曲藝
當今社會快速發展,我們應關心并給予教師更多的空間與關愛,因教育環境不斷提高對教師的要求、標準,導致其更在意論文發表的數量及個人進修的高度,進而快速提高級別與待遇,卻相對忽視自身素質的增強。恰恰學校在教師與學生間起到承上啟下的作用,因此,學校應積極采取措施,給教師提供一個愉快、自由的環境,使其能夠專注于通過言傳身教傳遞知識,提高學生能力。老師只有減少對自身利益的關注,才能更好的為學生服務。如何給予教師更加寬松、自由的環境呢?
一、面對面
首先,學校應更加注重教師個人身心的發展變化。例如,學校可以創建教師的活動間使教師身心愉快,以飽滿的熱情更好的工作;學校要傳遞正能量、鼓勵創新教學,使教師以積極樂觀的心態貢獻力量,同時啟發學生發現自身的閃光點并發展成優勢。李嵐清副總理曾說:“老師的言行無不給學生留下深刻的印象,有的甚至影響學生一輩子。”人民教育家陶行知先生說:“千教萬教,教人求真;千學萬學,學做真人。”因此,教師應以身作則、嚴于律己、言行一致,真正做到為人師表。最后,學校要努力營造積極向上的學術氛圍,形成良好的校園文化,使教師專心治學,傳道授業。葉圣陶先生曾說過,“教師為了不教”。眾所周知,物質文化總有一天會枯竭,但校園文化確是生生不息的,是支撐板及發展進步的支柱。沒有校園文化就像沒有靈魂,沒有指引教師長期進步的明燈,因而無法獲得牽引教師不斷進步的動力,難以實現后期自覺的進步與發展。文化不直接解決教學成績好壞,但決定教師最終的思想和行為。校園文化對教師及學生思想、個人素質、修養與學養的締造和塑造、起著舉足輕重的作用。
二、面對線
在教學中,教師情緒變化直接影響學生的情緒變化,表現為積極和消極兩種。積極情緒對教學效果、學生學習興趣及成績有積極影響;若教師的消極情緒不能有效控制,尤其面對突發情況,將會產生不良后果,不利于學生身心發展。因此,學校的心理咨詢部門不僅要對學生進行心理教育,也應主動對教師的心理健康采取一系列舉措。
1.學校可以通過問卷調查的形式,測試教師心理壓力。心理老師應與情緒波動大的教師多溝通交流,了解實際情況,并在與學校溝通后給予恰當的建議與幫助。
2.學校應多開展座談會,讓教師們暢所欲言,發表自己的觀點與想法,針對教師們的合理建議,學校給予及時反饋和具體方案。
3.學校多給予正面宣傳,帶動教師傳遞正能量
正所謂“學高為師,道高為范”,教師只有在控制好自己情緒的基礎上,對學生進行積極引導,善于運用人格魅力感染學生,才能真正無愧于“師者”這一稱謂。
三、線對線
教師之間應該互相幫助、支持、配合,提高團隊意識,也就是要顧全大局,不計較個人利益和局部利益,用自己的工作熱情感染團隊中的每一個人。有經驗的教師應主動向青年教師傳遞生活、工作經驗,讓青年教師可以在學習、工作及生活中游刃有余。
1.聽課。青年教師多聽經驗豐富的教師的課,觀察他們的教姿教態、課堂節奏的把控、語音語調的掌握以及準確知識的傳遞。
2.備課。集體備課對于青年教師是一個不斷提高的過程,不僅能更準確的把握重點還能攻克難點。
3.公開課。青年教師應多上公開課,邀請有經驗教師參與評課并給予指點。針對出現的問題,青年教師應多反思。
另外,青年教師也應將新的想法、觀點注入到集體中,讓集體更加有活力和能量。只有這樣,才能使教師隊伍更加堅固。但這是個長期、反復、逐步提高的過程,貴在堅持和維護。
四、線對點
教室是學生學習、生活、交際的主要場所,是老師授業、育人的陣地,是師生情感交流的地方。整潔的教室,激人奮進的名言警句,生動活潑的板報,充滿童趣的書畫作品,富有創意的特長展示欄,內容豐富的“圖書角”,都能為他們提供展現才華、張揚個性、實踐創新的平臺,反映出學生多姿多彩的生活。這些文化景觀構成一種美的氛圍,是一種特殊的物質“文化場”,不僅使學生得到美的享受,而且起到“潤物細無聲”的作用,深刻影響著學生的思想品德、行為方式及生活方式。使學生在潛移默化中受到熏陶與感染,并形成積極的道德情感,從而將道德認識內化、升華為道德信念和道德理想。它具有無形的教育功能,一旦形成就會產生巨大的力量。
教師要主動創造機會與學生進行深入交流,傾聽其內心的想法、訴求,有效解決好其面臨的問題。每個學生身上都有閃光點,教師應幫助學生發掘它,這也是自我提升的過程。同時教師應不斷反思,更新自己知識與班級管理的方法,從而提高教育教學水平及班級管理能力,提升班級凝聚力,讓學生間形成平行管理,主動協助教師維護班級管理水平。
五、點對點
學生之間,既有競爭又有合作,因此教師應合理利用這一特性。學生具有“染于黃則黃,染于蒼則蒼”的特點,極容易受外部環境因素的影響。因此,學生所處的集體具有較大的能量。馬卡連柯曾指出:教師要影響個別學生,首先要影響這個學生所在的集體,然后通過集體和教師影響這個學生,便會產生良好的教育效果。也就是說,通過學生間的良性影響逐漸提升學生的自身素質與知識量,從而達到更好的教育效果。
細細想來,學校還能為教師做很多事情,如:改善學校辦公環境,加強校園衛生管理;改進教育管理獎勵機制,提高教師課貼標準,優化學校分工;加強行管與一線教師的溝通,公平合理的落實各項制度;強化食堂管理,調配花樣,豐富營養;充實教師業余文體活動;嘗試教師提前退休及內養制度;照顧教師子女入學等等。只有在教學和管理過程中,教師處于輕松、自在的環境中時,更容易給自己帶來的身心愉悅,同時把內心這份舒適帶給學生,讓他們在課堂上感受文化的博大精深,在生活中感受老師的高尚道德品質,真正成為學生的良師益友。