企業工商管理人員應具備的能力及提升途徑

崔津瑞 劉瑞豪 李其義

摘 要：本文對企業工商管理人員應具備的能力及提升途徑進行了探討，文章從闡述企業工商管理人員現狀入手，進一步分析了工商管理人員應當具備的能力，最后提出了工商管理人員的培養途徑。

關鍵詞：工商管理人員;現狀;能力;培養途徑

前言

工商管理作為企業內部管理體系中具有關鍵性意義的一個組成部分，其工作效率在很大程度上影響著企業能否順利平穩運行。但在工商管理工作開展過程中，尚且存在工商管理人員無準確自身定位、員工培養機制不成熟等問題，如何對其進行妥善處理，確保管理質量，值得思考。

一、企業工商管理人員現狀

（一）工商管理人員無準確自身定位

在現代社會中，企業工商管理的進行越發體現出牽涉范圍廣、專業性強的特征，且其對企業發展效益的影響也越發關鍵。但現在許多企業依然未能形成關于工商管理實用價值的正確意識，未能對管理工作的特定范圍及有關管理人員的能力定位形成清晰的認識，這就進一步導致了理論性與技術性人才崗位分配不到位、員工工作積極性得不到調動的問題。

（二）工商管理人員的培養機制不成熟

由于當代工商管理工作面臨著許多新的機遇與挑戰，因此必須加強員工的專業化培養，使其為工商管理工作的高效開展提供扎實的人才基礎。但在實際的人才培訓過程中，存在幾個方面的問題。其一是理論型、技術型人才的劃分不夠清晰，也未能就其不同的特性及其對應的職位需求設置專業化的培養制度。其二是培訓活動往往圍繞理論知識的講解進行，忽視了理論與實踐的緊密結合，這與實操性、應用性強的工商管理工作實踐有一定的出入。其三是當前所用的許多培訓方式存在內容落后的弊端，因此不能幫助管理人員及時掌握行業前沿知識與技術，制約了其能力的快速提升。

二、工商管理人員應當具備的能力

（一）快速準確掌握市場信息

在新的經濟局勢下，市場瞬息萬變，工商管理工作的進行面臨著復雜的挑戰，因此管理人員需要具備在復雜市場環境中識別有用信息的能力，從而緊跟市場變化步伐，幫助企業根據市場動向及時調整發展戰略，贏得主動優勢。

（二）較強市場競爭能力

由于現代化工商管理與企業單位的整體發展息息相關，因此管理人員的素質與企業效益也存在緊密聯系。因此企業為在競爭激烈的市場上占據一席之地，就必須重視工商管理人員的決策、協調、組織能力等，唯有綜合素質高的管理人員，才能勝任該項工作，進而為促進企業良性發展提供幫助。

（三）創新管理能力

毫無疑問，創新已經成為當代社會發展的主題，也是企業發展與競爭的重要武器。唯有具備創新管理能力的工商管理人才才能為企業提供更新的管理思路與方法，幫助企業不斷提升其管理效率與質量，進而為企業發展營造良好的內部環境，掃清發展運營中的各種經濟風險與安全問題。

三、工商管理人員的培養途徑

（一）明確工商管理工作范圍

為了使得企業內部的所有工商管理人員都能充分發揮其能力優勢，就必須把員工放在合適的位置上，使其各謀其政，在本職工作中做出其應有的貢獻，以免存在崗位分配不合理、人力資源浪費現象。因此在對工商管理人員進行培訓的過程中，首先要掌握員工的職位情況、能力水平以及發展需要，以此設計針對性的培訓內容與活動，幫助其補足能力短板。

（二）增強培訓實踐性

注重人員培訓的實踐性，將理論知識與企業實際情況以及項目有機結合，在實踐中鍛煉實際操作能力以及完善自身管理能力。在實踐中應當重視調查研究的操作，調查研究決定了決策的準確性與可行性，只有良好掌握市場與企業的發展方向與動態，才能做出有利于企業以及市場長期發展的正確決策。

（三）與時俱進培養人才

為了促進現代化企業的可持續發展，就必須促進企業與時代、市場的緊密聯系，使其與潮流接軌，而為了做到這一點，就要求工商管理人員具備科學分析市場發展狀況以及合理預測企業未來發展前景的能力。而企業在對工商管理人員進行專業化培訓的過程中，就要為員工搭建良好的信息平臺，確保其及時了解國家新出臺的某些重要文件及法律政策，幫助員工形成與國家大勢保持同步的意識，據此保證工商管理工作的與時俱進。當然，企業也可以結合現實需要，組織單位內眾多員工一起解讀相關政策，確保企業在國家大政方針的指導下，形成科學的戰略發展目標，為企業的長遠健康發展提供良好條件。

四、結語

綜上所述，加強對企業工商管理人員應具備的能力及提升途徑的探討，意義重大。相關工作人員需要在明確工商管理人員應當具備的能力——如快速準確掌握市場信息能力、較強市場競爭能力、創新管理能力基礎上，提出工商管理人員的培養途徑，明確工商管理工作范圍，增強培訓實踐性，與時俱進培養人才。

參考文獻

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