程媛媛 方小忠
【摘要】加強汽車維修施工管理具有重要作用?,F階段,由于受多方面影響,汽車維修施工管理存在一些問題與不足,主要表現在安全管理、材料管理等方面。為應對這些問題,加強汽車維修施工管理,采取更加有效的管理策略,真正做好安全、質量、成本以及驗收等方面的綜合管理工作。
【關鍵詞】汽車維修;施工管理;安全管理;成本管理
車維修施工中,施工管理是重要內容,加強汽車維修施工管理非常重要。它能提高汽車維修施工質量,促進汽車維修施工順利進行,提高汽車維修施工綜合效益。然而,當前,汽車維修施工管理受到各種因素的影響,造車汽車維修管理問題多多。管理者的思想理念相對陳舊,維修技術人員的職業素養和技能不足,這些問題與不足制約汽車維修施工順利進行和質量提高。為了更好地做好汽車維修服務,保障維修質量,切實提高施工綜合效益,探討分析現階段汽車維修施工管理存在的問題與不足,并提出管理策略無疑具有重要意義。
1 現階段汽車維修施工管理存在的問題
沒有管理就沒有安全,就沒有生產和效率,效益和發展更是無從談起。每個施工單位都能夠思想上認識到工程管理的重要意義,也采取各種措施來保障管理質量,以此來提高汽車維修施工質量。但是,受到各種因素的影響,造成當前汽車維修施工管理還存在諸多亟待解決的問題。
1.1安全管理的問題
安全問題是汽車維修施工的關鍵。如果安全管理不到位,必然影響汽車維修施工。然而,我國社會經濟發展迅速,行業門檻設置過低,汽車維修領域需要更多的人員,且人員的流動性非常大,各個汽車維修施工企業對人員的管理力不從心。很多施工技術人員沒有經過系統化學習和實踐,缺乏必要的安全意識和防范策略,也未能經過系統化強化培訓,工作不能嚴格遵守操作制度,為安全生產和高質量作業帶來各種隱患。安全管理制度不完善,各種制度不能得到真正落實,安全防范和化解體制不完善,不能及時發現各種問題,導致安全事故多發,影響汽車維修施工,更帶來嚴重的后果。
1.2材料管理的問題
汽車維修施工需大量材料,為保證工程質量,材料管理不僅影響安全生產,更影響維修質量,影響汽車的安全行駛。很多企業材料管理存在較多漏洞,比如,不能全面調查材料供應商情況,材料進貨和保管不合規。尤其是不能對各種材料嚴格檢查和檢驗,在維修時使用了不合格材料。抽檢是檢驗材料的主要方式,抽檢需要嚴格按照相關程序和標準,才能保障以抽檢來強化監督和質量。如果抽檢不能嚴格遵守規定,出現形式主義,也就無保障材料質量。
1.3其它管理的問題
管理是影響材料的又一重要因素,很多材料本身沒有問題,都是合格材料,甚至一些非常知名大型企業的材料。但是,在管理過程中,不能嚴格按照儲存要求,不能落實責任制,造成很多材料在儲存過程中出現各種問題,有的出現損傷,有的則是變質,有的則是分配調節不合理,都會造成材料質量,影響汽車維修質量。
2 現階段加強汽車維修施工管理的策略
現階段,為應對汽車維修施工存在的問題與不足,提高汽車維修施工管理水平和質量,可以采取以下策略。
2.1做好汽車維修施工安全管理工作
在汽車維修施工過程中,將安全問題放在首位,所有的工作都必須以安全為前提。在安全管理方面,重點做到防火安全工作,防意外事故傷害公關部做,防電擊事故發生等。根據安全管理需要,需要配備專門的安全管理和技術人員,負責安全管理工作。強化所有人員的安全教育和技術培訓工作,讓每個人牢牢樹立安全意識,做好相應的安全教育,確保所有的技術和管理人員能夠掌握基本的安全保護措施。堅決杜絕重大安全事故發生。
2.2做好汽車維修施工質量管理工作
質量是汽車維修施工的根本,也是加強工程管理的重要目標。只有保證質量,才能提高整個汽車維修施工效益。首先,構建并不斷完善汽車維修施工質量綜合保障體系,形成系統的質量保障和監管體系。施工中嚴格按照圖紙施工,落實嚴格的質量管理責任制,確保每項工作都有責任人,并建立責任追究制度。確保任何一個環節出現了質量問題,都能快速查找出對應的責任人。施工定要首先明確施工質量要求和標準,以此為指導,也以此為主要衡量標準。提升每個施工技術人員和管理人員的質量意識,強化質量監督和檢查,以更加合理的獎懲機制來保障技術人員的施工質量,管理人員的管理責任。其次,強化施工技術人員的綜合技能,讓每個員工都能熟練掌握各種維修技術,以過硬的技術和豐富的經驗來確保施工質量。建立完善的監督機制,從采購采購、設備引進、檢驗驗收等環節都能強化監督,保障質量。再次,做好驗收監測工作,這是最為重要的關口,也是保障汽車維修安全和質量的最后一道關。規范驗收,強化檢查,保障每個環節都是嚴格按照設計實施,真正做好監督,保障汽車維修質量。
2.3做好汽車維修施工成本管理工作
汽車維修施工企業管理的根本是保障安全生產,提升維修質量,最終實現企業的長遠發展。汽車維修施工要做好成本控制,才能保障企業的合理盈利,成本管理也是現階段維修施工管理的重要內容。需要堅持這樣幾個方面的原則,首先,質量安全第一原則。無論怎樣控制成本,都必須將安全和質量放在第一位,都不能降低安全標準,不能背離質量方向,在保障質量和安全的前提下,采取相應的措施,做好成本控制。其次,成本最低化原則。汽車維修施工管理做好成本控制,降低各種不必要的開支,保障盈利能力,也是在最大限度地提升資源利用效率。再次,堅持全面控制成本原則。成本控制體現在汽車維修施工全過程,在所有的環節,關乎所有人,一定要樹立全面控制成本思想。為此,所有技術和管理人員,都必須注重成本控制,并在施工過程中實施動態化管理,做好預算,更做好時時跟蹤調整,確??刂谱顑灮?/p>
3 結束語
總之,汽車維修施工中,加強工程管理具有重要作用。今后在管理工作中,我們需要認識現階段汽車維修施工管理存在的問題,并根據具體情況制定完善的管理制度,建立完善的工程管理體系,提高汽車維修施工管理水平和質量。
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