市政設施建設企業財務管理的現狀分析及改善建議

周媛媛

摘要：市政設施建設企業的項目工程直接影響著人們生活、企業運轉以及城市發展。因此應有效提升財務管理水平。本文從財務人員、財務管理意識、成本核算以及工程決算方面分析了財務管理現狀，并提出了有效改善建議，以供參考。

關鍵詞：市政設施 企業財務管理 現狀 改善

隨著城市化建設的發展，市政工程建設得到發展，市政設施建筑企業也得到了發展機遇，自然也面對著競爭。目前市政設施建設企業的項目建設周期長、難度高及資金大的特點，增加了財務管理的難度。同時政府相關部門會監督及參與資金概預算、資金管理以及使用過程，也使財務管理的要求更高。因此市政設施建設企業應不斷完善財務管理方式，提高財務管理水平，提升企業的核心競爭力。

一、市政設施建設企業中財務管理的目前情況

（一）財務人員的水平不達標

市政設施建設企業在實際施工中需要財務人員駐扎在施工現場，使其工作環境相對較差，但薪酬也較低，從而使其聘請的財務人員的水平較低。財務人員水平不能滿足企業財務管理的標準：1.市政設施建設企業的工程項目涉及的財務管理相對復雜，低水平財務人員難以應對過于復雜的財務核算2.市政設施建設企業的各項財務工作均與政府部門有聯系，低水平的財務人員與政府部門溝通時不能達到應用的效果，從而對工程效益造成影響。

（二）財務管理意識不高

市政設施建設企業內的財務部門作為輔助部門，不能直接給企業帶來效益，因此在企業中缺乏話語權，地位也相對較低。……