探究我國企業政工工作對企業管理的促進和發展

馮啟慶

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）5-091-01

摘 要 企業政工管理是現代企業管理的重要組成部分，推動著企業持續發展。在當前，社會主義市場經濟不斷完善發展，也促使企業的管理制度也要隨之進行改變創新。基于此，以下對我國企業政工工作對企業管理的促進和發展進行了探討，以供參考。

關鍵詞 企業政工 企業管理 促進發展

一、政工工作對企業管理的意義

（一）促進企業制度建設

政工工作的進行能夠很好的促進企業的制度建設。首先，由于企業的競爭壓力不僅來自于發展的競爭，還來自于企業內部對人才的競爭，再加上企業內部人才的質量明顯影響著企業的核心競爭力，所以通過加強政工工作的進行，對政工工作人員進行素質提升，能夠更好的為企業的思想文化建設打好堅實的基礎，在此基礎之上，政工工作才能夠更好的發揮作用，從而更好的促進企業員工對企業價值的認同感，增強其在工作過程中的歸屬感，更好的促使企業員工遵守企業內部的相關規章制度，以更加規范的行為準則來要求自己，這對企業的制度化管理是十分有效的。

（二）創造特色且優秀企業文化

企業文化充滿特色且優秀對于企業的外在形象極其重要，這會為公司帶來很好的路人印象，但是企業文化不止包含外在形象，還包含了企業本身的建設和發展。企業擁有自己的特色文化后可以將其融入企業的建設隊伍，這不但能為員工提供更多利益，也是企業發展的要求。因此，開展政工工作極為重要，它不但可以推動形成企業文化，還能促進員工將其宣傳出去，擴大宣傳范圍，使得企業更好更快的發展壯大。

（三）提升企業內部凝聚力

企業在發展過程中，單純的追求業務發展是不足以充足支撐企業發展的，為了促進企業的長足發展，需要做好政工工作。部分企業由于缺乏專業的政工部門，所以在思想建設方面，存在許多的不足，部分企業員工也因為沒有得到較好的思想文化建設，導致其內部發展缺乏凝聚力。通過政工工作的進行，能夠更好的促進員工之前的交流。政工工作人員要求對企業內部各個業務部門的工作內容較為熟悉，以此來充分分析員工的心理思想，通過政工工作的進行以精準的切入點改善員工的思想狀態，從而更好的協調企業各部門之間的關系，促進企業內部凝聚力的發展。

二、企業政工管理中的問題

（一）政工管理工作的重視度不夠

在我國經濟平穩發展的新階段中，企業都圍繞如何提高經濟實力，效益最大化，故而，很難正確認識到政工管理工作的重要性。企業對于政治思想方面的工作不夠重視，認為其不能給企業帶來效益，沒有認識到政工部門在企業管理中的位置和作用，從管理層到基層員工都不夠重視政工工作，政工管理的重要性被忽略。企業在面臨政工問題時，會以消極的態度去進行，應付了事，這無疑減弱政工管理中的工作效果。

（二）政工管理工作缺乏執行力度

我國很多的企業中，雖然已經在開展政工管理工作，然而就開展的情況來看并不樂觀。企業在政工工作的管理上缺乏力度，還沒有形成一套完整的體系，結構較為松散。政工相關的管理部門對職工的約束力度較小，缺乏權威性。在具體的執行中，政工部門的管理工作缺乏力度，沒有權威力量的支撐，因此很難將應用的作用發揮出來，導致企業政工管理部門的工作流于形式。

（三）缺乏政工管理專業人才

政工管理的專業人才缺乏，使之難以支撐起政工管理工作。在結合之前企業對政工管理工作的不重視，使企業很少招聘和培養政工管理方面的專業人才。當在需要政工工作時，往往讓一些非專業人士去做，使最終的結果并不理想。而根本原因，就是企業缺乏政工管理專業人才，并對政工管理工作專業認識不足。

三、實現管理企業和思想工作共同發展

（一）提升政工人員的素養

企業除了注意自身發展同時還要注意管理政工工作者，注意政工工作者的專業涵養和專業技能的提升。當企業管理者建立了良好的思想政治觀念和全局觀，這樣才能帶動員工樹立同樣的思想政治觀。各部門負責人一方面要負責部門，另一方面又要負責政工人員建立正確的三觀，刺激思想工作者的工作積極性和提高其專業素養，再輔助于科學管理，實現企業的經濟收益和社會收益同進步。

（二）完善企業的相關制度

要想實現企業管理和政工工作的共同發展，企業必須完善相關的管理制度。企業的管理階層要履行好自身的職能，發揮好自身的帶頭作用，要和企業思想政治相關的工作者加強溝通，共同協調指導企業管理員工的方式。企業的思想政治工作人員要發揮好自身的職能制定出與企業發展相適應的思想政治管理機制，促進政工干部自身業務能力的不斷提升加強和企業管理階層的交流與溝通，同時還要重視員工的意見，傾聽員工的心聲，制定科學合理的目標，使企業管理方式以及手段更加現代化，通過現代化的管理方式，對企業的各項工作進行管理。

（三）建立競爭激勵機制和強化激勵考核

當前大多數企業的政工干部隊伍之所以工作積極性不高，且工作成效亦極為低下，其原因便在與競爭激勵機制與激勵考核機制的缺乏。對此，若能基于以上機制的建立來定期對政工干部工作予以評比檢查，并讓最終的評比成果與之薪酬、福利聯系到一起，則勢，必有助于對政工干部工作積極性的激發，以此同時，若能借助一定的方式來讓企業的思想政治鞏固與企業的經濟效益考核比例掛鉤，并確保合理的比例尺度，則能對企業政工干部的付出予以合理評價，繼而方能對企業政工干部隊伍起到有效的激勵作用。

四、結語

政工工作與管理工作對于企業而言十分重要，二者相輔相成，互為前提。只有做好企業的政工工作，才能促進員工思想政治道德素養的不斷提升，為企業培養出高素質的人才，從整體上提升企業的綜合實力。

參考文獻：

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