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對財務會計在企業管理中的地位和作用分析

2019-08-22 04:31:01陳倩
消費導刊 2019年5期
關鍵詞:企業管理

陳倩

摘要:財務會計是對企業已完成的資金交易,通過專業的方法進行核對和整理,并以報告形式定期向管理者提供經濟信息的會計。本文針對財務會計在企業管理中的地位和作用進行分析,以期提高企業對于財務會計的重視,提升企業運營決策的科學性。促進企業經濟的快速發展。

關鍵詞:財務會計 企業管理 資金安全

引言:社會經濟的快速發展,財務會計在企業管理中不再是簡單的提供財務數據,而是企業管理層根據現階段的運營數據,能夠制定出更為有效的運營方案,以提升企業資源利用率,提高企業市場競爭力,為擴大企業運營規模打下堅實的基礎。

一、財務會計在企業管理中的地位分析

(一)企業管理的重要組成

隨著市場機制的完善,企業之間競爭變得更加激烈,為了適應市場發展,需要專業水平更高的財務團隊進行輔助。在企業日常運行中,財務會計可以進行資金運行數據的實時計算,將核算結果整理成報表提供管理層參考。企業管理者可以直觀了解目前企業運營項目的資金投入情況,將其與項目預算進行比對,及時發現目前資金投入的不合理情況,采取相應的解決對策,減少企業資源損耗。企業在進行規模擴張時需要進行資本計算,財務會計可以根據企業目前資本情況進行擴張后所需資本容量的基礎計算,根據計算結果管理者可以進行企業擴張風險預估,如果企業資金沒有問題,可以進行企業規模擴張。在擴張過程中尋求更多企業的合作,以提高企業的經濟效益。財務會計是企業管理的基礎,為企業長遠發展提供了堅實的保障。

(二)明確企業運營狀況

企業運營狀況是匯總了多項數據的最終體現,在數據的組成中,由財務會計提供的成本計算、利潤計算等報表是運營數據的重要組成部分。企業根據各類報表展示的信息進行運營問題解決和資源合理分配,以此實現企業經濟利益最大化的目標。例如,某企業在運營過程中出現了未知問題,各部門工作人員將目前的工作數據進行提交。財務會計根據提交的數據信息進行企業資產和資金投入量等方面的計算,整理出柱狀圖或折線圖進行數據的直觀展示。管理者根據經營曲線的波動情況,找出運營過程中各轉折點的經營數據,在進行數據分析后及時發現問題,結合問題的棘手程度選擇調整運營方案或更換方案,達到企業止損的目的,幫助企業渡過經濟難關。在企業正常經營過程中,財務會計可以提供時效性較強的運營數據,不僅增加了企業管理者決策的合理性,而且可以幫助企業制定有效的管理措施,推動企業經濟增長。

(三)確保企業資產安全

體現企業經濟發展情況的重要指標是企業資產規模。企業資產可以分為有形資產、無形資產、流動性資產和非流動性資產。有形資產是指企業以可見物質形態存在的資產;無形資產包括企業專利、企業商標等沒有具體形態的資產;流動性資產包括企業現金、存款等可在市場中正常流通的資產;非流動性資產包括企業長期股權投資、企業所屬建筑等常規情況下不會進行流通、倒賣的資產。為了確保企業資產安全性,減少其他情況造成的企業資產流失,企業根據企業發展情況會安排財務會計進行企業資產規模計算,財務會計根據最新計算規則對企業進行非流動性資產折舊、無形資產價值估算。在掌握企業資產情況后根據企業發展情況進行企業資產結構的調整,確保企業資產安全。財務會計在進行有效核算資產情況后,管理者可以及時調整企業的經營模式,減少企業投資風險,提高企業經濟利潤。

二、財務會計在企業管理中的作用分析

(一)為企業決策提供數據

管理者在進行企業運營相關決策時,需要進行多方面資料收集,財務會計整理的信息可以直觀反映企業資金目前使用情況和經濟利潤,為企業決策提供可靠的數據。例如,某企業管理者在進行企業發展決策時,由其他部門和財務部門整合提供數據。其他部門整理的數據主要包括市場發展走向、部門目前項目運行狀況等。財務部門整理的數據相對較多,分為部門財務數據和企業業務數據。部門財務數據是由企業財務會計將各部門在各階段的財務情況進行分類,將分類后的數據利用會計原則進行計算,將其中的異常數據與相關部門進行核對,確定數據的正確性,將部門內部計算結果進行折線圖或數據表格的制定:企業業務數據整理相對復雜,需要將企業對外業務的情況進行仔細核實,并且需要將企業負債和合作企業負債考慮到核算過程中,以期得到更為準確的外部業務數據。管理者根據其他部門提供的數據可以確定企業未來發展方向,結合財務部門提供的經營數據情況,在發現可疑問題點時可以根據相關數據進行問題分析,確定問題的根本原因并采取措施進行解決,以此實現企業資源的合理分配,提高企業資源利用率,增加企業在市場中的生存能力。

(二)提升企業決策的科學性

決策科學性是提升企業市場競爭力的基礎。在企業進行決策前,財務會計記錄的信息可以暴露出企業決策實施中的問題,分析問題原因采用相關措施,在決策更加科學的基礎上,加快企業決策落實速度。例如,某企業制定了關于某項目實施的決策,在決策施行一段時間后,項目進展依舊緩慢,于是指派財務會計進行決策施行過程中財務信息統計。財務會計首先將目前項目決策所帶來的經濟效益進行計算,與之前以往的數據制作成折線圖,直觀比對兩者之間的差異。其次,財務會計進行項目實施過程中市場需求數據和企業生產數據的計算。市場需求數據根據目前市場需求總量和發展趨勢采用折線圖進行展示:企業生產數據將生產成本、產品合格率、產品折舊情況進行數據列表,管理者根據列表可以及時發現項目生產過程中的問題,調整生產方案,減少企業經濟損失。最后,財務會計將企業實際經營成果和預期經營成果的數據進行整理,將各轉折點的經營數據進行匹配,能夠及時發現數據存在差別的原因,研討出最優化的解決方案,進行決策內容調整,加快企業發展速度。

(三)減少企業運營成本

財務問題是企業發展的核心。在企業管理過程中,財務會計所提供的經濟數據可以反映出企業目前經濟效益和成本投入,據此管理者可以確定企業業務推廣的可行性。例如,某企業準備在當地拓展業務范圍,為了保證該決策的可行性,委派財務會計進行相關數據計算。財務會計將核算過程分為企業經濟效益和運營成本兩方面進行。企業經濟效益是將企業目前該業務所帶來的所有經濟效益進行匯總,結合市場未來發展動向分析,進行經濟效益未來走向模擬,采用折線圖進行數據計算結果展示。運營成本是針對該業務的人力、財力等方面的投入進行數據計算,對于一些較難計算的如無形資產、人力資源等方面,則參照最新的會計原則進行計算,確定企業該業務各階段的成本投入情況。將兩者合并在同一個折線圖內,管理者可以直觀看到目前的業務成本和經濟效益情況,根據預期設想的目標合理安排工作人員進行具體指標完成,在低成本運營的基礎上實現企業經濟利潤提升。

(四)確定企業發展方向

企業想要實現可持續發展,只是關注目前的運營數據只能讓企業在短時間內獲得利益,無法滿足企業長遠利益的需求。企業在進行財務數據分析后結合未來市場走向制定長遠運營戰略,以實現企業經濟的長期發展。例如,某企業主要從事工藝品生產,隨著市場競爭的激烈,企業需要做出新的選擇。財務會計將目前市場工藝品需求量的增長數據進行統計,根據增長趨勢進行市場飽和量預估。計算以往企業在市場工藝品流通中的占比,以此明確未來企業可帶來的經濟利潤上限。除此之外,財務會計分析了與工藝品同類型生產企業的市場發展情況,從中分析出潛力較大、市場價值較高的產品。管理層根據數據比對,將企業生產結構進行調整,在工藝品生產過程中嘗試其他類型產品制作,使企業能夠適應市場發展,提高企業在市場中的生存能力。

(五)確保企業運行安全

企業是盈利為目的,利用各類生產要素向市場提供服務的經濟組織,由產品銷售、市場勘察、運營策劃等部門組成。在運營過程中,各部門之間的相互協作保證了企業的安全運營。在實際操作過程中,各部門進行項目研究都需要資金支持,財務部門成為維系各部門合作的橋梁。財務會計根據各部門提交的數據進行資金預算,檢驗部門申請資金的合理性,拒絕不合理請求以減少企業運營風險。在操作過程中,財務會計進行企業目前運營情況數據統計,將核算結果提交至管理者,管理層根據數據進行各部門可調配資金總額管控,使企業能夠留有足夠的資金應對突發情況,而企業的資金鏈也更加穩定,促進企業有序的運營。

結論:綜上所述,在企業管理當中,財務會計的地位和所發揮作用無可替代。在社會經濟快速發展的背景下,管理者提高對財務會計的重視程度,對于提升企業在市場中的競爭力,實現可持續發展目標都有著重要意義。

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