試分析市場經(jīng)濟波動理論下的市場營銷管理模式創(chuàng)新

張澤清

【摘要】隨著我國市場經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展，如何優(yōu)化配置市場資源，積極創(chuàng)新市場營銷模式，多渠道助力企業(yè)搶占市場份額，使企業(yè)可以獲取更高經(jīng)濟收益，提升企業(yè)綜合競爭力，成為企業(yè)需要思考與解決的重要問題之一。本文通過分析市場經(jīng)濟波動理論下的市場營銷管理模式創(chuàng)新方略，以期提高企業(yè)市場營銷質量。

【關鍵詞】市場經(jīng)濟波動理論;市場營銷管理模式;創(chuàng)新

市場經(jīng)濟波動理論主要是指解釋、考察經(jīng)濟擴張、收縮、交替變化的理論，其中擴張狀態(tài)主要是指市場經(jīng)濟呈現(xiàn)上升趨勢，而收縮狀態(tài)主要是指市場經(jīng)濟呈現(xiàn)下降趨勢，二者交替變化，通過工業(yè)生產指數(shù)、國民生產總值及相關經(jīng)濟活動指標顯現(xiàn)出來，通常情況下將經(jīng)濟復蘇、危機、高漲、衰退視為一個經(jīng)濟周期。我國市場經(jīng)濟波動理論除受市場自身擴張、收縮發(fā)展常態(tài)影響外，還與國家宏觀調控政策息息相關，為此存在一定特殊性，在此理論加持下的市場營銷管理模式創(chuàng)新亦需根據(jù)本國市場運營實況予以實踐，達到推動我國市場經(jīng)濟及企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的目的。

一、市場經(jīng)濟波動理論下市場營銷管理模式創(chuàng)新要點

（一）持續(xù)優(yōu)化企業(yè)運營管理機制

市場營銷管理模式是企業(yè)運營管理重要一環(huán)，通過持續(xù)優(yōu)化企業(yè)運營管理機制，可以保障企業(yè)管理目標與市場經(jīng)濟波動情況相契合，為企業(yè)通過創(chuàng)新市場營銷管理模式抓住市場發(fā)展先機奠定基礎，使企業(yè)運營管理機制更加科學有效。

（二）持續(xù)提高企業(yè)市場適應性

市場經(jīng)濟瞬息萬變，加之對內改革、對外開放政策深入推行，我國企業(yè)受國際經(jīng)濟沖擊，影響其發(fā)展成效，阻滯市場營銷模式創(chuàng)新與發(fā)展，為此企業(yè)需在市場經(jīng)濟波動理論加持下提高自身適應性，可以在競爭壓力巨大的市場經(jīng)濟體系中尋得一席之地，盡快適應企業(yè)外部、內部經(jīng)濟變化情況，在科技、政策、文化、社會及經(jīng)濟等因素加持下科學創(chuàng)新市場營銷模式，助力企業(yè)與時俱進穩(wěn)健發(fā)展。

（三）立足市場科學營銷

市場是營銷理念誕生的土壤，是營銷決策推行的載體，是市場營銷模式創(chuàng)新的重要依據(jù)，為此企業(yè)需立足市場，根據(jù)市場經(jīng)濟波動情況直面企業(yè)營銷挑戰(zhàn)，抓住市場營銷機遇，提高市場營銷管理模式創(chuàng)新有效性。

二、市場經(jīng)濟波動理論下市場營銷管理模式創(chuàng)新原則

（一）從實際出發(fā)

市場營銷作為企業(yè)運營管理重要一環(huán)相關模式創(chuàng)新需與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致，可以引導企業(yè)融入市場、拓展市場、占據(jù)市場，在市場經(jīng)濟中攫取效益，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，為此企業(yè)需從自身發(fā)展實際情況出發(fā)科學創(chuàng)新市場營銷管理模式，同時企業(yè)需從市場經(jīng)濟波動實際情況出發(fā)，可以通過創(chuàng)新市場營銷模式規(guī)避經(jīng)濟波動對企業(yè)收益帶來的消極影響，體現(xiàn)市場營銷模式創(chuàng)新價值。

（二）從政策出發(fā)

我國作為有中國特色社會主義國家，市場經(jīng)濟發(fā)展除受供需關系影響外，還受國家政策影響，為此需根據(jù)國家政策導向創(chuàng)新市場營銷管理模式，為提高企業(yè)綜合管理質量，享受國家政策優(yōu)待奠定基礎。

三、市場經(jīng)濟波動理論下市場營銷管理模式創(chuàng)新阻力

（一）市場營銷管理模式創(chuàng)新思想滯后

通過對市場經(jīng)濟波動理論進行分析可知，市場變動節(jié)奏快，企業(yè)需緊跟市場經(jīng)濟波動實況作出反應，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新市場營銷管理模式，用以融入瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境，提高自身綜合管理質量。然而，當前有些企業(yè)存在營銷概念狹窄，營銷創(chuàng)新與企業(yè)運營管理機制脫離，營銷組織結構不科學等問題，影響市場營銷管理模式創(chuàng)新成效。

（二）市場營銷管理模式創(chuàng)新人才匱乏

當前企業(yè)迅速成長，企業(yè)數(shù)量不斷增多與市場營銷人才緊缺之間的矛盾逐漸顯現(xiàn)出來，無法助力企業(yè)剖析市場經(jīng)濟波動狀態(tài)下營銷管理模式創(chuàng)新需求，使企業(yè)無法抓住市場經(jīng)濟波動發(fā)展先機，降低市場營銷管理模式創(chuàng)新有效性。

（三）市場營銷管理模式創(chuàng)新體系滯后

良好的營銷模式無法一蹴而就，需跟隨市場經(jīng)濟波動情況予以調整，用以優(yōu)化配置企業(yè)發(fā)展資源，提高企業(yè)綜合競爭力。然而，當前有些企業(yè)缺乏預見性營銷自主性，跟隨市場經(jīng)濟波動情況被動營銷，究其內因源于企業(yè)營銷管理模式創(chuàng)新體系滯后，無法推動企業(yè)與時俱進。

四、市場經(jīng)濟波動理論下市場營銷管理模式創(chuàng)新方略

（一）革新市場營銷管理模式創(chuàng)新思想

首先企業(yè)需拓寬營銷渠道，打通營銷壁壘，使營銷概念更加科學，營銷管理模式創(chuàng)新質量得到保證，其次企業(yè)需將營銷管理模式創(chuàng)新視為企業(yè)運營機制重要組成部分，秉持頂層設計思想，在企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略之初規(guī)劃市場營銷管理模式創(chuàng)新方案，根據(jù)市場經(jīng)濟波動情況不斷調整相關模式創(chuàng)新計劃，使企業(yè)運營資源得以優(yōu)化配置，助力企業(yè)良性發(fā)展，最后企業(yè)需打造科學、穩(wěn)定、高效營銷組織結構，由專業(yè)的部門及管理人員負責創(chuàng)新營銷管理模式，同時根據(jù)該組織職能制定管理制度及工作標準，確保市場營銷管理模式與時俱進，相關模式創(chuàng)新有的放矢，加強該組織與決策部門聯(lián)動，確保企業(yè)可以及時推行相關模式，在市場經(jīng)濟波動中良性發(fā)展。

（二）培養(yǎng)優(yōu)秀的市場營銷人才

市場營銷工作者是連通企業(yè)與市場的中間環(huán)節(jié)，其市場意識、效益觀念、管理能力、創(chuàng)新實踐等核心素養(yǎng)關乎企業(yè)市場營銷管理模式創(chuàng)新成效，為此企業(yè)需立足市場經(jīng)濟波動背景，定期組織工作人員學習先進營銷理論及手段，鼓勵工作人員立足營銷實況大膽創(chuàng)新，將營銷成果與其業(yè)績考核結果關聯(lián)在一起，調動工作人員創(chuàng)新實踐積極性，為實現(xiàn)市場營銷管理模式創(chuàng)新目標奠定基礎。

（三）優(yōu)化市場營銷管理模式創(chuàng)新體系

企業(yè)需及時整合市場經(jīng)濟波動數(shù)據(jù)，并對自身運營實況有深入的了解，以保證產品（服務）品質，獲取經(jīng)濟效益，持續(xù)拓展市場為核心，做好市場營銷管理模式創(chuàng)新工作，為此企業(yè)需對內建立營銷資源整合體系，對外建立創(chuàng)新型營銷模式推行反饋體系，明晰企業(yè)市場營銷阻力，掌握市場經(jīng)濟波動新常態(tài)，以此為由調整營銷模式創(chuàng)新方案，提高企業(yè)市場營銷管理質量。

五、結束語

綜上所述，為推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，其需立足市場經(jīng)濟波動環(huán)境，在市場經(jīng)濟波動理論加持下革新市場營銷管理模式創(chuàng)新思想，培養(yǎng)優(yōu)秀的市場營銷人才，優(yōu)化市場營銷管理模式創(chuàng)新體系，使企業(yè)可以在市場經(jīng)濟波動狀態(tài)下良性發(fā)展。

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