新時期如何加強國有企業文化建設

田苗苗

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-006-01

摘 要 在國有企業發展過程中進行文化建設，能夠有效提升企業的核心競爭力，確保企業能夠在激烈的市場競爭中占據不敗之地，促進國有企業的可持續發展。本文主要分析了面對新的社會發展形勢，我國國有企業文化建設工作有效開展措施。

關鍵詞 新時期 國有企業 文化建設

隨著全球經濟一體化的發展，我國的社會經濟發展越來越迅猛，國有企業屬于國民經濟發展的重要組成部分，通過在國有企業發展過程中創新企業管理觀念，能夠提升企業的凝聚力和向心力，促進國有企業的可持續發展。但是由于我國國有企業的文化建設工作開展起步比較晚，還需要結合目前我國國有企業的發展特點，開展企業文化建設工作。

一、國有企業文化建設工作開展現狀分析

（一）企業管理人員不夠重視

國有企業的發展目標是提升企業的社會效益和經濟效益，因此大部分的國有企業都會把自己的發展經歷放在市場開拓、社會認可、產品優化升級以及企業改革創新方面，企業的文化建設工作受到了忽視。企業管理層沒有認識到企業文化建設工作開展的重要性。企業文化是企業的內部靈魂，只有建設出良好的企業文化，才能夠促進企業的快速發展轉型，促進企業的穩定發展。

（二）國企黨組織領導作用不足

我國市場經濟不斷創新發展，國有企業黨組織在國有企業中的位置也越來越受人關注，很多人認為國有企業創新改革之后，政企需要分開，但是這種思想的存在會逐漸導致國有企業對于黨組織建設越來越不重視，黨建工作的開展力度也被弱化，在國有企業的發展過程中，重大決策的制定和經營管理的過程都無法參與其中，在企業的文化建設過程中自然也起不到很好的黨組織領導作用。

（三）企業文化建設缺少有效機制

企業文化建設并不是一朝一夕就能夠建設完善的，需要專業的工作人員和組織人員，形成科學合理的管理機制和運行機制。但是目前一部分國有企業在文化建設工作開展過程中只停留于表面，沒有具體的把工作落實實施，導致企業文化建設工作開展不夠科學合理。

（四）企業文化建設出現誤區

我國國有企業文化建設中存在錯誤的認知，認為企業的文化建設跟思想政治教育工作相同，在企業文化建設中過于強調了領導講話環節，無法真正的把職工的工作熱情充分激發出來。還存在另一部分錯誤的認知，認為傳統文化可以直接滲透到國企文化建設中，導致國企業文化建設缺少了科學性。

二、新時期國有企業的創新建設

國有企業的文化建設工作非常重要，想要積極促進我國的國民經濟發展，就需要面對新的社會主義市場經濟發展形勢，強化國有企業的社會責任，重視國有企業內部文化建設和創新工作開展，促進國有企業的可持續發展。

（一）做好國有企業文化建設宣傳工作

在國有企業的發展過程中，企業文化是在其中不斷地實踐和檢驗得到的驗證結論。因此國有企業的管理人員需要加強對于國有企業文化建設創新工作開展的重視力度，提升國有企業文化建設工作的宣傳，讓內部工作人員都能夠了解國有企業文化建設的重要性，從思想上來認識到國有企業的重要作用，才能夠為企業文化建設工作的開展起到強大的推動作用，促進企業文化建設的不斷完善。

（二）把黨組織領導作用充分發揮出來

在企業的文化建設工作開展過程中把黨組織的領導作用充分發揮出來，是企業文化建設的重要政治保證。國有企業需要積極利用黨組織自身優勢，在企業文化建設工作開展過程中，能夠積極提供科學先進的指導思想工作，通過使用黨的基本理論和基本路線等核心價值觀指導內容，引導企業文化建設工作的開展。國有企業的黨組織需要創新發展觀念，根據新的社會發展形勢，不斷地完善企業內部的管理制度和管理體系，形成良好的國有企業創新發展機制，通過建設處具有創新意識和創新精神的國有企業文化，確保國有企業文化建設工作的現代化發展，與時俱進的開展國有企業的文化建設工作。

（三）完善企業文化建設機制

在企業的文化建設工作開展過程中，具備完善的機制才能夠為文化建設工作的開展打下良好的基礎。首先需要工作人員能夠統籌規劃，設定出專門的工作部門負責文化建設工作。國有企業內部配備有專門的企業文化建設工作部門和專業的企業文化建設工作人員。針對現有的工作人員積極加強專業的教育培訓工作，并為企業文化建設工作人員提供多種培訓教育方式。企業文化建設想要與時俱進的開展，更加需要企業內部員工的積極參與和配合，因此國有企業需要以人為本的開展企業文化的建設和創新工作，關愛員工，完善員工福利，把員工的工作積極性和主動性充分激發出來，促進國有企業文化不斷地創新完善，確保企業的創新和諧發展。在企業文化建設過程中，員工占據了主體地位，因此企業需要積極發動內部員工，了解企業文化的內涵和重要性，并踴躍的參與到企業文化建設工作中去，形成自主創新、自娛自樂的企業內部文化創建方式，提升企業員工對于企業的歸屬感和向心力。

三、結語

綜上所述，在現代化國有企業的創新發展過程中，我國國有企業也面臨著重要的發展挑戰，需要國有企業能夠積極重組改革、創新企業管理制度，認識到企業文化建設和創新工作開展對于企業發展的重要性，面對現代化社會新的發展形勢，積極迎接社會發展對于國有企業的挑戰，提升企業的文化建設和創新工作，提升企業的核心競爭力，對外形成良好的企業發展形象，促進國有企業的可持續穩定發展。

參考文獻：

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[2] 張健.新時期深化國有企業黨建工作研究[D].太原科技大學，2012.

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