淺析電力企業風險管理下的流動資金管理

朱力

摘 要：在改革的四十年里，國家的工業化發展使得我國的經濟得到了快速的發展，在這過程中，各行各業對于電能的需求量也大大的增加，這也促進了我國電力企業在這些年里得到快速的發展，可以說，我們的國家工業的發展已經徹底離不開電能。然而，隨著我國大力的發展市場經濟，這也使得電力行業之間的競爭力也越來越大，很多企業在發展過程中稍有不慎，就會被淘汰，如果企業想在這過程中穩定長久的發展，就需要對自身的體制不斷的完善與優化。本文通過對電力企業的財務管理工作中的流動資金管理的現狀做以分析，并對現存的問題提出相關的對策，從而在一定程度上促進企業能夠穩定的發展，希望對相關領域有所指導。

關鍵詞：電力企業；財務管理；流動資金管理；現狀；對策

1.前言：

這些年的不斷發展中，我國的經濟取得了舉世矚目的成績，市場經濟也得到很好的發展，然而在這發展過程中，伴隨著市場不斷的改革與發展，傳統的壟斷企業已經無法適應當前的市場環境。在這過程中雖然很多電力企業也在不斷的進行體制改革，使自己更好的適應市場的變化，然而，由于長期發展過程中的積累的弊病，使得電力企業在改革的路上舉步維艱，在新時期，電力企業如果想要使得自身的管理水平能快速的提高，企業就必須加強對流動資金的管理，只有這樣，才能使得企業在發展過程中更加高效穩定。

2.電力企業財務管理的重要意義：

無論是哪個企業，在自身的發展過程中，一項重要的工作就是做好企業財務的管理工作，因為只有財務管理制度科學，才會使得企業在日常的運營中更加長久穩定。這些年里，電力企業不斷的發展，用電戶的數量也大大的增加，用戶的增加使得不光使得電力企業的收入增加了，也使得企業的財務工作量大大增加，在這種大環境下，電力企業如果想穩定的運營，就必須按照國家相關規定按時的開展工作，建立一套科學的財務管理體制，將會使得企業的發展更加順暢，更加穩定。與此同時，日常運營過程中數目的財務流動量不斷的增加，也使得財務人員的工作量有所增加，這樣員工們對于業務的熟練程度也會大大的增加，從而使得工作水平更加高。并且，企業通過建立合理的獎罰制度，員工們的積極性也會越來越高，這樣企業的工作開展更加快速。隨著市場經濟的不斷發展，我國的電力企業也在不斷的進行改革，許多企業對于財務制度越來越重視，相應的都在企業內部建立起完整的財務管理制度，這對于企業的良性發展將是大大的幫助。

3.當前電力企業流動資金的管理現狀：

（1）投資范圍比較大，導致企業可流動資金缺乏：目前在電力企業流動資金管理中，大多是采用的同心多元化與復合多元化戰略。

另外，復合多元化戰略則是指，企業在收購，或兼并其他企業中采用的戰略手段。然而就目前來看，我國許多電力企業還對房地產進行了投資，這種現狀不僅加大了資金的使用率，同時也讓企業承擔了更多風險。盡管許多企業在投資前，開展了投資分析工作，但卻忽視了產品的實際運轉，沒有圍繞市場需求來展開，最終導致產品滯銷嚴重，企業盈利下降。

（2）日常的財務管理工作存在很多缺陷，在企業的運營過程中，流動資金的主要作用就是使得企業的日常運營能更加順暢，使得企業在運營過程中，不會突然發生因資金鏈的斷裂而導致企業運營出現癱瘓。但是，在這過程中，很多企業為了追求更多的效益，往往會多方面的投資，這就導致企業的運營過程中容易出現資金鏈斷裂問題，一旦這種問題出現，對于企業的發展有時候將會是致命的。出現這種情況就是因為企業在運營的過程中對于資金管理工作不當，在其他方面不斷的投資，這就非常的容易造成資金缺乏。另外，電力企業在發展過程中，對于相關設備也不斷的進行改善，不斷的更新，由于許多設備往往都很貴，因此企業運營的成本也會大大增加，最終使得企業非常容易出現資金缺乏的問題。

（3）電費欠款征收不及時：在當今的市場經濟引導下，無論哪個企業，若想能夠長期穩定的發展，擁有固定的流動資金就非常的有必要一。作為電力企業，日常的主要的收入就是從廣大用戶收電費，從而企業才會更加穩定的發展，維護企業日常的正常運營。但是，當前還存在一些電力企業在進行電費的征收時并不及時，加之很多企業存在拖欠問題，這就導致電力企業出現資金缺乏。電力企業在日常的生產過程時，往往會購買許多生產原材料盡心電力的生產，并且技術的更新速度快，還需要不斷的購買新設備，這就使得電力企業運營過程中需要更多的流動資金，如果資金管理不當，就會使得企業正常運營發生中斷。

4.電力企業風險管理下的流動資金管理對策：

（1）控制好企業投資的力度：電力企業如果想控制好流動資金工作的管理水平，第一：選擇好對外的投資規模與力度，所謂投資規模，就是企業的資產結構，當前，我國很多電力企業在流動資金的管理工作上都存在著各種各樣的問題，出現這種問題的原因就是因為企業在開展對外投資的過程中不進行科學的調研，很多企業的對外投資出現虧損問題，甚至有些電力企業還會盲目的投資，這些都會導致企業的流動資金出現斷裂，因此，電力企業在開展對外投資上，不光要對投資的方向做以科學的研究，還需要對投資的規模做以把控。在現實的市場中，每年都會有一些企業因為投資不當，導致資金鏈出現斷裂，這樣就會導致企業出現負債問題，嚴重的情況，企業會發生破產。

（2）不斷對內部的管理進行加強：一個企業若想長期穩定的發展，自身內部就必須建立一套科學的管理體制，因為只有內部的管理科學，企業才不會出現各種問題。作為企業運營的重要部門，財務部在企業開展日常的運營生產過程中，需要對企業內部的流動資金清楚的把控，使得企業的可用資金處于一個穩定的狀態下。因為只有建立完整的管理制度，企業在開展財務工作時才會更加安全，更加科學，這樣才能確保企業能夠正常穩定的運行，從而，企業在激烈的市場競爭中，才會處于有利地位，不會因為各種問題而出現負債甚至破產的問題

5.結束語：

通過以上的說明，我們可以更清楚的了解到企業財務管理工作對企業的重要性，良好的財務管理工作對于企業的發展將會是一帆風順，反之。然而，當前我國很多電力企業在日常的運營過程中并不重視財務的管理工作，投資面比較廣，導致企業的流動資金出現斷裂。因此，電力企業在未來的發展中，要非常的重視財務管理工作，管理好企業的流動資金，并對制度不斷創新，使得企業的發展能夠跟上時代發展的步伐，適應社會的需求，這樣企業才會在激烈的市場中處于不敗之地。

參考文獻：

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