值鏈會計指的就是把企業的會計業務由以往的單個企業擴大為整個供應鏈，將企業的會計要素也放在整個供應鏈上來。

結語

構建價值鏈會計，弄清楚物流與價值鏈之間的關系，在價值鏈會計下運作物流成本，結合客戶的實際需求，選擇出適合自身的合作伙伴，構建出具有競爭力的供應鏈。在供應鏈中分析成本作業，由價值鏈會計提出現實依據，企業應該改變自身的經營環境和管理模式，由以往的單一企業擴大為整個供應鏈，轉移企業的競爭中心，增強自身的服務競爭力，提高企業的競爭能力，增強企業的競爭優勢。

參考文獻

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