高速公路施工企業財務風險及管理探析

摘要：本文主要分析高速公路施工企業存在的財務風險，如融資風險、合同履約風險、安全風險等，并以此為基礎探究施工企業財務風險的管理措施，旨在提高整體施工企業項目建設中的經濟效益，推動企業健康長遠的發展。

關鍵詞：高速公路;施工企業;財務風險;管理措施

一、引言

財務管理是企業管理的重要部分，主要包含資產投資、運營、融合等企業資金管理工作，隨著我國經濟不斷發展，各行各業競爭愈發激烈，希望能夠競爭資源渠道，達到最大化利益的效果，建筑行業尤為明顯。近年來，高速公路建設規模及數量逐漸增加，其具有資金需求量大、回報周期長等特點，導致施工企業建設中財務面臨較大風險，需要加強管理。

二、高速公路施工企業的財務風險

（一）融資風險

企業運轉離不開資金的支撐，完善順暢的融資渠道在施工企業發展中具有重要作用。而高速公路施工企業融資風險主要表現在以下幾點：其一，資金成本高。由于高速公路施工期投資金額巨大，資金若是不能及時回籠或到位，則會導致公路施工企業在債務到期后迅速增加支付壓力，資金周轉不靈活，情況嚴重，甚至會導致無力支付到期的債務;其二，國家財政部門對于建設高速公路支持力度逐漸降低，建設高速公路需要以其他融資方法為依據保證資金充足，但其并沒有高度的市場化程度，資本市場也存在一定缺陷，銀行貸款占比高，單一的融資渠道，導致施工企業建設高速公路易產生過高的負債率，還款付息壓力不斷增大，對于建設高速公路籌集資金造成了嚴重制約。

（二）合同履約風險

隨著經濟的發展，我國建筑行業發展十分迅猛，粗放式的管理模式導致不規范現象不斷增多，如招投標管理嚴格性差、市場規范性低、簽訂及履行合同嚴謹性差等問題，部分施工企業為了能夠承接高速公路的建設項目，招投標階段并未對自身情況充分考慮，使用低價中標的方式，導致結束項目后企業虧損嚴重，財務面臨極大風險。

（三）安全風險

項目在初期階段部分施工企業并未詳細勘察，深度不夠，設計方案合理性差，對于施工方案可行性研究有所忽視等，都會導致建設高速公路過程中出現嚴重的安全風險，對施工企業造成經濟與聲譽損失。且施工人員管理水平并不符合高速公路建設項目需求，人員素質較差，技術力量薄弱、設備落后等，種種施工不規范管理不僅會導致工程質量下降，還會為相應施工人員帶來安全隱患。

三、高速公路施工企業財務風險的管理措施

（一）提高防范財務風險意識

防范財務風險意識是高速公路施工企業中財務風險管理的首要環節，可建設完善的防范風險體系。應當自上而下的進行風險防范意識的提高，領導層需要對管理財務風險的重要性具有正確認知，財務部門及相關職能部門在開展本職工作中也應當具有較強的風險意識，可成立獨立風險管理小組，主要負責分析財務風險因素及研判財務風險，還包含宣傳普及防范財務風險意識，對相關職能部門進行定期培訓與能力提升，可有效促進高速公路建設有條不紊地開展，提升施工企業的防范財務風險能力。

（二）規劃融資結構

與銀行進行彈性貸款制度的探討，貸款合同中對貸款額度浮動明確規范，確保此范圍中可貸款充足資金，以免資金到位并不符合建設高速公路的實際資金需求量，導致出現工程脫節的問題。并且，在對國家投資及銀行貸款積極利用的基礎上，通過多種渠道進行資金籌集，保證籌資結構、規模的合理性與科學性。依據總高速公路建設任務量與工期，進行年度投資計劃的編制，制定相應的財務預算，以最低資金成本為原則，明確資金的結構，選擇相應的籌資方案。同時，注重分析運營資金的持有量，構建符合公司發展的還貸計劃，對項目風險及收益全面衡量，確保企業健康可持續發展。

（三）規范合同管理

施工合同的簽訂是施工企業高速公路項目建設的重要環節，其作為施工企業保護自身的有效法律武器，整體合同簽署過程中，應當使用正確手段獲取合同，嚴禁為了獲得高速公路建設項目而簽訂不平等合同，此種合同可能會在短時間內為施工企業爭取利益，得到項目，但卻對企業及項目的長遠發展造成了一定影響。因此，應當聘請專業法律人士審查合同，確定合同無違規、無漏洞、無不平等條例等才能進行正式的簽訂合同，此種嚴謹態度可最大程度避免建設項目出現財務的履約風險。

（四）定期排查風險因素

建設高速公路項目中，財務風險并不會突然產生，日常經營活動中，排查財務風險因素是防范財務風險的重要措施。所以，建設施工企業應當對財務風險定期排查，以免由于多種風險因素積壓導致構成較大的財務風險。如，吉林市某施工企業自2017年起便對項目進行年度及季度財務風險排查，其中包含審查評估分包商自治等，累計發現不健全資質分包商共有4個，以此為基礎，通過對分包關系的調整優化，有效將由于較差的分包商資質造成的分包資金短缺等財務風險規避。施工企業可以效仿此種防范財務風險的策略，明確防范財務風險方向，確保風險防范方案的合理科學。

（五）健全預警機制

風險預警在財務風險管理中具有重要作用，是識別風險的延伸與需求。風險預警以風險預防產生為目標，確保在財務風險發生之前施工企業借助發生風險的特征，對其規律進行歸納總結，形成風險預警報告，從而達到預警效果，有利于企業將風險發生幾率降低，或者最好相應的前置措施，將風險產生的危害減輕。在財務風險防范控制過程中，施工企業應當將現代風險管理理念融入其中，健全風險預警機制，總結高速公路項目以往財務風險發生頻率及危害性，明確風險產生特征，制定風險預警表，以表格內容為依據進行財務管理現狀的觀察，發現存在的風險苗頭，制定事前防范計劃。

（六）提高員工素質，做好安全管理

在制定相應的財務風險管理目標及相應制度后，編制年度財務管理目標與規劃，逐層將其分解并規范到不同層級員工身上。鼓勵員工提升自我，不斷學習，跟上社會的發展，提高自身專業知識及管理水平，遵循國家財經紀律及財務管理制度。施工企業可利用工作競賽、內培外訓、檢查評比等方式，督促財務工作人員加強自身業務能力，提高專業水平。并且，構建獎懲機制，依據識別財務風險因素、財務風險預警、財務成本核算等考核財會人員，優秀員工給予精神及物質獎勵，存在問題的員工則給予一定懲罰，使得施工企業財務質量及員工專業水平不斷提高。可建立輪換崗位制度，財務人員定期進行崗位輪換，所有人員對財務管理內容都能夠全面知悉，培養更多復合型全面發展的人才。另外，建設高速公路項目中，在前期施工方案的設計中，與設計方積極交流溝通，對方案認真審核，注重施工現場人文環境及地理環境的勘測，確保施工方案具備可行性。仔細斟酌施工工藝、作業形式、設備型號、順序等，制定多重安全與質量管理計劃，使用具有較高水平的技術人員，保證高速公路項目能夠安全有效開展，提高施工質量，避免對施工企業造成聲譽及經濟損失。

四、結束語

綜上所述，本文從提高防范財務風險意識、規劃融資結構、規范合同管理、定期排查風險因素、健全預警機制、提高員工素質，做好安全管理這幾個方面出發，探究高速公路施工企業財務風險的管理措施，以期為相關工作者提供參考。

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作者簡介：

付金平，江西省交通工程集團有限公司，江西宜春。