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新形勢下的房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理路徑研究

2019-08-26 06:44:53胡平方
商情 2019年31期
關(guān)鍵詞:經(jīng)營管理

胡平方

【摘要】過去幾年我國房地產(chǎn)行業(yè)的熱度逐年上升,但是隨著政府對房地產(chǎn)經(jīng)濟的有效調(diào)控,房價逐漸下跌并保持穩(wěn)定,本文主要思考當市場房價回歸合理趨勢后,房地產(chǎn)行業(yè)如何通過調(diào)整自身經(jīng)營管理思路保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)需要制定明確的發(fā)展方向,進而適應(yīng)市場的變化。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè);經(jīng)營管理;國家政策

為了滿足百姓的住房需求,我國對房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)指導政策從鼓勵逐漸變更為宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)行業(yè)在市場大環(huán)境逐漸變動的情況不斷面臨新的挑戰(zhàn),因此隨著房價的平穩(wěn)回落,房地產(chǎn)企業(yè)需要從自身管理著手,調(diào)整經(jīng)營理念與管理方針,更好的應(yīng)對市場風險與機遇。

一、房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀

隨著我國政府對房地產(chǎn)經(jīng)濟的宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展背景逐漸改變,房產(chǎn)經(jīng)行業(yè)沒有走向泡沫經(jīng)濟這種極端狀態(tài),但是部分中小型房地產(chǎn)企業(yè)瀕臨破產(chǎn)危機,整體經(jīng)濟收益處于下滑階段,房地產(chǎn)行業(yè)目前面臨的主要危機是來源于以下兩點。

(一)國家政策的影響

隨著國家相關(guān)房地產(chǎn)管理政策的出臺,政府對樓市的調(diào)控使房產(chǎn)經(jīng)濟降溫,房地產(chǎn)行業(yè)的供求關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn),房地產(chǎn)企業(yè)不再受到消費者的追捧,過去幾年房地產(chǎn)的搶購熱潮已經(jīng)消失,消費者占據(jù)了房地產(chǎn)經(jīng)濟的主導地位,消費者對于購房的態(tài)度不再急切,部分消費者的購房態(tài)度逐漸變?yōu)橛^望與等待,一部分房地產(chǎn)投資者也轉(zhuǎn)至其他行業(yè),人們逐漸開始理性的看待房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展如圖1所示。

圖1 人們對樓市處于觀望狀態(tài)過去房地產(chǎn)的融資途徑主要是各大金融機構(gòu)以及抵押貸款,但是隨著國家對房地產(chǎn)融資金額的限制,加大了房地產(chǎn)的融資難度,與此同時,房地產(chǎn)企業(yè)還沒有找到新的融資途徑。

(二)企業(yè)自身經(jīng)營存在問題

在過去幾年,房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展,導致房地產(chǎn)內(nèi)部管理不能跟上企業(yè)的發(fā)展腳步,部分房地產(chǎn)行業(yè)為了擴大公司的發(fā)展規(guī)模或者實現(xiàn)資金的快速回籠進行大量土地的購買,然后進行迅速銷售變現(xiàn)。因此部分房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部只分為兩個管理模塊:開發(fā)模塊、銷售模塊,致使企業(yè)內(nèi)部管理混亂,沒有規(guī)模化與系統(tǒng)化,當外部環(huán)境不利于企業(yè)發(fā)展時,管理結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定的嚴重性就逐漸凸顯出來。

房地產(chǎn)企業(yè)與其他行業(yè)不同,在經(jīng)營管理中往往需要大量資金進行項目的開發(fā)與建設(shè),當房產(chǎn)銷售情況不好時,會造成大量資金不能用于企業(yè)周轉(zhuǎn),而許多房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理不到位,國家對房地產(chǎn)企業(yè)的融資監(jiān)管力度增強,房地產(chǎn)交易的資金占比加重,造成企業(yè)資金斷裂,企業(yè)不能維持運轉(zhuǎn)。

二、新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理辦法

(一)政府管理

政府需要加強對房地產(chǎn)行業(yè)的管理力度,通過城鄉(xiāng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)劃政策,從土地供應(yīng)、融資限制、稅收力度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多方面減少房地產(chǎn)企業(yè)對商業(yè)用房與高檔住房的建設(shè),促使房地產(chǎn)企業(yè)加大中低檔住房的投資建設(shè)力度,降低房屋的建造成本,保證經(jīng)濟適用房對市場供應(yīng)力度,促進中低檔住房的建設(shè)速度,滿足更多百姓的基本住房需求。

政府需要加強房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的監(jiān)控力度,建立房地產(chǎn)行業(yè)的預(yù)警系統(tǒng),有助于政府及早發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展問題,保證房地產(chǎn)行業(yè)供求的平衡,實現(xiàn)政府對房地產(chǎn)售價的監(jiān)督與調(diào)控。銀行能夠更全面的了解需要貸款的企業(yè)與消費者的貸款信息,提高貸款的監(jiān)管力度,降低銀行面臨的貸款風險。

政府需要逐步完善房地產(chǎn)的管理法律,有效加強房地產(chǎn)行業(yè)的市場監(jiān)管力度,保證房地產(chǎn)交易在符合國家政策的前提下有序進行,促進房地產(chǎn)交易市場環(huán)境的健康。房地產(chǎn)管理部門要將房地產(chǎn)法律法規(guī)的落實作為重要工作內(nèi)容,加強對房地產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)審核力度,有效促進房地產(chǎn)行業(yè)的交易安全。

政府要逐步規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中的衍生行業(yè)例如中介服務(wù)機構(gòu),要建立價格公開透明的交易平臺,增強中介服務(wù)人員的從業(yè)資質(zhì)與信譽培養(yǎng),實現(xiàn)賣方與消費者的信息對等,真正為消費者提供實際所需的房產(chǎn)信息,消費者購買房屋的過程符合相關(guān)法律法規(guī),中介在房產(chǎn)信息介紹時不存在欺瞞行為,進而保證消費者的合法權(quán)益,實現(xiàn)買房、賣方、中介三方共贏的局面。

政府要加大對房地產(chǎn)企業(yè)違規(guī)行為的處罰力度,嚴懲當?shù)卣畬Ψ康禺a(chǎn)企業(yè)的包庇行為,從百姓的利益出發(fā),保證百姓的住房需求,增強第三方監(jiān)管部門,保證消費者的監(jiān)督權(quán)益真實有效,促進房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的健康。

(二)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理

企業(yè)要對自身發(fā)展進行合理分析,提升自身競爭力,進而提升企業(yè)品質(zhì)。隨著銀行抵押融資監(jiān)管力度加大,資質(zhì)要求提升,企業(yè)要找尋新的融資渠道保證自身資金鏈的穩(wěn)定,銀行貸款是一種間接融資的模式,其主要特點是時間短,貸款到期后還款壓力加大,企業(yè)容易出現(xiàn)財務(wù)危機,因此企業(yè)需要多角度的進行融資渠道的建設(shè),房地產(chǎn)企業(yè)可以采用市場融資的手段或者組合融資的方式。組合融資是房地產(chǎn)融資的優(yōu)良途徑,通過多種融資方式的有效組合保證房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的不同階段能夠平穩(wěn)發(fā)展,能夠促進企業(yè)發(fā)展資金有序運轉(zhuǎn)的同時還能降低企業(yè)的投資成本,使企業(yè)更好的適應(yīng)新形勢下房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。房地產(chǎn)企業(yè)還要對政府不斷出臺的新政策進行學習與分析,對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展做出合理預(yù)判,有針對性的提升自身面對政策變化時的抗風險能力,尋找適合企業(yè)發(fā)展的管理模式,建設(shè)符合市場需求的產(chǎn)品。根據(jù)企業(yè)的特征發(fā)揮相應(yīng)的優(yōu)勢或者制定相應(yīng)的轉(zhuǎn)型策略,企業(yè)要抓緊進行自身定位,然后指定相應(yīng)的發(fā)展路線,要積極主動的尋求發(fā)展出路,不能被動等待,不能固守己見,在新形勢下,企業(yè)不進步,不改變,固守傳統(tǒng)理念,堅持僵化思想的結(jié)果就是被時代所拋棄,所以房地產(chǎn)企業(yè)必須馬上行動,制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,尋找相關(guān)專業(yè)人才,建立企業(yè)特色,打造企業(yè)品牌,根據(jù)政府政策的指引而奮斗,固步自封只會自尋死路。

房地產(chǎn)企業(yè)要加快自身資金的回籠速度,尤其是中小型房地產(chǎn)企業(yè),資金鏈一旦斷裂會造成非常嚴重的后果,會給企業(yè)帶來致命的打擊,因此企業(yè)必須加快資金回籠的腳步,完善自身財務(wù)管理系統(tǒng),尋找融資渠道,通過價位的合理制定,保證房產(chǎn)的快速傾銷,抓住消費者的需求,實現(xiàn)資金快速回籠的可能性。

企業(yè)要增加資金的來源渠道,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收手段的多元化,調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品內(nèi)容,對市場需求產(chǎn)品加大投資建設(shè)的力度,保證企業(yè)資金回籠的速度,促進房地產(chǎn)企業(yè)在新形勢下快速發(fā)展。我國政府對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控手段中的限購制度直接造成高端住宅的滯銷,進而將商業(yè)房產(chǎn)的投資價值顯現(xiàn)出來。因此房地產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)市場情況加大商業(yè)房產(chǎn)的投資占比,抓住旅游業(yè)熱的發(fā)展趨勢,為企業(yè)找尋新的產(chǎn)品賣點,保證企業(yè)的經(jīng)濟收入。隨著我國相關(guān)房地產(chǎn)政策的完善,國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度加強,房地產(chǎn)企業(yè)要通過優(yōu)化自身產(chǎn)品實現(xiàn)房產(chǎn)的銷售。房地產(chǎn)企業(yè)可以從新定位消費群體,優(yōu)化建筑的房間規(guī)劃,保證房產(chǎn)戶型滿足業(yè)主需求,增加中小型房產(chǎn)的投資力度,根據(jù)政策的傾斜情況,抓住政府提供的便利扶持,加大經(jīng)濟適用房等保障房項目的資金投入,調(diào)整房地產(chǎn)企業(yè)的項目重心,保證房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)論

綜上所述,房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷完善自身管理方法,尋求適應(yīng)新形勢的管理措施,找到適合企業(yè)發(fā)展的管理手段,進而幫助房地產(chǎn)企業(yè)在管理政策收緊的當下有序發(fā)展,保證房產(chǎn)經(jīng)濟的平穩(wěn),進而滿足百姓的住房需求,促進國家經(jīng)濟的合理發(fā)展。

參考文獻:

[1]何文濤.完善房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控管理模式的建議實踐探究[J].納稅,2019,13(10):268,271.

[2]李芊.如何利用稅收政策提升房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理效率[J].財會學習,2019(7):175176.

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