企業行政管理中企業文化建設的重要性

商曉麗

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）6-004-01

摘 要 在企業行政管理工作開展中，文化建設工作是其中的重要構成。做好企業文化建設工作，能夠為企業的發展構建良好的基礎，是當前新時期企業發展過程當中行政方面工作的探索和研究重點。本文就分析了企業行政管理工作開展中文化建設工作的相關問題。

關鍵詞 企業發展 行政管理 文化建設 重要性分析

在當前市場競爭環境下，企業本身的經營發展面臨著很多新的要求和挑戰，如何不斷提升自身的經營發展能力，已經成為了企業當前經營管理工作開展中的一個重要的探索內容。而在企業行政方面工作開展當中，企業文化建設是其中的重要構成，做好相關工作的研究和探索是具有積極意義的。

一、文化建設的重要性分析

第一，文化建設工作的開展能夠實現對于企業員工自身行為的正確引導和規范。在當前企業行政管理工作開展的過程當中，對員工行為進行有效的引導和規范，這是其中的一個重要的工作重點。通過企業文化建設工作的開展，能夠對廣大員工進行更好的強化，讓員工能夠從自發的角度對自身的行為進行改正和約束，這樣能夠改變以往依靠行政管理所帶來的諸多弊端，讓企業內部能夠具備更強的向心力和凝聚力。對于員工來說，企業文化建設工作在開展的過程當中，也能夠讓員工更好的對于企業的文化和發展目標進行了解，促使員工能夠形成更加強大的歸屬感。從員工自身思想意識層面來說，其如果能夠和企業保持相同的發展方向，那么員工自身的行為就能夠得到更好的規范，進而行政管理工作的開展，也能夠得到更好的執行和落實。

第二，企業文化建設工作有助于實現管理的創新。企業的發展來源于企業自身是否具備持續競爭能力。與現代激烈的市場競爭環境來說，企業自身如果不具備良好的持續發展能力，那么他們就難以在激烈的競爭當中保持良好的優勢。而通過企業文化建設工作的開展，能夠對于企業的文化軟實力進行更加充分的展現，并且促使員工自身能夠更好的在企業發展的過程當中貢獻自身的價值。企業文化建設工作的有效，執行也可以讓企業本身在市場競爭當中，更好的對自身的管理模式進行改進和優化。企業行政管理工作難過水平能夠得到更好的優化，很多先進的經營發展和管理的經驗也能夠基于文化創新得到落地和執行。另外，企業文化凝聚著員工的思想，是員工思想的重要體現。做好文化建設方面的工作，可以更好的展現員工的主體地位，讓員工本身能夠在企業發展當中發揮自身的價值，促使員工和企業實現同步的發展。

第三，實現對員工的有效激勵。在企業文化建設工作開展的過程當中，其能夠讓企業的發展目標和員工的工作目標得到更好的整合，實現利益的“綁定”。在這樣一個二者利益綁定的前提環境下，員工自身通過不斷的奮斗，能夠更好的實現和企業發展的共贏。內部環境當中，人與人之間的交際關系質量也取決于企業文化建設工作的開展效果。通過積極有效的落實好企業文化建設工作，這樣能夠讓企業內部構建一個更加和諧的工作關系，促使員工形成更好的合作能力，這也進一步提升了企業的隊伍素質，滿足了企業新的經營發展目標的需求。

二、企業行政管理中企業文化建設工作開展的新思考

在當前新的發展學習一下企業行政管理工作開展的過程當中，要想更好的對于企業文化建設工作的開展進行推進，我們就必須要對于實際工作的思路和方針進行有效的改進和優化。在具體企業文化建設工作的開展上，我們應該融入更多的人性化的要素，真正的突出員工自身的主體性地位，結合員工的需求，對于企業文化建設工作進行合理的優化和調整，這樣企業文化建設工作的開展能夠得到更好的配合，同時也有助于員工更好的進行參與。只有展現了更多的人性化色彩，這樣員工自身才能更好的感謝自身的主體性地位，并且在企業發展的過程當中更好的發揮自身的才智和努力。企業本身也應該在企業文化建設的過程當中突出自身的特色，對于企業精神進行充分的提煉這樣可以更好的引導員工自身的行為，讓員工本身的思想得到更加正確的發展。另外，隨著當前時代的發展，企業文化建設工作在開展的過程當中，也應該對于其工作的方式和方法進行合理的創新，配合更加豐富的工作組織形式，讓企業文化建設工作在開展的過程當中能夠得到深度和廣度的全方位提高。

三、結語

總的來說，在當前企業發展的過程當中，企業文化建設工作已經成為了企業行政管理工作的重要一個工作內容。我們應該從更加科學的角度，對于企業文化建設的重要性進行合理分析，并且引入行之有效的文化建設工作的開展機制和手段，讓企業的發展能夠具備一個良好的環境和氛圍。

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