縣級供電企業安全管理探析

陳麗霞

摘要：縣級供電企業安全管理通過多年實踐、探索與創新，安全管理基礎得到夯實，安全管理水平得到全面提升，安全管理體系得到全方位的健全和完善，安全管理能力得到加強。但從目前縣級供電企業的電力安全管理現狀來看，依然存在一些問題。為促進縣級供電企業打造“本質安全型企業”目標的事項，就需要采取有效的策略，持續提高電網、設備、人身風險管控能力。

關鍵詞：新形勢;電力安全;管理重點

引言

電力安全管理工作的有效開展，對于電力生產與建設過程的安全性有著重要的管理保障意義。通過對于相關安全管理工作的有效協作，配合過程化的全面監督管理，構件一個科學的安全管理體系，這對于電力安全生產的保障是至關重要的，同時也是電力安全生產經驗積累中所被深刻認同的一項工作。在新的發展形勢下，社會的用電需求不斷增長，電力生產和電力工程建設工作的開展，必須要更好地依靠電力安全管理工作的開展，通過對于安全管理體系與制度的不斷完善，積極發揮其約束引導作用，更好地保障電力安全生產目標地有效落實。

1電力安全管理的相關概述

電力安全管理工作屬于國家權力的一種，對生產管理部門和生產企業履行安全監督職責，嚴格實施相關的電力安全生產政策法規，及時懲罰、糾正和管理電力生產過程中存在的不合理現象。電力安全管理工作指的是電力安全管理人員和安全管理管理單位，以行業和國家相關法律法規為基礎，對電力生產行業內部各個電力供應企業及其內部生產管理過程中，貫徹執行行業和國家有關安全生產規定的情況進行的一種檢查和監督行為。電力企業內部和行業內部各個層次、自上而下的安全生產管理人員和單位，共同形成了電力安全管理系統。這一系統具有雙重作用，首先，電力安全檢查單位屬于綜合管理部門，應與其他相關部門聯合行動，共同抓好電力安全管理工作，定期組織安全管理活動，實現安全管理職能，其次，電力安全管理部門應充分利用上級所賦予的各項權利，對電力企業設備和人員安全性進行全面檢查，并保證電力安全管理工作的強制性、公正性和權威性。電力安全管理部門和人員應認識到安全管理制度、安全管理體系和安全管理機構建立的重要意義，不能僅僅將其視為一種隨意性較強的政策。

2電力安全管理工作的開展重點

2.1對于安全管理的體系進行構建

電力安全管理工作的開展，需要一個完善的安全管理體系作為支撐。在體系構建的過程中，要積極推進相關的隊伍建設工作，提高整體安監隊伍的綜合素質水平，構建一個科學、高效的安全管理網絡，為安全監管工作的開展給予一個良好的環境支持。在安全管理工作中，要積極地對于安全生產工作進行協調，并且通過謀劃和統籌，讓安全生產工作的開展更加具有一個良好的推動效用。安全管理體系構建的過程中，也要引入規范化、標準化的概念，對于安全管理的“四全”原則進行更好地落實。對于不同的電力生產崗位，要引入相應的安全生產責任制度。安全管理體系中，也要對于相應的安全生產評價工作進行深度開展，對于安全問題和風險隱患進行全面地分析，并對于其危害的程度和危險源進行全面地掌握和管控，制定出一套科學、可行的整改計劃，對整改措施進行全面地落實。

2.2提高安全管理工作的執行落實效果

安全管理工作的開展，需要具備一個較強的執行力作為保障。在安全管理工作開展的過程中，要引入績效考核的工作極致，對于安全事故和相應的突發事件，進行全面分析，簽訂安全生產責任書，真正將安全生產責任和安全生產管理措施，落實到每個員工和崗位當中。為了更好地提高安全管理工作的落實效果，對于安監隊伍，也要定期展開相應的培訓，提高隊伍的綜合業務能力，可以更好地對于安全管理工作進行執行和落實。

2.3對安全生產活動進行創新

在新時期新的發展形勢下，安全生產活動也要進行相應的創新，這樣才能保證足夠的生命力和活動效果。針對于安全生產工作的相關需求，要圍繞安全生產執法、治理以及宣傳教育工作的基本目標和需求，構建一個良好的安全生產活動的組織機制。通過在安全生產中推進安全生產氛圍的構建，打造一個良好的安全生產基礎。圍繞不同的工作崗位和電力生產的環節，要有意識地對安全生產活動進行定制，更好地培養電力生產從業人員的安全理念和安全生產能力。在安全管理整治工作開展的過程中，安全管理隊伍要積極地與企業專家進行聯合，積極發揮安全保障的力量，對于現階段安全生產中存在的不足進行改進，積極推進專項整治工作的落實，掃除安全生產死角。

2.4提高應急保障能力

對于電力生產來說，應急保障能力是非常重要的。針對于這方面的需求，供電企業內部要構建一套良好的應急保障體系，確保應急管理工作的開展具備較強的專業性、規范性以及常態性。通過對于應急管理組織架構的構建，建設一個應急管控平臺，在日常工作中定期展開應急演練，讓內部整體協同能力得到更好地提高，提高整體供電生產活動的綜合管理水平。

2.5引入電力安全生產文化

對于電力生產活動來說，電力安全生產文化的建設工作，可以更好地為廣大員工提供一個良好的行為準則，并且配合引導和規范，讓其形成正確的安全生產觀念，在日常生產中，形成正確的安全生產行為，提高其自身的職業道德和安全態度。針對于安全生產文化建設工作的需求，安全管理隊伍要做好帶頭工作，從日程工作的細節做起，通過從日常生活中的小事入手，挖掘員工隊伍中的安全生產標兵，組織員工進行學習，真正地形成一個安全生產的文化氛圍，讓廣大員工在電力生產的過程中，行為與思想都可以獲得良好的警示，這對于電力安全生產來說是一個有效地保障支持。要從根本上落實好電力安全管理，就必須在企業內

部形成良好的氛圍，轉變人們的固有理念，完善文化創新與建設。對此，企業可以健全績效評價體系，對電力施工人員開展績效考核，樹立安全生產的理念，明確崗位責任制。企業領導也要制定安全管理的具體細則，規范各項規則，用積極地態度解決安全問題，樹立企業的安全文化。

2.6融入更多的現代化管理理論和方法

安全管理工作開展的過程中，現有的資源相對有限，在當前電力企業快速發展，電力生產自動化程度不斷提高，電力生產規模迅速增加的過程中，我們必須要引入現代化管理理論和方法。例如，在電力生產的過程中，可以構建一個信息化的安全管理平臺，對于企業的生產信息、能量管理情況進行查詢和管理，給予安全管理人員提供一個管理接口，讓安全管理人員對于工作計劃、計劃執行情況進行明確，同時可以及時地獲取實時的數據，對于系統運行的情況進行全面地掌握。這種現代化的管理方式，可以更好地提高安全監管的成效，同時提高安全監管工作的落實效果和整體效率，對于具體的電力安全生產情況進行掌握，對于其中存在的問題進行及時發現和糾正。

3結束語

隨著社會經濟的發展以及電力行業數量的增多，作為國家基礎建設中的關鍵，電力企業之間的競爭異常激烈。究其根本，企業比拼的實質就是能源的運輸質量以及安全性能。據調查顯示，近年來，電力企業安全性正逐漸降低，每年的安全事故發生概率也在持續增加。要解決電力安全問題，做好安全防護，就必須對安全管理有一個全面的了解，從市場實際和安全防護入手，創新發展策略，完善管理工作，確保企業更好地參與競爭。

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（作者單位：國網江西省電力有限公司玉山縣供電分公司）