煤炭企業工會員工思想政治工作的方法與實踐

李輝

【摘要】我國經濟建設的快速發展使我國各行業發展迅速，尤其是煤炭行業的發展。目前，隨著國家一系列政策的實施，煤炭工業的規模化、機械化、現代化水平明顯提高，為煤炭產業“減”“優”“綠”發展和優化升級奠定了重要基礎。在深化國有企業改革中，如何開展好思想政治工作以鼓舞職工士氣，增強煤企的凝聚力和核心競爭力;如何適應形勢變化，沖破傳統思維模式加快發展，是值得我們探討的重要課題。

【關鍵詞】煤炭企業工會員工;思想政治工作;方法與實踐

煤炭是我國改革開放初期最重要的基礎能源，隨著我國整體經濟的快速發展，依然成為我國基礎能源的中流砥柱。當前，隨著我國經濟增長速度的放緩，高質量經濟發展已經成為我國未來經濟發展的必然選擇，在這種情況下，煤炭類企業迎來了新的市場環境。要想在新的形勢下實現企業的可持續發展，思想政治工作的落實是關鍵。只有切實做好企業職工的思想政治工作，才能在未來可能出現的挑戰中穩定人心，增強企業凝聚力，對企業的改革發展創造良好的內部環境。

一、煤炭企業工會員工思想的“新”狀況

（一）工會員工理想信念弱化，在煤炭企業經歷市場寒冬時，大多數職工不能正確認識企業發展形勢和局勢變化，部分干部職工不注重理論知識的學習，理想信念不夠堅定，追求享受多，艱苦奮斗少，享樂主義、個人主義思想仍較為嚴重。尤其隨著一些新思潮、新觀念的滲入，對固有的“忠誠企業、吃苦耐勞、團結奉獻”等精神甚至產生懷疑和抵觸，世界觀、人生觀和價值觀出現一定程度的扭曲。

（二）工會員工心理焦慮化，隨著經濟新常態下國家去產能計劃的實施和企業改革的不斷深化，產量整體減退、銷售額大幅度降低、利潤增長趨勢放緩、生產線屢屢發生事故等現象發生，在職工中引起強烈反響，使職工原本脆弱敏感的內心變得更加焦慮不安，過去煤炭行業“黃金十年”積累的優越感蕩然無存，企業工會員工心理壓力增大，一時間無法接受這種心理上的落差，安全感嚴重喪失，焦慮倍增，思想波動比較大。

（三）工會員工訴求多樣化，首先，部分職工過于關注物質收益，對工資收入的期望值偏高，脫離實際。煤炭行業“黃金十年”造成很多職工滋生了拜金主義和利己主義，以致部分工會員工看不到煤炭企業的“舉步維艱”，一味的追求個人得失和工資待遇，最終卻因與現實收入的較大落差而心里失衡嚴重。其次，工會員工對企業的訴求具體化。隨著煤炭企業的發展，工會員工對個人的發展空間和生存環境更加關注、參與管理企業的意識顯著增強，但在未得到組織的認可時，往往又表現為情緒上消極、對立。再次，工會員工對文化精神的需求日益增長。工會員工已跳出了“上班就是干工作”的原定模式，他們更多渴望精神上多層次、多元化的充實，一旦得不到滿足又往往表現為空虛、滋事。

二、煤炭企業工會員工思想政治工作的方法與實踐

（一）以人為本將思想政治工作轉化為“新”生產力

面對煤炭企業職工脆弱復雜的心理變化，思想政治工作應順應社會的發展、企業的轉型、煤炭行業新的變化，堅持以人為本，把廣大員工的利益作為工作的出發點和落腳點，關心并有效解決職工們的實際問題及困難，以細致、人性化的工作方式深入職工，感染職工，引導干部職工樹立“企業興衰、人人有責”的責任意識，以主人翁的姿態不折不扣地完成自己所承擔的工作任務和指標，把職工凝聚到企業的發展方向上來，將思想政治工作轉化為生產力，為推動企業發展獻計出力、多做貢獻。

（二）企業領導者重視政工工作

破窗效應是一種常見的心理學現象，雖然人人熟知，但在煤炭企業中，企業領導者卻沒有意識到目前對思想政治工作的輕視已經初步形成了這種效應，如果不及時修復好“這一扇窗”，企業即便發展再好，也失去了靈魂，可持續發展將為成一句口號。有鑒于此，企業領導者必須帶頭重視政工工作，首先扭轉舊有觀念，明確思想教育工作對企業發展的重要性以及積極性，并以身作則，樹立思想政治工作與企業生產經營和企業文化氛圍建設合二為一的新格局，才能逐步引導企業職工強化思想政治教育的學習。

（三）健全體系，突出人本理念

完善管理的體系和制度，這對思想政治工作的順利開展有著良好的規范和促進作用。一是要充分加強和發揮出黨組織的領導作用，制定詳細的企業發展規劃，明確發展的目標和工作的方向。二是加強職工的培養，適當引入競爭制度，提高專業技術人員、新進大學生的經濟和政治待遇，企業引得進人、留得住人。三是實現思想政治工作的績效化考評和制度化運行，以此來保證思想政治工作的針對性。四是要加強企業的正面宣傳，對于表現好的職工要多表揚和宣傳，進一步調動他們工作的積極性，從而發揮出他們的特長，以此來提高企業的效益。

（四）充分發揮榜樣在職工思想政治工作中的激勵和示范作用

大力培養、發掘、宣傳各層面、各戰線上的優秀職工和職工群體，以他們為楷模，激勵更多的職工在工作崗位上展示風采。大力宣傳“崗位能手”、“青年標兵”等先進事跡，用同齡人教育同齡人，用身邊事教育身邊人，在廣大職工中營造比學趕超、爭先創優的濃厚氛圍，使職工明白什么是正面的，什么是負面的，從典型中獲得啟示，形成崇尚先進、學習先進、爭做先進的良好氛圍。

（五）以優秀的企業文化引導，增強企業的向心力和凝聚力

在企業文化建設上，將“高效企業，和諧家園”的愿景、“服務社會發展，成就員工夢想”的使命、“用心每件事，認真每一天”的精神與“安全、發展、人才、成本、廉潔、環保”共同構成的管理理念有機結合起來，將原有的硬性管理轉變為硬性和柔性結合的管理模式，增加人性化的管理思路，在抓安全、提產能的同時，努力營造“家”的氛圍。把優秀的企業文化體現在各項工作中，融匯在思想行為上，凝聚在行為規范上，形成強大的向心力和推動力。

三、結語

總之，隨著我國經濟發展速度放緩，高質量經濟發展已經成為一種必然趨勢。而煤炭企業在改革過程中，要想開拓發展，必須從根源上對思想政治工作重視起來，也只有落實思想政治工作，才能從容面對新形勢帶給企業的挑戰，緊緊抓住發展的機遇，使企業在日趨激烈的市場競爭中脫穎而出。

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