汽車維修工施工階段的成本管理策略研討

余歡慶　趙玫

【摘要】汽車維修工施工階段成本管理的內容主要包括進度管理、質量管理、工程結算等。在汽車維修工施工中，加強造價管理具有重要意義，它既是落實投資控制的重要手段，同時也是辦理竣工決算的依據。今后在汽車維修施工過程中，我們需要重視相關策略運用，合理組織汽車維修施工、保證材料供應、重視新技術新工藝新材料運用、加強汽車維修過程管理，并重視汽車維修施工隊伍建設。從多個方面入手，加強汽車維修工施工階段成本管理，以提高汽車維修施工綜合效益。

【關鍵詞】汽車維修工;施工階段;成本管理

成本管理是重要工作，它牽涉到多方面。其中，汽車維修工施工階段的造價管理，是整個項目造價管理的重要組成部分，加強該階段成本管理具有重要現實意義。文章主要結合汽車維修工施工階段實際情況，提出加強汽車維修工施工階段成本管理的策略，能對加強汽車維修工施工階段成本管理發揮指導作用。

1 汽車維修工施工階段成本管理的內容

汽車維修工施工階段成本是指，汽車維修實際開支的全部固定資產投資費用，它是保證維修施工順利進行和提高汽車維修質量的重要物質保障。在汽車維修實踐中，為充分利用各種資源，提高汽車維修工施工效益，施工單位往往重視各種策略采用，加強造價管理工作。汽車維修工施工階段成本管理是指在汽車維修的各個階段，采取相應的方法和措施，將汽車維修造價控制在合理范圍內，以保證項目管理目標實現，對人力、物力、財力進行充分合理利用，從而提高汽車維修工施工綜合效益。

1.1進度管理

如果汽車維修時間太長，進度控制不合理，人工費會增加，不利于確保成本控制水平。作為汽車維修人員，要加強質量控制意識，制定合理的進度計劃，把握操作技術要點，讓汽車維修取得更好水平。因此，必須對汽車維修進度進行合理安排，按時完成汽車維修任務，優化汽車維修工施工階段成本控制。

1.2質量管理

提高汽車維修質量是維修工應有的工作目標。作為汽車維修人員，應該提高對質量控制的重視程度，把握質量控制要點，落實質量控制策略，保障汽車維修質量。但如果質量不合格，出現返工現象，會增加成本，導致不必要支出發生。但也不能片面強調質量，使用價格昂貴的材料，增加不必要成本。應該在成本控制中合理進行預算，確保質量合格，但不得任意增加成本。

1.3工程結算

為詳細了解汽車維修成本，實現對成本的有效控制，應該做好結算工作。在結算過程中，要認真收集并整理各項材料，對汽車維修開支進行合理分析，詳細掌握成本預算情況，防止成本超支，實現對汽車維修成本有效控制。

2 汽車維修工施工階段成本管理的策略

加強汽車維修工施工階段成本管具有重要意義，所以我們需要高度重視成本管理工作，并采取相應的造價管理策略。結合汽車維修施工實際情況，筆者認為可以采取以下策略，來加強汽車維修工施工階段成本管理工作。

2.1合理組織施工，正確安排汽車維修工序

合理組織汽車維修施工也是非常重要的內容，有必要詳細了解汽車維修基本內容，以確保維修質量為目標，對汽車維修施工進行合理安排，保證每道工序質量合格。通過合理安排工序，有利于推動汽車維修順利進行，提升汽車維修質量。因此，汽車維修人員在開展維修施工前，要詳細了解存在的質量問題、質量控制要求、駕駛員的具體需求等。然后結合自身技術水平、材料供應情況，制定合理的進度計劃，保證汽車維修順利進行。要確保每道工序合理，推動汽車維修順利進行，保障汽車維修質量，讓汽車維修取得更好效果。一道工序完成后，汽車維修人員需要立即檢測，詳細了解具體情況，實現對維修質量的嚴格控制，讓汽車維修取得更好質量。

2.2保證材料供應，節約材料使用

要重視汽車維修材料采購，保障維修效果。不得將存在質量缺陷的材料用于汽車維修施工，防止發生質量缺陷。作為汽車維修人員，要增進對供應商基本情況了解，把握汽車維修要點，為提升汽車維修質量奠定基礎。從質量可靠的供應商采購原材料，把握技術要點。并加強對螺絲、玻璃、鋼板、橡膠等汽車維修材料的檢測和驗收，確保滿足汽車維修需要。

2.3重視新技術、新工藝、新材料運用

實踐表明，汽車維修工施工階段成本管理中，運用新技術、新工藝、新材料，不僅能提高汽車維修質量，還能保證汽車維修進度，降低投資，具有良好的經濟社會效益。目前在汽車維修領域，新材料不斷被研發出來，新技術、新工藝不斷被運用到汽車維修中。我們應積極利用這些新材料、新技術和新工藝，以提高汽車維修工施工質量，降低成本。

2.4重視汽車維修工施工隊伍建設，提高維修人員素質

例如，在實際工作中要加強對汽車維修人員的培訓，增強他們的理論水平和實踐經驗，確保勝任汽車維修需要。汽車維修人員也要增強學習主動性，把握汽車維修要點，增強汽車維修質量控制意識，讓汽車維修施工取得更好效果，能勝任汽車維修需要。同時也要加強汽車維修人員管理培訓，不斷提高他們的綜合素質，讓他們掌握造價管理技能，熟練應用新技術和新工藝，順利完成汽車維修施工任務，降低成本，確保汽車維修綜合效益提升。

3 結束語

汽車維修成本管理是重要內容，也是必須高度關注的問題，應該提高思想認識，把握成本管理要點。同時還要加強成本動態控制，及時了解實際情況，落實相應的管理措施。只有采取系統全面的管理措施，加強成本管理工作，合理組織汽車維修施工，保證材料供應，重視新技術新工藝新材料運用，加強汽車維修施工現場管理，并提高汽車維修施工隊伍綜合素質。這樣才能更好實現對汽車維修工施工階段的成本管理，將造價控制在合理范圍內，提高整個汽車維修工施工階段成本管理水平。

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