淺談工程監理與工程項目管理相關性的分析

張靜思

摘? ? 要：我國的工程監理事業發展勢頭良好，監理理念、制度、方法都在不斷地實踐中加以完善。工程項目管理是工程監理的發展方向，我國大力推進工程監理工作的根本目的，也是為了讓我國的工程項目管理水平達到國際水準。為了進一步推進工程監理向項目管理發展，工作人員應明確二者之間的異同。

關鍵詞：工程監理;工程項目管理;相關性分析

1? 工程監理和工程項目管理的異同點及效果分析

1.1? 相同點及其影響分析

工程監理是指使用者通過監理單位，依靠國家現行法律法規監管工程的實施和建設，包括工程質量檢測、工程建設投資、工程工期等等，其目的是為了對工程進行安全管理，同時盡可能縮小項目成本，實現經濟利益的最大化。工程項目管理是指有關工程項目管理的企業按照雙方合約對項目實施的全過程進行管理和服務，按照不同的合約規定各有不同，不限于對企業的溝通、設計、施工等，一旦簽訂合約工程項目管理方應當履行管理義務。從大局上分析，兩者都有嚴格的管理準則，要求按照法律科學管理，在合理完成工程的同時，兩者相輔相成盡可能縮小企業成本，努力將工程質量達到最優。

1.2? 不同點及其影響分析

工程監理和工程項目管理的不同點主要包括三方面：一是管理性質不同。工程監理是一種強制實施的制度，工程監理依法成立，工程項目管理采用委托制，委托方和被委托方沒有明確的工作劃分，一切以雙方協商的合同為主。二是管理范圍不同，工程項目管理公司的業務范圍主要有項目策劃、可行性研究、招標代理、項目實施期業主代表、項目設計、采購、施工以及總工程項目從籌備到竣工的管理工作。工程項目管理涵蓋了整個工程項目實施的起點和終點，是項目的全壽命管理，而工程監理主要對于工程施工過程的監理，從現狀下來看工程監理對工程的設計、竣工和維護等方面都沒有實施有效監理。三是重點服務的內容不同。工程監理主要是為了目標控制，監管工程實施過程是否合法，是否科學，而工程項目管理主要是為了為工程實施的過程提供專業化的服務，便于項目的開展，保障工程的科學性、合法性。

2? 工程項目管理中工程監理的作用與發展

2.1? 提升項目決策有效性

針對當今時代背景下的工程項目管理而言，有效開展工程監理工作有助于基于決策層面為企業提供更多的投資依據，倘若相應監理單位可以依照建筑市場的實際發展狀況及個別階段的競爭狀況等確立項目的投資方向，并可以將企業的現實經營狀況等作為基礎開設相應的咨詢業務，同時從貸款信用及市場供求等方面提供相關的信息數據等，不僅有助于大幅度提升工程項目投資決策有效性，對提升監管企業投資項目的實效性也存在積極影響。

2.2? 提升工程建設行為規范性

工程建設具有較高綜合性，涉及的工程也較為復雜，所以，針對工程施工開展合理、科學的監管十分必要，對推進政府主導的市場規范化進程具有積極意義。具體管理工程項目時，相應的監理人員需要親自去到施工現場中，針對工程施工應用的各種技術、材料及相應的施工流程等加以有效、全面的監督和檢查，同時嚴格依照政府制定的相關監理規定審查企業施工行為，并對其中不符合所規定要求及標準的施工行為進行及時的指出和糾正，以提升工程建設行為的規范性，確保工程的整體施工質量。

2.3? 提升項目投資效益

市場經濟不斷發展，創造更多的經濟效益逐漸成為了建筑企業開展項目管理的關鍵目標之一。但基于可持續發展層面而言，經濟效益雖然是工程項目管理中的重要內容之一，但并非其全部內容，工程項目管理中也包括生態效益及社會效益。現如今的個別建筑企業為了收獲更多的經濟效益，對經濟利潤過于關注，而經由有效開展工程監理的方式，可對企業的市場行為加以良好規范，并監督其自覺履行相應的社會責任，在具體進行各環節施工時盡可能的避免破壞周邊自然環境。

2.4? 確保項目安全管理質量

社會不斷發展，安全生產在工程項目管理中具有的重要性越來越高。具體開展各環節施工時，一般會涉及到較多的高空作業，倘若忽略采取安全措施或者所采取的安全措施不符合規定標準，均可能導致安全事故出現。同時，個別建筑企業為了獲取到更多的經濟利益，忽略安全生產重要性或者不按照相應的安全生產責任標準開展相關工作，大幅度提升了各種安全事故出現的可能性。通過工程監理，可對工程項目進行有效的監督和管理，有助于將安全生產落實到每一個細節上，有利于大幅度提升工程管理安全性及實效性。

2.5? 促進工程監理發展的策略分析

2.5.1? 健全相關法律法規

有效發揮法律調控職能，對推進當今時代背景下的市場經濟發展進程至關重要。而想要促使項目管理中工程監理的有效性充分發揮出來，各級政府部門理應重視基于法律體系層面針對工程監理相關的法律法規實施科學的健全及優化操作，且隨著經濟全球化發展腳步的逐漸加快，開展此類操作的必要性越來越高。簡單來講，法律規范下的工程監理才可以不斷趨于規范化和專業化發展。具體開展相關法律法規健全操作的過程中，各區域政府理應確保其調控性作用可以有效發揮出來，針對各監理單位的資質等加以有效審查，有助于大幅度提升我國工程監理的整體實效性及專業性。

2.5.2? 加快現有投資體制改革進程

我國工程發展速度不斷加快，其投資模式具有的問題日益突顯出來，包括收獲效益低、投資主體單一等，對我國項目管理中工程監理實效性的發揮造成了消極影響，進而無法使其價值充分發揮出來。所以，未來發展過程中，理應注重積極加大投資體制的改革力度，推進主體多元化的發展進程，創建起完善的投資責任約束體系，進而建立起可良好滿足市場經濟發展需求的投資體制，有助于將工程監理的實效性更充分的發揮出來。

2.5.3? 提升專業人才培養質量，有效落實監理責任

監理人才的綜合素質高低，可對相關監理活動的實效性高低起到直接影響。我國現如今開展的工程監理工作和一些發達國家開展的工程監理工作，在水平上依舊具有一定的差距，造成這種情況出現的關鍵原因即為監理人才的缺乏以及現有監理人才的綜合素質較低。針對此類情況，我國在具體開展各環節人才培養操作時，理應注重加大教育體系改革力度，并可以確保相關各種改革操作的實效性充分發揮出來，促使所培養出的工程監理人才良好滿足市場現實需求。

2.5.4? 推進工程監理國際化發展進程

國家發展腳步不斷加快，我國在國際市場中占據的地位越來越重要，想要促使工程監理得到有效發展，理應注重推進其國際化發展進程。在具體開展相關監理制度健全操作的過程中，重視借鑒其他發達國家在項目管理過程中的成功經驗，并在充分考量我國基本國情及建筑市場現實發展狀況的基礎上，設計和創新出合理性及科學性均較高的工程監理國際化發展戰略，有助于促進工程監理的長遠、穩定發展。

3? 結語

綜上所述，工程監理和工程項目管理有許多異同點，雙方相互影響相互促進，在共同致力行業發展的同時雙方的矛盾不斷擴大直至現狀下阻礙行業發展。本文認為可以通過促進行業信息化促進工程監理和工程項目管理效率的提高，同時促進工程監理和工程項目管理一體化有利于促進雙方資源的有效利用。

參考文獻：

[1] 吳合兵.項目管理和建設監理在建設工程施工階段的并行管理探討[J].住宅與房地產，2018（15）：162.

[2] 孫曉晴.淺談工程監理和項目管理接軌[J].建筑工程技術與設計，2018（19）：3284.