醫(yī)院文化在人力資源管理中的應(yīng)用

王燕青

【摘要】在我國的現(xiàn)代化建設(shè)過程中，醫(yī)療事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展是其中必不可少的重要內(nèi)容，醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展主要指醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，所以近幾年來我國的醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展水平在不斷提高，給人們的生命健康和安全提供了重要的保障。在醫(yī)院的建設(shè)工作中，文化建設(shè)對于醫(yī)院的發(fā)展有著重要的引導(dǎo)作用，而人力資源管理也能夠促進醫(yī)院的進一步發(fā)展，所以在我國現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展過程中，二者的結(jié)合是促進醫(yī)院發(fā)展的重要策略。本文就對醫(yī)院文化在人力資源管理中的作用進行分析，并探討其在人力資源管理中的應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院文化;人力資源管理;應(yīng)用

在我國醫(yī)院的管理工作中，人力資源管理主要是對醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)務(wù)人員和職工進行管理，其主要目的是提高員工的整體素質(zhì)，促進人力資源的合理配置，為醫(yī)院的發(fā)展提供動力。而為了實現(xiàn)人力資源管理的這一目標(biāo)，醫(yī)院也開展了文化建設(shè)工作，通過文化建設(shè)為醫(yī)院的發(fā)展指明方向，同時對于提高醫(yī)院員工的素質(zhì)也有著積極作用，所以醫(yī)院文化對于人力資源管理工作有著積極的推動作用，應(yīng)該加強其在人力資源管理中的有效應(yīng)用。

一、醫(yī)院文化對人力資源管理的作用

（一）促進醫(yī)院人力資源管理工作的開展

隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，我國的醫(yī)院發(fā)展水平也在不斷提高，尤其是近幾年來經(jīng)濟市場的變革，使得醫(yī)院的發(fā)展也面臨著很多新形勢和新挑戰(zhàn)，在這種新形勢下，醫(yī)院人力資源管理工作的開展就必須要借助文化建設(shè)。醫(yī)院的文化建設(shè)能夠為醫(yī)院發(fā)展提出明確的方向，能夠提出科學(xué)的發(fā)展觀念和價值觀念，以此為基礎(chǔ)，能夠促進醫(yī)院員工素質(zhì)的提升，對醫(yī)院員工的工作起到有效的指導(dǎo)和約束作用，從而促進醫(yī)院人力資源管理工作的開展，充分發(fā)揮出人才的作用。

（二）提高人力資源管理水平

醫(yī)院文化建設(shè)與人力資源管理工作之間有著千絲萬縷的聯(lián)系，醫(yī)院文化建設(shè)主要是為醫(yī)院的發(fā)展指明方向，提出醫(yī)院的發(fā)展理念和價值觀念，而醫(yī)院員工在日常工作中，其自身的思想觀念和價值觀念就勢必會受到影響，使員工能夠在工作時做到自省和自律，這對于醫(yī)院人力資源管理工作的開展有著積極作用。由此可見，醫(yī)院文化建設(shè)能夠有效提高人力資源管理的水平。

（三）提高醫(yī)院職工素質(zhì)

醫(yī)院文化對于職工的影響十分深遠(yuǎn)，而人力資源管理工作則是致力于醫(yī)院的職工管理和發(fā)展。所以醫(yī)院在開展文化建設(shè)時，能夠通過該方式對員工進行文化和精神方面的正確引導(dǎo)，幫助職工樹立正確的價值觀念，這樣可以有效提高醫(yī)院職工的精神文化素養(yǎng)。

（四）吸引更多人才加入

當(dāng)前，各個行業(yè)企業(yè)之間競爭不斷加劇，對于醫(yī)院來說也是如此，要想吸引更多人才的加入，就必須重視醫(yī)院文化建設(shè)，營造出濃郁的醫(yī)院文化氛圍，讓醫(yī)務(wù)工作者能夠看到在醫(yī)院工作的前景與職業(yè)生涯規(guī)劃，從而積極的參與到醫(yī)療工作中，成為醫(yī)院文化建設(shè)的一份子。

（五）提高醫(yī)院的影響力、輻射力

醫(yī)療糾紛的發(fā)生會降低醫(yī)院的社會形象與信譽，進而影響到醫(yī)療人才的加入，通過提高醫(yī)院的影響力、輻射力，則能夠很好的解決這一問題，并且讓更多的醫(yī)療人才認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展實力，從而加入醫(yī)院開展醫(yī)療工作。對此，醫(yī)院可以通過構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體、三級網(wǎng)絡(luò)等途徑來實現(xiàn)影響力、輻射力的擴展。

二、醫(yī)院文化在人力資源管理中的應(yīng)用

（一）堅持人本理念

醫(yī)院文化在人力資源管理工作中的應(yīng)用，主要指的是將醫(yī)院文化應(yīng)用于人力資源管理的理念中，這就出現(xiàn)了人本管理的理念，在人本理念下，醫(yī)院管理工作的開展必須要堅持以人為本，做到人性化管理，要從員工的角度出發(fā)，營造出人性化的管理氛圍和文化氛圍，這才能夠推動醫(yī)院的健康發(fā)展。所以在醫(yī)院的人力資源管理工作中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也必須要堅持人本理念，對員工進行管理時，需要從員工的角度出發(fā)，立足于員工的根本利益，了解員工的個人發(fā)展需求以及工作和生活中存在的問題，對員工進行關(guān)懷，解決員工的各種實際問題，這樣能夠有效提高醫(yī)院員工的凝聚力和向心力，帶動醫(yī)院的發(fā)展。

（二）加強對職工的培訓(xùn)

在醫(yī)院的人力資源管理工作中，對職工的教育和培訓(xùn)是必不可少的，而醫(yī)院文化也可以應(yīng)用于職工的教育和培訓(xùn)中，在培訓(xùn)的過程中，除了對職工進行專業(yè)技能方面的培訓(xùn)之外，還需要對員工進行醫(yī)院文化理念的教育和宣傳，使員工了解醫(yī)院的發(fā)展理念和價值觀念，使職工在工作的過程中能夠自覺遵循醫(yī)院文化建設(shè)的方向，提高職工的綜合素養(yǎng)。

（三）提高人才隊伍素質(zhì)

在醫(yī)院的人力資源管理工作中，人才隊伍的建設(shè)直接關(guān)系著醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，所以醫(yī)院在進行人力資源管理工作時，可以將醫(yī)院文化融入其中，制定科學(xué)的人才培養(yǎng)策略，提高人才隊伍的素質(zhì)。人才隊伍的建設(shè)本身就是醫(yī)院文化建設(shè)中的環(huán)節(jié)，同時也是醫(yī)院人力資源管理工作中的內(nèi)容，所以開展人才隊伍的建設(shè)，提高人才隊伍的素質(zhì)，是醫(yī)院文化與人力資源管理相結(jié)合的重要方式。

（四）營造良好的氛圍

醫(yī)院文化對醫(yī)院員工的影響是潛移默化但很深遠(yuǎn)的，醫(yī)院文化建設(shè)也能夠推動醫(yī)院員工的發(fā)展，這主要是因為醫(yī)院文化會直接影響員工的工作氛圍，進而影響其價值觀念和思想意識。所以在醫(yī)院的人力資源管理工作中，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)也可以將醫(yī)院文化應(yīng)用于其中，利用醫(yī)院文化營造良好的人力資源管理氛圍，這樣能夠推動人力資源管理工作的有效開展。

三、結(jié)語

綜上所述，在我國醫(yī)院的發(fā)展過程中，文化建設(shè)能夠為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，能夠促進醫(yī)院員工素質(zhì)的提升，提高醫(yī)院員工的凝聚力和向心力，促進醫(yī)院的健康發(fā)展，人力資源管理工作是醫(yī)院管理工作中的重要內(nèi)容，對于促進醫(yī)院發(fā)展也有著積極作用，醫(yī)院的文化建設(shè)能夠為人力資源管理起到重要的推動作用。因此，醫(yī)院在開展人力資源管理工作時，需要將醫(yī)院文化融入其中，對管理理念和管理方法進行變革，提高醫(yī)院員工的整體素質(zhì)，為醫(yī)院人力資源管理工作的開展?fàn)I造良好的氛圍。

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