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關于當前企業財務會計精細化管理的思考

2019-08-04 07:30:33岳玉珍胡劍芳
財訊 2019年33期
關鍵詞:精細化管理企業

岳玉珍 胡劍芳

摘? 要:伴隨著經濟全球化進程的加快,我國經濟市場競爭日益激烈,財務管理作為一個企業的重要組成部分,傳統財務會計管理制度逐漸無法滿足全球化經濟環境下的諸多問題,因此,精細化的財務會計管理迎來了發展的契機。本文主要對當前企業財務會計精細化管理進行探討。

關鍵詞:企業;財務會計;精細化管理

一、財務會計精細化管理的概念及意義

隨著全球經濟體系的完善和我國經濟市場的快速發展,企業間的競爭加劇。財務管理作為企業的重要組成部分,對財務會計的要求越來越高。傳統的財務會計管理體制無法有效解決新時期復雜經濟環境下企業發展問題。因此,如何體現財務會計精細化管理已成為企業探索的重要課題。

(1)財務會計管理精細化概念

企業財務會計精細化管理的對象包括企業各崗位的業務和工作流程,實行精細化、規范化管理。財務會計精細化管理涉及到各種財務管理內容。通過強有力的財務監督,拓寬企業財務管理的范圍,使財務管理的價值得到充分發揮,實現企業資源的合理優化,促進企業發展的實現。

(2)財務會計精細管理的意義

為企業的生存、發展和管理決策提供科學合理的參考,是企業精細化財務管理的根本目的和基本要求。財務管理的精細化可以有效地促進企業充分挖掘自身的發展潛力,精細化地控制財務風險,最終實現成本的降低和效率的提高。此外,財務精細化管理理念的落實,不僅可以直接影響財務管理人員素質的提高,而且對于加強各項工作流程、促進部門之間的有效溝通也有非常明顯的效果,使企業能夠在更加和諧的內部氛圍中逐步推動戰略目標的實現。

二、企業財務會計精細化管理現狀

(1)精細化管理認識不足

目前,企業在實施財務管理精細化管理的過程中,對財務會計精細化管理的重要內涵認識不清,導致在財務管理過程中難以實施精細化管理。即使是財務部門,對財務精細化管理的概念和內涵沒有明確的認識,也不可能在日常的業務管理過程中實現精細化管理,更不可能用精細化管理來推動企業的戰略發展。而且,在傳統管理思想的影響下,只有少數財務人員能夠理解精細化管理的現實意義,因此在人為主觀影響下阻礙了財務精細化管理的發展。

(2)管理手段有待更新

在當前形勢下,許多企業的財務會計信息管理手段相對單一,財務會計方法也存在同樣的問題。財務方面可以納入精細化管理的范圍非常有限。一些企業也積極引進計算機管理技術,期望信息化管理模式有助于提高管理效率,但事實上,由于公司財務人員水平等實際問題,計算機技術只是在原有的傳統管理模式下進行優化,其本質沒有改變,科學管理方法的價值也沒有得到充分的發展,對精細化管理的追求還不夠,還存在很大的差距。

(3)信息化水平有待提升

在信息技術飛速發展的背景下,信息技術對企業財務會計精細化管理不可或缺,這意味著企業財務會計精細化管理必須具有較高的信息化水平。然而,在當前企業財務管理信息化建設中,大多數企業的實施進度并不理想。企業在信息化財務會計精細化管理方面的不成熟,必然導致財務會計管理優勢的缺失。資本管理的弊端最終會使企業在競爭中處于不利地位。

三、企業財務會計精細化管理的深化

(1)不斷完善財務精細化管理的監督機制

企業要推行財務會計精細化管理,必須對企業的監督制度予以充分的重視,并且成立專門的監督小組,負責制度的落實。其次,精細化管理需要受到一定的監管,完善的責任追究制度必須盡快的建立起來,企業資產必須按照規定進行嚴格的核算,內部資金也應當進行不定期的清算,大件物資的報廢等必須通過相關部門的審批。最后,根據企業發展的實際情況,完善相應的責任追究制度,避免企業資產發生流失,強化固定資產的維護還能實現對資產的保值。企業指定專人對固定資產進行詳細清點,及時掌握資產的動態變化,如資產的出租、報廢、借調等都需經過報批程序,確保財務管理的真實、客觀,促進企業財務管理精細化的落實。

(2)強化財務管理和財務人員隊伍建設

企業要發展財務管理,必須有一個以優良綜合素質為保證的人才基礎。相關人員不僅要具備良好的財務會計專業知識和技能,還要對相關法律法規有更全面的了解,確保能夠承擔精細化管理和財務監督的要求,在精細化管理的實踐中實現企業目標的最大化。除了掌握相關的財務知識外,為保證財務精細化管理的有效實施。企業要注意提高財務人員的業務素質,定期開展相關培訓,及時更新國家相關法律法規,使員工及時了解社會經濟發展趨勢。

(3)利用信息技術和模式創新提高精細化管理水平

企業的財務管理的信息化水平需緊跟時代步伐,充分利用現有科學技術發展成果。為了實現財務會計工作的精細化,企業除了增加對于財務管理方面的投入之外,對于企業整個運營過程進行全面的掌控。通過對現代化信息技術的應用,企業在推行財務會計精細化管理的過程中,可以與企業的其他部門構建更加有效的合作交流機制,促進企業財務管理數據庫的不斷完善,更好地為企業決策提高財務數據與財務會計服務。此外,財務會計精細化管理要結合本企業自身實際,加強科學合理的創新,不能盲目借鑒他人經驗,逐漸的推動整個企業的財務會計管理模式的創新,最終達到深層的變革。

四、結語

綜上所述,隨著時代和經濟的發展,企業對于財會工作的要求也不斷的提高,精細化管理作為一種現代化的手段,需要融入進企業的管理當中去,不斷的提升管理水平,為企業創造更多的價值。因此,企業更要把握好財務會計精細化管理,積極接受,解決目前面臨的不同問題,讓其更好的發展,為企業帶來更好的經濟效益。

參考文獻財

[1]范慧.事業單位財務管理的科學化與精細化的實現途徑分析[J].納稅,2019(06)

[2]崔紅云.關于財務管理精細化的實踐與思考[J].東方企業文化,2012(8).

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