建筑工程造價的影響因素及控制措施探討

陳曉明

摘要：建筑工程造價管理是企業工程管理的重要組成部分，是企業戰略發展中不可缺少的管理內容。做好工程造價管理，可以為企業創造更多的經濟利益，促進定要完成發展戰略目標。基于此，本文重點分析了建筑工程造價的影響因素及控制措施，以期能夠進一步提升建筑工程造價水平。

關鍵詞：建筑工程造價;影響因素;控制措施

經濟的穩定持續增長，為我國基礎設施建設打開了方便之門。建筑企業在推進城鎮化建設的進程中獲得了更多的利益。但隨著市場競爭的不斷演化，企業關注的重心放在提高管理水平上來，從而夯實市場競爭力，提高企業效益。其中造價管理是企業工程管理的重要組成部分，是企業戰略發展中，不可缺少的管理內容。做好工程造價管理，可以為企業創造更多的經濟利益，促進定要完成發展戰略目標。

1建筑工程造價的意義

工程造價管理就是對工程項目的經費進行科學管控，發揮經費的最大效用，降低工程成本，提高工程效益。但實際施工過程中，往往因管理水平的不足導致造價處于難控狀態，工程超預算施工，給企業帶來經濟損失。可見，造價管理不只是對工程經費進行控制，還可以對施工流程、施工質量、施工工藝、施工周期等進行管控，從而提高工程的施工效率，降低工程成本，提高工程質量。同時，造價管理能夠有效規避施工風險，為工程決算提供支撐。

2建筑工程造價的影響因素

2.1 建筑工程設計的影響

工程造價的因素較多，設計因素十分重要，對工程造價控制起指導和約束作用。因此，設計階段做好圖紙設計和工程施工工藝設計能夠為后期的造價控制有效支撐。圖紙和工藝確定后，在實際施工中除特殊原因外是不能更改和變換的。但由于設計時的不科學不合理性，實際施工變更圖紙和工藝的情況經常發生，導致工程造價超預算支出。

2.2 建筑工程施工的影響

施工是工程目標實現的關鍵一環，也是工程造價控制的核心環節。施工時如果材料的選用未按施工方案或施工圖紙，施工工藝被隨意篡改，施工方法和施工管理不科學不合理等等，都會影響工程造價的控制，甚至會對工程質量產生較大影響。可見，施工因素也是工程造價的主要影響因素。

2.3 建筑工程管理的影響

建筑企業管理水平不高時，工程規劃、工程招投標、工程設計、工程施工、工程驗收、工程維護等一系列環節都會出現管理混亂的局面，甚至產生隨意更新施工圖紙和施工方案的情況，不但拖延施工周期，還會增加工程造價，造成資源浪費。可見，管理因素對工程造價的影響也非常大。

3建筑工程造價的控制措施

3.1健全市場監管機制

我國市場經濟的機制下，建筑企業間的競爭日益激烈，企業的資質和能力也有較大的差異性。為了更好地控制工程造價，構建市場導向的監督管理機制是十分必要的。通過監督機制的約束，建筑企業在實現利益目標時，公平競爭，質量至上，才能嚴格按照造價預算進行管控，避免超預算問題的一再發生。

3.2建筑工程設計的控制措施

設計階段看似不重要，但卻是工程造價控制的關鍵環節，是工程成本控制的重要一環。做好設計階段的造價控制，需要從以下幾個方面著手：（1）項目招投標造價控制。主要依靠市場準入制度進行優質企業招標。優質企業無論管理還是設計能力都是一流的，更加看重造價控制;（2）預算編制人員素質要過硬。包括設計專業素質、施工專業素質、管理專業素質和溝通能力等。素質過硬的編制人員才能設計出專業化強，預算嚴謹的工程預算方案;（3）設計方案的科學合理性進行論證與監督，實現預算的科學合理性;（4）工程圖紙的設計要考慮市場波動因素和經濟性，方便后期的預算管理;（5）做好資質驗證工作，將一切弄虛作假的企業拒之門外，營造公允、透明的競爭環境，從而促進造價管理的有效性。

3.3建筑工程施工的控制措施

首先，施工中變更方案時有發生，要加強管理與證實，做好造價管理。施工現場工況復雜多變，有時必須進行更改方案時，要做好提前量，在保證工期的前提下提高變更效率，造價管理人員要做好材料整理和造價調整，一切變更事項都需要相關責任人認證簽字;其次，施工材料的管控要實施動態管理。施工階段難控的因素之一是材料的控制。因此造價管理人員要深入現場，對材料的數量、質量、價格、型號、應用效率等進行嚴格把關，保證工程材料物盡其用，保質保量。

3.4建筑工程管理部門的組建

工程造價管理有專門的管理條例為依據，也有專門的管理制度為保障，因此，各企業也要建立專門的管理部門來實現造價管理的專業化和標準化，能夠掌握建筑工程的造價難控點和環節，提前做好應急管理預案。同時，造價管理更需要走精細化管理路線，深入到施工中的細微環節，對材料、工藝、方法、人員等進行管理和控制，保證工程質量的同時，降低工程造價，提高工程的效益。

3.5建筑工程管理人員的培養

工程造價管理需要專業的造價管理隊伍，才能深入一線，做好調研與溝通，實現造價科學管理。因此，企業要注重人才隊伍的構建與培養，加強造價管理的培訓和橫向交流，運用激勵機制調動管理人員的主觀能動性。同時，鼓勵管理人員深入實踐，加強理論與實際的有機融合能力，提高管理的創新性和造價管理專業技能，為后續的造價管理標準化、規范化、制度化和信息化提供保障。

4 結語

建筑工程造價容易受到工程設計、施工、管理等方面的影響，需要通過健全市場監管機制、組建造價管理部門、培養造價管理人員等措施來保證建筑工程的順利推進。

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