淺析公路橋梁施工管理常見問題及改進措施

羅陽

摘? ? 要：隨著我國社會經濟的不斷發展，公路橋梁工程項目建設越來越多，在公路橋梁項目施工過程中存在的管理問題嚴重影響工程施工效率和工程質量。本文主要針對公路橋梁施工管理過程中的常見問題進行探討，指出相應的改進措施，希望能夠促進公路橋梁項目順利穩定的開展。

關鍵詞：公路橋梁;施工管理;問題;措施

1? 引言

公路橋梁項目建設作為交通事業的重要組成部分，直接關系著人們的出行以及貨物運輸，由于公路橋梁項目通常持續時間較長，項目體量大，涉及技術因素較多，在施工過程中不可避免地會遇到各種各樣的問題而影響施工項目的順利開展。因此，必須要加強對公路橋梁施工管理過程中常見問題的探究，明確問題的改進措施，優化施工方案和施工流程，保證最終工程項目建設質量。

2? 公路橋梁施工管理過程中的常見問題

2.1? 施工管理體系不規范不完善

公路橋梁施工建設需要遵循一定的流程和規劃來進行，在施工項目開展之前，要結合項目建設特點以及建設需求，進行科學的項目規劃并確定項目方案，做好施工圖紙的設計與審核，為后續施工活動的順利開展提供有效的支持。但從實際施工企業建設情況來看，普遍缺乏對施工管理工作的重視，施工管理體系不完善不規范，難以有效指導工程項目的順利進行。在施工期間，存在人員配置不合理、資金使用效率低下、施工管理混亂、材料浪費嚴重以及施工技術應用不到位的問題，嚴重影響工程項目的安全性和可靠性。其次，施工管理體系的不完善也在一定程度上造成了監督和約束機制的匱乏，無法對整體施工流程進行有效的控制和管理，導致施工問題頻發，不僅會影響工程項目建設質量，而且會給參與施工的人員帶來極大的生命財產威脅，影響施工活動的順利進行。所以，工程建設企業必須要重視施工管理機制的構建，結合工程建設特點以及需求合理推進公路橋梁項目建設。[1]

2.2? 施工進度未能及時完成

公路橋梁項目建設持續時間較長，科學的施工進度規劃有利于促進項目建設的順利推進。通常情況下，公路橋梁項目會下設很多子項目或分項目，有的子項目和分項目需要共同作業以縮短工程項目建設時間。但從實際施工現場來看，由于施工項目建設涉及到的環節和控制因素較多，施工現場管理人員往往會出現顧此失彼的現象，導致管理混亂，影響施工效率，施工進度不能及時有效的完成，對后續環節的順利開展造成很大阻礙，影響公路橋梁建設水平。其次，公路橋梁各個施工環節之間是相互聯系彼此依存的，如果上一個施工項目或環節出現偏差，將會直接導致后續工程無法順利開展，而影響整體建設效率，甚至會引起工程項目的質量問題和安全問題。因此，公路橋梁項目施工企業必須要重視施工進度的規劃，嚴格規范施工流程，利用科學的管理手段保證施工能夠按照施工計劃進行開展，并加強各個參與建設單位的協調和管理，提高企業建設效率。

2.3? 公路橋梁施工過程中安全事故頻發

公路橋梁項目建設對技術的要求較高，環境比較復雜，在建設過程中通常會受到各種因素的影響而引起安全事故，造成公路橋梁項目無法順利有序的建設和完成。公路橋梁施工過程中的很多風險因素是客觀存在無法避免的，比如地震、雷暴、泥石流、洪水等自然災害一旦發生，將會直接干擾路橋施工項目地開展，影響項目工程進度，甚至會造成大量的人員傷亡。其次，在公路橋梁項目建設期間由于人員施工問題以及設備損壞所導致的安全事故也時有發生，給企業帶來巨額的經濟損失。對于一些環境相對惡劣的路橋工程項目來說，比如高架橋、跨海大橋、跨山大橋等，發生安全事故的概率要遠高于普通路橋工程項目建設。同時，施工單位缺乏對安全管理工作的認識，沒有組織有效的安全技能培訓，員工缺乏安全生產理念，造成安全事故的發生幾率大大提升。因此，必須要加強對公路橋梁施工建設過程中的安全管理，明確施工期間的主要風險因素并進行合理控制，減少路橋建設的安全事故，保證項目能夠順利安全的進行。[2]

2.4? 工作人員法律意識淡薄

參與公路橋梁項目建設的絕大多數員工文化水平不高，法律意識薄弱，學習能力較差，對規則的理解能力不足，導致在施工過程中普遍存在不規范施工的現象。其次，由于工作人員的法律意識淡薄，在很多情況下施工人員并未能意識到違規操作所造成的法律后果，制度的約束性不強，而影響工程項目建設的安全性。另外，施工人員缺乏對相關法律知識的了解也不能用法律武器來維護自身的合法權益，一旦發生與施工企業勞動糾紛或醫療糾紛時，難以保證自身的權益得到維護。從目前施工企業實際情況來看，施工企業過度將重點放到施工成本壓縮以及工程進度追趕過程中，而忽略了路橋項目施工建設的法律風險，導致公路橋梁項目建設存在一定的法律隱患，影響施工項目的建設質量。

3? 公路橋梁施工管理的改進措施

3.1? 提高公路橋梁施工參與人員的綜合素養

公路橋梁項目施工管理人員的操作失誤是引起施工問題的主要原因，因此在進行公路橋梁施工管理過程中，首先要加強對參與施工人員的培訓，提高人員的綜合素養和技術水平。施工單位要與參與施工的人員簽訂勞務合同，并為施工人員提供專業的崗前培訓，使員工明確施工要點以及施工方法，樹立法律意識和安全意識，能夠規范操作。同時，企業還需要加強對專業管理人員的引入，建立可靠的現場管理隊伍，明確每一名管理人員的管理責任以及工程項目施工的重點和難點，從而可以及時應對施工過程中的各種突發事件，促進工程項目順利穩定的進行。

3.2? 建立健全施工管理機制

健全科學的施工管理制度是保證工程項目能夠順利穩定進行的前提，可以使工程項目嚴格按照相應規章制度和行業標準來執行，縮短施工工期，降低施工成本，提高企業的經濟效益。所以，施工企業必須要結合路橋施工的實際特點以及需求，構建科學系統的施工管理體系。明確各個部門以及各個人員的責任和義務，建立起行之有效的獎懲機制和激勵機制，提高員工的生產積極性，保證管理活動的順利開展。同時，施工管理體系的構建還可以加強路橋施工過程中的技術管理，將公路混凝土澆筑規范、路基處理規范以及混凝土養護等加入到施工管理體系當中，從而能夠有效避免安全事故的發生。

3.3? 做好施工過程中的質量控制

路橋工程項目建設期間容易出現問題的環節包括鉆孔泥漿、混凝土施工以及孔壁質量等。首先，在公路橋梁建設過程中，一定要重視鉆孔泥漿的質量，合理設置成孔速度，檢查成孔質量，并選擇合適的泥漿進行作業。通常情況下路橋工程項目建設選擇的是膨潤土泥漿，可以在保證成孔效率的同時，避免安全事故的發生。其次，在進行混凝土施工過程中要加強對混凝土溫差的控制以及混凝土材料的篩選，結合工程施工強度需求，嚴格按照混凝土施工規范進行操作。最后，孔壁質量會影響路橋工程項目的最終建設質量，所以必須要加強對孔壁質量的控制，在施工之前做好相應的計算工作，保證孔壁施工的科學性和合理性。

4? 結束語

綜上所述，公路橋梁施工管理過程中的問題嚴重影響公路橋梁項目的順利進行。隨著時代的不斷發展，公路橋梁施工所應用的新技術和新材料之間增多，對施工管理活動提出了更高的要求。因此，需要結合公路橋梁施工現狀以及施工目的，合理開展施工管理活動，保證施工管理效率，明確當前施工管理過程中的常見問題，并采取有效措施進行解決，提高路橋工程項目的整體施工質量。

參考文獻：

[1] 徐小飛.公路橋梁施工管理常見問題及改進措施[J].建筑工程技術與設計，2017（26）.

[2] 高永生.淺談公路橋梁施工管理常見問題及改進措施[J].城市建筑，2015（36）：240.