淺析低壓臺區線損不合格原因及改進措施

李明琦

【摘 ?要】電力系統中的線損是供電部門重要的參考標準，通過線損能夠準確的反映出供電網絡的設計以及安裝是否合理，同時也能夠直接反映供電企業供電水平，在線損管理的過程中必須要針對線損系統進行有效管理，這樣才能夠促進供電企業營銷配電的水平與質量，為用戶提供安全的電能。但是從目前來看，在低壓臺區，對于線損的治理過程中，還存在一些問題嚴重影響了線損管理的質量，對此，文章就低壓臺區線損不合格原因及改進措施進行了簡要的分析。

【關鍵詞】低壓臺區;線損;不合格;原因;改進措施

1低壓臺區線損管理的意義

對電網企業而言，最為關鍵的一項經濟技術指標就是臺區線損管理的水平，實施科學、合理的臺區線損管理可有效達到臺區降損的目標，從而實現節能降耗的目的，且還能在一定程度上提升企業自身的經營管理水平，促進企業的可持續發展。實際線損主要包含因管理因素而造成的線損及因技術因素而造成的線損。其中，技術因素包括計量裝置的配置不合理、供電半徑不合理等;管理因素包括因企業日常的經營管理水平不夠而產生的線損現象，例如未制定科學、合理的反竊電策略、未嚴格按照相關規定進行抄表等。在電力企業的管理過程中，能直接體現出其管理水平的就是降低線損的工作。根據有關方面的統計顯示，我國每年的損失電量加上電力企業的電能損失，相當于兩個三峽電站的電力供應能力。因此，電力企業想要有效提升自身的經濟效益，就需采取科學、合理的有效措施，以降低或規避線損問題的發生，進一步促進企業健康、可持續發展。

2低壓臺區線損不合格原因

2.1計量失誤產生的低壓臺區線損

計量失誤產生低壓臺區線損的原因包括：由于配電設施、變電設施在運行中出現問題，導致的計量失誤，或數據有誤，需管理人員對故障的設備進行及時的運維管理，或是對故障設備進行更換;設備二次連線連接錯誤或模塊失效，在明確問題的前提下，應用相位儀對故障模塊進行測試，并及時解決發現的問題;終端分裝失誤，設備名稱與設備有誤，這種情況需要到現場進行排查，以進行檔案更新。

2.2用電檢查管理力度不夠

用電檢查是供電所營銷工作的一項重要工作，與線損管理息息相關。在線損核查中，發現現場問題較多，對臺區線損合格率造成嚴重的影響，主要由以下幾方面問題：（1）關口計量裝置錯接線。后臺人員通過采集系統核查發現表計接線問題，指導工作人員到現場檢查發現有的表計相序接反，有的表計接線虛，有的CT進出線接線反，有的端子盒CT短封連片未打開，還有的缺一相電壓等，造成電量計量錯誤。（2）客戶端計量裝置異常問題。過負荷引起的CT燒毀、表計故障、缺相、失壓等過失原因;直接甩表、甩CT的故意竊電行為;部分甩表用電的竊電行為等。

2.3計量故障產生的低壓臺區線損

如果線網斷電時間過長，一些電池容量不足或電池性能較差的低壓臺區用電量采集儀器采集的數據異常。出現這類異常的關鍵在于，電池能源耗盡導致儀器計時器產生偏差，從而影響對臺區線損的數據收集準確性。除此之外，還有一種常見的計量故障就是遠程信號不穩定導致計量數據不準。在一些用電量采集偏遠山區，由于通信基站較少，信號難以穩定，電壓臺區用電戶的用電量計量統計數據會出現較大誤差。

3低壓臺區線損不合格的改進措施

3.1建立線損分析工作機制，加強線損異常原因分析

成立線損核查小組，明確營配部門分工，指標責任到班組，考核指標落實到個人。線損管理人員通過同期、上期的線損對比，對線損率異常的臺區后進行分析，指導班組查找原因并采取有效的降損措施并對班組流轉處理情況進行跟蹤，對處理情況進行核查，以保證核查結果落實整改。在管理過程中，爭取做到“誰出錯，誰負責”避免出現工作人員推卸責任的行為，實現臺區線損的合理有效管理。

3.2安裝合格的低壓臺區的考核表和計量表

在供電企業考量供電成本時應將目標放長遠，公用設施應該從長遠開始并安裝更好的評級表和計數器。在安裝檢查表和低壓站區域儀表時，必須使用技術過硬的電力人員，并且必須實施責任管理系統以安裝檢查表和計數器。為了管理低壓變電站區域的線路損耗，檢查和評估模塊必須包含在主要工作項目中。應定期檢查低壓站區域的評估模塊和儀表。如果在評估表和計數器中確定線路異常應做到及時的記錄，并通知負責人檢查并核實線路電損的原因，消除考核表的錯誤評估和計數器本身故障，減少評估計數器的線損。

3.3夯實基礎，用足用好大數據

強化基礎資料動態管理，根據臺區網架變化、負荷調整、分布式電源接入等因素，及時維護臺區相關信息，確保線損率指標動態更新。加大用電信息采集系統深度應用，依托采集系統對臺區電能量、表計狀況、采集情況等進行智能管控，確保每日通報各站（所）數據及時準確。每月20日，根據采集系統預測當月低壓臺區線損指標情況，對異常臺區早發現、早診斷、早解決。加強表計退庫末端管理機制，堵塞管理漏洞，防止因表計造成電能量損失。加強用電檢查人員技能培訓，應用用電信息采集系統開展技術分析與研判，引入智能分析儀等先進的儀器進行數據分析，精確評估竊電嫌疑點，提高打擊竊電精準性。融合計量在線監測、智能診斷、臺區線損分析、零電能量客戶分析，對失壓、失流、互感器變比、電能表開蓋記錄等內容進行常態化異常篩選和現場核查。

3.4考核表、計量表抄表同期

為了供電企業低壓臺區線損管理的方便，供電企業應該調整考核表和計量表的時間，爭取考核表和計量表同期，預防抄表因為時間前后的差異造成低壓臺區的線損現象。此外，供電企業應該建立低壓臺區線損管理制度，對于考核表和計量表的抄表實施監督與明確的制度管理，低壓臺區線損管理應該實施責任制，尤其是抄表工作。抄表工作作為先訓管理最基本的工作，沒有太多的技術含量，需要的是工作人員的耐心、細致和盡職盡責。抄表工作落實責任制以后在后期發現抄表失誤就可以找到對應的負責人問責，這樣能夠提高抄表工作人員的責任意識，防治抄表過程中的漏抄或者少抄行為。與管理制度相對應的應該是工作人員的培訓，供電企業應該做定期的培訓，提高低壓臺區線損管理工作人員的工作技術和工作品質。

3.5技術層面的降損措施

從技術角度來看，通過提高測量裝置的精度和精度，規范測量管理，按照國家標準統一安裝電表，嚴格控制精度水平，減少了線路造成的損失。主要工作包括以下內容：第一，數據分析。供電企業必須分析每個站提供的線損數據和線損報告，并在現場檢查儀表和電表。第二是系統和測量管理過程的改進。供電企業必須不斷改進和完善儀表管理系統和具體程序，嚴格控制儀表的使用，確保儀表安裝和使用沒有問題。第三是網絡配置規劃。電力供應公司應以協調的方式進行電網規劃，充分考慮整個供電臺區負荷分布，并嘗試將變壓器置于客戶負荷的中間，以減少過多的線路損耗。第四是更換測量裝置。定期更換客戶的儀器和測量設備，使用靈敏度損耗小的設備，制定客戶測量設備的輪轉程序。避免因設備老化而造成的低壓臺區的線損問題的發生。

4結束語

低壓臺區線損管理是一個常態的、周而復始的工作，在降損管理工作中，要深度梳理自身問題，精細管理，細化職責，“一臺區一指標”，做實、做真、做強，把線損管理工作當作是企業的生命線來抓，企業的效益一定會有更大的提高。

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（作者單位：山西省電力公司大同陽高供電公司）