互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理新趨勢(shì)研究

石卉卉

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）5-185-01

摘 要 在信息技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)今世界，互聯(lián)網(wǎng)得到快速應(yīng)用和革新，隨之而來(lái)的是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，各領(lǐng)域企業(yè)都紛紛在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)各方面進(jìn)行優(yōu)化管理，以提升工作效率，獲得更多的受益。在此背景下，企業(yè)人力資源管理工作便開始有了新的管理方式。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+ 人力資源 管理 新趨勢(shì)

隨著互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的不斷革新，傳統(tǒng)的人力資源管理已經(jīng)無(wú)法順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，逐漸面臨眾多挑戰(zhàn)，隨之而來(lái)的也有更多機(jī)遇。在新的大環(huán)境下，社會(huì)亟待新的人力資源管理模式，于是企業(yè)開始運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)進(jìn)行人力資源管理，較傳統(tǒng)管理方式相比，招聘開始網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)管理開始社區(qū)化。本文將對(duì)人力資源管理和“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行概念分析，同時(shí)提出企業(yè)人力資源管理在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)存在的弊端，并給予應(yīng)對(duì)策略。

一、企業(yè)人力資源管理

人力資源從古至今對(duì)于社會(huì)的發(fā)展都至關(guān)重要。做好人力資源方面的管理工作，對(duì)一個(gè)國(guó)家的社會(huì)生產(chǎn)力會(huì)起到一定的推動(dòng)作用。企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量，優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理，能夠間接為企業(yè)創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

人力資源管理主要是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，再結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，采用多種形式如員工招聘、培訓(xùn)、考核及員工激勵(lì)機(jī)制等，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力支持。同時(shí)，人力資源管理還體現(xiàn)在對(duì)員工工作積極性的提高上，讓員工在工作中不斷提高工作能力，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)受益，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。

在人力資源管理方面，企業(yè)需要做大以下幾點(diǎn)：

（一）人力資源管理工作必須同企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相統(tǒng)一。人力資源管理的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）人力資源管理工作必須和為員工的個(gè)人發(fā)展提供服務(wù)與支持相統(tǒng)一。要使員工個(gè)體能力和企業(yè)統(tǒng)一，首先得關(guān)心和重視員工在企業(yè)當(dāng)中的自我成長(zhǎng)，人力資源管理的工作在于給員工的發(fā)展提供具體的有利條件，并給員工設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃，幫助他們職業(yè)成長(zhǎng)。

（三）企業(yè)的人力資源管理工作必須與企業(yè)短長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)匹配。企業(yè)每個(gè)發(fā)展階段的變化都會(huì)使其在人力資源的需求上各不相同，因此，人力資源工作既要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，也要著眼于未來(lái)。

二、互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展及特點(diǎn)

伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，社會(huì)各界對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)更加重視和關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的積極變化以得到廣泛認(rèn)可。在21世紀(jì)初，美國(guó)就已經(jīng)開始大量推行無(wú)紙化辦公，之后，韓國(guó)也對(duì)無(wú)紙化辦公做出了相應(yīng)規(guī)劃。在2015年的政府工作報(bào)告中，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念被正式提出，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的計(jì)劃，互聯(lián)網(wǎng)與整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)將進(jìn)行整合發(fā)展。這將是在立足傳統(tǒng)行業(yè)自身發(fā)展的基礎(chǔ)上，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)不斷創(chuàng)新，促進(jìn)各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合發(fā)展，

這一技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)了我國(guó)整體創(chuàng)新能力和創(chuàng)造水平邁上新臺(tái)階。

我國(guó)政府提倡在傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展中須充分借力互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，形成傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合的新常態(tài)發(fā)展。近年來(lái)我國(guó)在很多行業(yè)已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，比如銀行推出的網(wǎng)上銀行，將傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)電子化。

互聯(lián)網(wǎng)+的特點(diǎn)是跨界融合，本質(zhì)是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與各領(lǐng)域有效結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)+的跨界融合，打破了當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)體系，實(shí)現(xiàn)了各行業(yè)結(jié)構(gòu)體系的重新整合。互聯(lián)網(wǎng)+使企業(yè)的發(fā)展視野逐步擴(kuò)大，推動(dòng)了企業(yè)的革新，為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的可能性。

三、在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的人力資源管理的創(chuàng)新策略

（一）完善激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)管理水平得以提高的前提是加強(qiáng)人力資源管理工作不斷創(chuàng)新，積極開發(fā)員工潛能，采用有效激勵(lì)機(jī)制，提高人力資源管理效能。隨著經(jīng)濟(jì)的多樣化發(fā)展，采用增加薪酬的方式來(lái)鼓勵(lì)員工，已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的需要，也難以提高員工工作的積極性，也不利于企業(yè)挖掘員工內(nèi)在潛能，長(zhǎng)此以往，員工的工作熱情會(huì)被消磨殆盡。因此，企業(yè)應(yīng)盡量在給予優(yōu)秀員工物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，給予相應(yīng)的精神鼓勵(lì)。比如在激勵(lì)過(guò)程中，不僅要對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì)，同時(shí)也可以安排適當(dāng)?shù)穆殹?/p>

（二）在人力資源管理工作中有效融入大數(shù)據(jù)技術(shù)

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代高速發(fā)展的現(xiàn)今世界，企業(yè)需要將人力資源的管理工作和大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，根據(jù)采集的數(shù)據(jù)分析當(dāng)前人力資源工作的相關(guān)問(wèn)題，比如采用數(shù)據(jù)推測(cè)人員流動(dòng)趨勢(shì)，使企業(yè)在人力資源管理工作中可以有效評(píng)測(cè)員工的薪酬期望，從而更科學(xué)合理的做出相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，為人力資源各項(xiàng)工作提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。

（三）新經(jīng)濟(jì)模式下變革相應(yīng)的績(jī)效管理方法

隨著互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的不斷發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)順應(yīng)產(chǎn)生，它是利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的分享平臺(tái)，來(lái)滿足不同用戶的多元化需求，可以使閑置資源得到有效共享，改變了傳統(tǒng)的勞資合作關(guān)系。共享經(jīng)濟(jì)下，績(jī)效管理工作應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)且完善的互評(píng)機(jī)制，動(dòng)態(tài)化的展現(xiàn)企業(yè)的客戶評(píng)價(jià)，用戶評(píng)價(jià)越高，企業(yè)的資源使用效率則越高，達(dá)到平臺(tái)與提供者雙贏的目的。

四、結(jié)語(yǔ)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)人力資源管理工作在面臨諸多挑戰(zhàn)的同時(shí)也有更多發(fā)展機(jī)遇。因此，為順應(yīng)發(fā)展的信息化時(shí)代，人力資源管理工作要不斷革新，企業(yè)應(yīng)該將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與人才管理相融合，同時(shí)融入大數(shù)據(jù)思維，使人力資源管理方面的工作效率得以提高。同時(shí)企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本的理念，結(jié)合發(fā)展的現(xiàn)狀不斷調(diào)整完善人才激勵(lì)機(jī)制，建立較為完善的企業(yè)互動(dòng)溝通平臺(tái)，為企業(yè)人才發(fā)展提供助力，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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